排神
這算工程管理問題，謬知謬答，僅供參考。
以前做工程的可以說是暴利，因為什麼都可以欠，一個1000萬的工程，老闆資金投入只有100萬，其餘通過轉嫁，各種欠款完成這個工程。工程結束後，平均15%的利潤率，也就是150萬利潤。這個利潤相對於100萬的成本，翻了150%。那個利潤就是這麼可觀。當然前提是你要及時要回工程款。
現在的情況已經是完全變了。首先，工人工資不能無限拖延，一般年底之前都要結清。工資款一般佔工程款的20%~30%（建築工程）。其次，現在的材料欠款也有限度。
回答你的問題，現在做工程需要墊資多少呢？這其實主要取決於合同進度款的撥付、需不需要履約保證金、付款的時間節點，是否有甲供材等等。舉個栗子：
某工程合同約定，簽訂合同施工單位打10%履約保證金，工程驗收合格後無息退回。施工單位進場，付30%的工程預付款；主體結構封頂，再付合同價款的 30%；工程竣工驗收合格後累計付款至合同價款的 80%；竣工結算審計結束後付至審定價的 97%；餘款符合質量保修要求且經使用單位簽字確認後付清（不計息）。
像這個工程的支付條款就基本不需要墊付工程款，對的，是不需要墊。你可以對照比例，建設單位前面付款越少，那你就得墊付的越多。
3月20日更新。看了很多朋友對我的舉例不屑一顧，甚至深表反對，我知道都是給現在建築工程市場給鬧的。但是，我說的應該還是有的，下面是我們最近幾個工程項目，大家可以對比較一下。
建築資訊通
現在工程墊資可不是鬧笑話的事了，需要墊付的金額越來越大，回款時間越來越漫長，導致很多人都沒辦法做下去了。就說我前段時間一個客戶吧。他給我介紹了一個工程相關的項目。給攪拌站供料。主要是礦石和沙子。他跟我說最少最少要墊資一百萬左右。這個價錢是這樣計算出來的。
一車礦石一千多塊錢，從礦山拉倒攪拌站去，一天能跑三十趟左右。一車的利潤能有一百塊錢，直白點說，就是一天需要支出大約4萬塊錢礦石錢，還有三十趟車費，然後一天可以賺三千塊錢。
然後承諾攪拌站半個月給我結算一次。節假日要延遲兩三天。假如就按照半個月計算吧，一天礦石錢加上車錢打四萬五計算，那麼半個月十五天就要墊付67.5萬。那有時候一天不跑三十車，跑四十車的話，半個月可能就要達到一百萬了，再趕上節假日拖延一兩天，一百萬就是最低限度了。
儘管利潤可觀，最後我還是放棄了，要問為什麼？害怕資金撐不住，搞拉了。害怕掉進坑裡。工程是個江湖，只有江湖老手才能在那裡遊刃有餘的生存。
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古石古玩會館
工程墊資是常態，只有墊資才能有活幹；不墊資是怪胎，不墊資憑啥帶你玩；
現在都是低價中標，一般第一筆工程款到基礎到正負零以後才能拿到，這期間從投標履約保證金-臨時設施建--基礎鋼筋混凝土大宗材料材料款--工人最起碼生活保障工資，最起碼要準備合同價款的35%左右
隨著市場化競爭激烈和商品房出售旺季淡出市場，工程款也不像合同約定那麼好拿，想做一個工程首先要考慮你的人脈，大宗材料鋼筋和混凝土你能轉移嫁接多長時間，勞務班組的選擇要有一定經濟實力的，
讓這些小包工頭能給你撐一段時間，這些都是資金時間價值的概念，所以你說的要墊資多少，只能用百分比來表達了
工程的那些事
現在大項目，好工程都被國企央企拿走了。然後再以(合法分包)提管理費的形式獲取利益。我們舉個例子，大合同按月結百分之六十算。施工單位月施工產值100萬，走完驗收等請款資料流程的為80萬。向甲方索要80萬乘.60%等於48萬。甲方給錢國企中標方48萬。國企中標方含稅及管理費10個點(這個點有高有低)加需要抵扣的10個點的增值稅的發票，最多給實際施工方43.2萬，最少給38.4萬。我們簡單的來看這個問題，就是實際施工產值100萬，到實際施工單位手裡是38.4萬，利潤按百分之二十四來算。實際需要支出76萬，到手38.4萬。這個項目只是個例子，然而項目怎麼順利做完的，那是各個私人老闆各顯神通。做工程的很不容易啊，現在能賺到錢的，那都是哄人的，要不就是出事的
天空星雲414
