1.

再看中興。

中興活了，但代價卻是慘重的。

支付10億美金的罰款和4億美金的保證金。

更換全部董事會成員，以及聘請美國商務部挑選的合規團隊對企業進行10年監督等。

能用錢解決的都不是問題，有問題的是被美國人套上了“緊箍咒”。

以前，30年河東30年河西。

如今，10年河東10年河西。

這是對中興公司本身的代價，另外就是投資者所付出的代價。

A股股價連續八個跌停，跌幅達到57%。

無論是個人投資者，還是公募基金，最終損失的還是老百姓。

被禁是偶然，但卻也是必然。

2.

董小姐說，為什麼別人高芯片股票就漲，格力搞芯片股票就跌。因為我們是真幹。

都說，實幹興邦，空談誤國。

當一個企業真正去想做一件事的時候，其實會有很多人反對。

反對的理由有很多，但歸根結底還是利益。

格力搞芯片，意味著沒有分紅，不賺錢。

別人搞芯片，機構可以炒概念，割韭菜。管理者喜見市值擴大，和股東一樣，也可以高位套現。總之，你賺我賺，大家賺。

至於中興的“核芯”問題，那是大人物需要考慮的事情，那是小人物需要操心的事，與我等何干！

所以，格力就是不能搞芯片，你弄芯片，我就用腳投票。

董小姐說，如果不真幹，格力出路在哪，中國的出路在哪？

格力一年的芯片需求量總金額達到50億，大部分是進口。如果沒有自己的芯片，或許不是現在的川普，而是今後的川普。

到那時，分紅就不談了，只要別如中興那樣，連續來八個跌停就好。

3.

大家都在談創新轉型。

作為企業，什麼時候轉型才是最關鍵問題。

大多數人的思維是，轉型是因為面臨生死存亡的時候，才要乾的事情。

想想，真是傻的可愛。

等到要死了，你拿什麼去轉型。要錢沒錢，要人沒人，只有等死的節奏。

真正轉型，是在企業最輝煌的時候。那個時候，有錢、有人、有執行力，所有的戰略規劃都能按照既定目標執行。

企業發展的第二曲線，都是在第一曲線最頂峰的時候開始啟動。

當第一曲線不斷下行時，第二曲線的成長足以彌補其下行帶來的損失，甚至帶到企業進入新的發展階段。

這是一家企業的戰略眼光，而不是某些人的鼠目寸光。

4.

當一個人把好東西跟你分享時，第一次你會感謝，第二次你還會感謝，可到了第三次你就覺得這是應該的。

所有，當別人不跟你分享時，你就會翻臉不認人。

想想，賈老闆在樂視時，可曾給中小企業分紅？就連孫老闆都被套進去了，何況那麼多中小投資者。

出了事後，他拍怕屁股跑到美國。一邊讓自己的老婆回國來擦屁股，一邊弄造車的PPT開始第二“樂視”。不曾想，許老闆用些零花錢買了幾手原始股。

你好像真的不能怎麼樣，吃的虧只能自己認了。

5.

人都很實在，但人也應該有情懷和夢想。

投資，從某種角度是投資人性。

如果你看好一個企業，前提是你要看好企業的管理層，以及企業領袖人物。

這也是巴菲特投資的原則之一。

在商業世界中，人品是最強的競爭力，沒有之一。因為，即便有法律和道德束縛，人品差的人，總會讓你在某個時刻給你巨大驚嚇。

如果相信，你就繼續留下來。

如果不相信，你可以轉手賣了，抽身走人，再尋找下一個投資目標。

又何苦獨自罵懷，獨自哀怨？

6.

繞不開的分紅，躲不開的冷箭。

雖然外界解讀，董小姐連任是大概率事件。總之，在沒有正式公佈前，大概率對立面就是小概率。

小概率事件通常都會產生類似黑天鵝的效應。

如果董小姐離開了，什麼造芯片、造手機、造車這些東西大家都可以安心。畢竟，有她如此之魄力的人，少之又少。

所以，只要她在格力，芯片必須做。哪怕，前方阻力再大，也要前進。

深處泥潭，也要仰望星空。

這是一名實幹企業家要做的事。