關於以上問題我來簡單的回答一下。做工程：一：看你是不是自己招投標的。二：是不是專業分包的。暫時我往小了說吧，就說專業分包的。首先你把工程接下來是不是自己的人脈還是中介2個點必須付費。接下來進場，籤合同。
當然，現在幹活肯定是先墊資。建築材料等，除非你是老客戶，知根知底的，而且經常光顧他。基本上是付現。除了機械等可以欠一下。
關於人工，你就別想太多了，工程還沒開始，你就得先把民工工資保函交了。還有工程的履約保證金10%
等工程乾的差不多了，你可以報進度款，但工期有限，工程款報上去必須各大部門審核簽字。二，三個月能下來算快了，中間還有各部門來檢查，整改等等。
所以說現在沒經濟實力不用去幹工程。施工方在工程建設中是最低層的，那個部門都可壓榨你。
暫且說到這裡吧。一言難盡！
葉添樂
來討論討論吧！
現在的工程（我們只討論要招投標的）肯定是要墊資的，墊資主要是幾個方面！
1、履約保證金。這個是合同價的10%左右！
2、投標的一些費用，這個就不細說，大家怎麼中標的，心知肚明！
3、農民工工資保證金、各種保險、一些行政審批的費用！
4、工程前期及開工初期（還沒有進度款）的一些投入和費用，如：機械租憑，材料，安全措施（這個費用可在開工前向業主申請，業主必須給）
我初步估計一下，資金應準備充足一點，這樣有利於工程連續施工以獲得進度款。最好是合同價的40%左右吧！
搬起石頭砸
我只說我知道的。
當地企業的都是這樣的套路。
甲方要求總包墊付到封頂，其中不含主材。
總包要求勞務墊付到封頂。
勞務要求各班組墊付到封頂。
熊二的蝴蝶
強監管來襲：明令禁止墊資施工，著力推行在線監管-工保網
一直以來，我國政府投資主要依據規範性文件、部門規章和地方規定進行管理，缺少權威性和統一約束。此次《政府投資條例》（下簡稱《條例》）的出臺，將散見於各類意見或辦法的規定以行政法規形式加以明確，亮點頗多。
宏觀層面來看，《條例》明確政府投資資金應當投向市場不能有效配置資源的公共領域項目，要求政府投資以非經營性項目為主要方向，包括園林綠化、市政道路、農業農村等。這些關乎國計民生的基礎設施對於公眾利益而言大有裨益，以萬億為單位的投資體量也將直接帶來巨大的工程建設市場。
與此同時，政府投資以非經營性項目為主，也意味著準經營性項目、經營性項目將以社會資本為主，這對於規範政府與市場的邊界、推進資源配置市場化、落實企業投資主體地位將起到巨大推動作用，更將為工程建設領域大開社會資本“綠燈”。
微觀層面來看，對於工程建設領域而言，《條例》的這三大要點尤其值得關注：
1
規範資金來源兩“不得”：
禁止違規舉債，禁止墊資施工
為確保政府投資與經濟社會發展水平和財政收支狀況相適應，第五條“政府及其有關部門不得違法違規舉借債務籌措政府投資資金”對政府投資的資金來源作出限定，這也為工程建設提供了規範參照。第二十二條“政府投資項目不得由施工單位墊資施工”也對社會資本墊資投資的方式予以禁止，阻絕了部分地方用EPC+F模式（工程總承包+融資）模式解決項目融資問題的做法。
長期以來，儘管建設行業主管部門一再嚴令不得墊資承包，施工單位或自願或被動墊資以參與承接工程競爭的現象仍屢禁不止。由施工單位墊資施工的政府投資項目，其實際資金來源主要是社會方，既可能為政府帶來債務風險，又可能引起工程款拖欠債務鏈。此次《條例》對症下藥，明確社會資本不能以墊資形式參與政府投資，同時鼓勵其以所有者權益形式參加項目，將為PPP項目打開資本大門。
2
嚴管項目實施兩“應當”：
嚴格執行建設工期，及時辦理竣工結算
政府投資作用的發揮，必須落實到每一個項目、每一筆資金的效益上。為確保政府投資項目順利實施，第二十四條“政府投資項目應當按照國家有關規定合理確定並嚴格執行建設工期，任何單位和個人不得非法干預”和第二十五條“政府投資項目建成後，應當按照國家有關規定進行竣工驗收，並在竣工驗收合格後及時辦理竣工財務決算”分別指向工程建設中的工期和結算頑疾，以問題為導向作出原則性規定。
需要注意的是，原則性規定的約束效力和執行力度較為有限，相較《條例》對於墊資施工的明令禁止而言更加靈活，實踐中也允許特殊和例外存在。但法律條例中的留有餘地，事實上為創新監管提供了空間。
3
強化事中事後監管：
互聯網+事中監管，公開化+事後評價
為實現對於政府投資項目開工建設、建設進度、竣工情況等基本信息的實時把握，在現場核查之外，《條例》著重強調了項目監管的互聯網轉型：第二十七條明確監管部門應當採取在線監測方式，加強對政府投資項目實施情況的監督檢查；第二十八條提出應當建立政府投資項目信息共享機制，通過在線平臺實現信息共享。
這與工程建設領域的建設進度管理趨勢一致：當前工程建設項目實施情況監督檢查工作主要依託全國建築市場監管公共服務平臺中的工程項目數據庫基本信息庫進行。通過將項目基礎信息、招投標信息、施工圖審查信息、合同備案信息、施工許可信息和竣工備案信息這六項關鍵數據錄入信息庫，住建部門得以把握項目進展狀況。
事中事後監管是政府投資管理的重要環節，除了在事中監管中引入在線平臺外，《條例》還從信息公開和建後評價兩方面強化了事後監管。
針對政府投資中“前期論證不充分、決策程序不規範”“未批先建、批建不符”“超規模、超標準、超概算”等頑疾，《條例》第三十條強調應實現政府投資年度計劃、項目審批和實施等信息的依法公開。用公開化倒逼相關部門在事前規範審查、在事中嚴格監管，將進一步提升整體監管效益。
為改變“重投入、輕效益”的政府投資現象，《條例》第二十六條還要求相關部門委託中介服務機構選擇已建成政府投資項目進行後評價。這有助於政府提高項目必要性和可行性評估水準，未來也將推動“事前”審批流程、“事中”實施過程的監管效能提升。
加強追責也是一大亮點，這顯著提高了《條例》的可操作性和硬約束性，將助力監管部門“有法必依，執法必嚴”。
《政府投資條例》的頒佈，為工程建設項目投資的法制化作出引導，更將推動我國向“到2020年基本建成法治政府”的目標再進一步。
▎本文系工保網原創作品，作者龔保兒。部分內容綜合自互聯網，如涉及版權問題請及時聯繫處理。若需轉載或引用請後臺回覆“轉載”！
工保網
本人房地產招採人員，來解答你這個問題。專業正對口。
工程類型不同，墊子額度不同，合同簽定不同，墊資額度也不同，下面我說常規情況墊資情況，別抬槓，抬槓就沒有意思了。
總承包合同，這裡說的是土建總承包合同，基本按照樓層節點，內外裝飾節點支付工程款，整體來說主體完工能支付到70%左右，假如一棟樓按照1000萬，基本上你綜合下來要墊資500萬左右；
消防工程：消防工程基本按月按進度支付款項，支付當月完成量的60%左右，經消防驗收支付到80%，綜合驗收支付到95%，自己核算一下。
門窗工程：材料全部進場支付30%,框和玻璃完成，支付到50%，窗扇完成80%，工程竣工95%。
外牆工程：基本按照工程節點付款，墊資綜合計算下來60%左右。
以上僅為個人經驗，不同的公司不同的項目，結算方式不同。值得注意的是，合同付款節點和實際付款還是有差距的。做15%順延的日期，才能差不多。
貪心的佛
大家好，我是招採之家e 作為房產開發公司招採人員談談做工程墊資多少的問題？談工程墊資繞不開工程類別，工程類別，不同工程類別付款節點是有差異性的。下面做一個籠統分析。
1、、投標保證金額：一般情況招標概算的2%左右，如果投標1000萬的工程，那麼投標保證金額度就將近20萬左右。此資金一般自招標開標，自保證金額退還在45日至60日左右。
2、履約保證金：一般按照合同金額5%左右計算，國家規定最高不超過10%，如果還是按照上述1000萬工程計算，收到投標保證金同時需要提交50萬履約保證金，履約保證金墊資時間比較長，一般分比例退還，持續到工程剛完工，基本上15個月左右吧
“履約保證金比例分攤：質量佔30％，工期佔30％，勞務隊伍及機械設備到位佔15％，檢測驗收協調及按期驗收通過佔15%、竣工資料及時提交且符合要求履約保證金佔10％”3、前期投入階段，現在程基本沒有預付款，按照工程進度支付款項，綜合下來，施工單位墊資額度始終維持在30%-50%左右。
4、考慮一個5%質保金問題，一般質保金是2年後返還。
5、一般甲方支付款項，流程比較複雜，當你開始申請工程款到實際時間在15-30天左右。
總體墊資成本就是這麼一個範圍，綜合起來在30%-50%之間，也就是1000萬工程，至少手裡有300萬以上你才能力接下這個工程。當然公司性質不同，其款項支付的比例也不同，這不能一概而論。
