03.06 随着质疑小区物业的声音越来越大,甚至有人提出取消物业,对于这种说法你怎么看?

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集约化管理服务是提高物业服务质量 创新社区工作的有效途径

市委、市政府:

近几年来,市委市政府狠抓城市建设,取得了可喜成绩,天蓝了、水清了、路宽了、公园多了、空气新了,总之,城市发展了,群众满意了。但是也有与之不和谐的地方,如小区内环境普遍不如市政道路和公共场所管理有序整洁优美。由小区物业服务质量问题引发的矛盾纠纷不断发生,业主普遍对物业公司不满意,一些物业公司已成为社区麻烦的制造者和社会不稳定因素,到了应引起各级领导高度重视和非改革不可的时候了。

一、改革的重点与理由

(一)、物业公司与广大业主之间的主要矛盾,是物业公司不投资、少支出并以简单劳动获取了高额利润,而广大业主交付了物业费却无法选择享受相对满意的服务方式和结果,合法权益得不到保障。收费项目、标准;收入流向、用途;收入分配比例无合理标准和不公开透明。

(二)、“一个高人当老板,两个美女催收款,三个奶奶扫扫地,四个爷爷看看门,五花八门乱收费",这基本上是物业公司的普遍状况,员工队伍高龄低能,决定其服务质量必然是低水平。

(三)、一个居住几千人的小区,仅有一个以追求利益最大化为目地的物业公司去管理,而没有党组织的存在,没有党员活动,没有对小区群众开展思想和法制、道德教育,显然有点缺位和不足。政府职能部门对小区物业公司似乎缺少应有的监管,对业主委员会成员也可能缺少培训指导。

(四)、《河南省物业管理条例》得不到充分落实执行,广大业主的合理诉求长期得不到响应,合法权益得不到保护。物业服务企业退出机制不客观不宜行,是个摆设,时有非正常力量参与干涉物服行业的现象,致使物业企业与业主之间的矛盾不断累积,这种矛盾会由量变到质变,会演变为一种社会现象和矛盾。

二、改革的思路与途径

党的十九大报告提出,要加强和创新社会治理社会化,……专业化水平,推动社会治理中心向基层下移。实现小区安则社区安,社区安则社会安。

(一)、本着"政府主导监督、企业管理服务”的原则,每区、县可成立一个"物业服务中心总部”(物业公司),各小区设"物业服务中心”(物业分公司)。由总部依据《河南省物业管理条例》,根据小区类别和规模,制定出统一的收费项目和标准,统一的服务范围和标准。统一管理经营服务,统一人员培训使用,统一财务管理核算。

(二)、规模较大的小区可以单独成立党支部,规模较小的小区联合成立党支部,由上级党组织按程序任命党支部书记。

(三)、逐步推行实施互联网+物业服务。(略)

(四)、逐步推行实施居家医护养老。(略)

三、改革的阻力与风险

阻力主要来自于现物业服务模式下的既得利益者,不过这种阻力难以阻挡集约化管理服务模式、强大的价格服务优势和小区广大群众的需求力度。风险主要来自于有关部门信心不足和创新能力不强。

四、需要一名政府副职主抓, 组织一个班子,做好进一步调查,制定好方案,选择试点,逐步推广。

小区是人民群众休息生活的家园,应是清静之地,不应成为任何人的敛财通道。把小区群众从现有物业服务模式中解放出来,创新出一种政府放心、群众舒心的小区集约化管理服务模式,是广大群众的殷切期盼。相信只要政府重视,撸起袖子一起加油干就一定会成功。

二零一八年三月二十七日


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昨天急着出门忘带门卡,出不去小区大门,门口值班室两个50岁出头的老头在里面坐着,我说师傅麻烦帮我开一下门我忘记带门卡了,其中一个老头说不行给你开了我们领导知道了我们工资都没了,我一肚子火很无语,本来就是因为有急事才忘记带,这时候一个车出小区门老头按了一下手里的遥控大门开了我跟着车出了大门,我回头对两个老头说了一句你们他妈来养老的?他俩没吭声,晚上跟朋友喝了酒回来还是进不去我敲门叫了两声没人理我,我就往门上踹了两脚骂了一句还他妈在养老呢!大门开了我顺利通过,关键是平时下午或者早上进出高峰期的时候大门是一直开着的,这不是故意刁难我吗?现在没见过物业公司是正儿八经管事的,就知道收物业费,电表转的比门口保安脑子思想都快。


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现在的有的小区物业,1收钱2看门3打扫卫生4不管理,5小区门口进了什么人不管,6小区丢东西不管7小区内乱停车不管,就知道要物业服务费,思想和模快呆版单一,我想说的就是1卫生搞好2小区的安全隐患要检查处理好,不能到老丢东西,不能只收费不管理,1加强小门口管理2建立24小时监控体系,3不要设立固定车位,要求面向业主,和社会各界开放管道,业主可接受预订费用但不要确定车位,以服务业主为主要内容,其次要为业主和物业公司创良好经济效益,收取外来人员停车费用,建立小区时时有效车位监控,4小区要设立公益和收费广告宣传平台,保证小区环境优美,道路畅通的安全的新小区,不要眼睛只盯着业主不交物业费,你们物业服务都做很好,我们差物业管理费就不应该了,南方地区的物业公司,有的管理模式好的,业主可以不交物业费还有收益,相比之下差距太大,希望可以看到理想物业管理服务模式在现于北方城市


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物业某种意义上是社区居委会“下设”盈利机构,干社区居委会该做的事,让已经纳了税的老百姓继续缴纳高额物业费,这过程社区居委会虽然没直接盈利,但是大幅降低了其原有的工作量,某种意义上也是获利,当然最最重要的事有些不好的事可以推来推去,不用直接由背锅,对社区有百利无一害,对业主除了每年上缴高额物业费(全国算起来绝对是一笔惊人的巨额资金)遇到事还有可能被踢皮球


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我个人认为物业必须取消。为什么这样说。它们不是人。动不动停水停电。水电是自己花钱买的。有事。业主不照办你可以通过法律。不应该停水停电。比如回迁户当时压了两干元钱。说房子在装修时不许改动格局,不许动暖气。它给装的暖水片就是园管外面套铁片的那种。这种是用不了几年的。户主换了就说你改动了。压的钱不给你。大家说合理吗。


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这社会怎么了,网络就是天天挑事,前天挑起取消老年人公交卡,昨天挑唆取消老师寒暑假,今天又捣鼓小区物管,明天是不是又准备向医院发起攻击?后天呢,又准备说企业退休人员工资太低,公务员工资高于天?一会骂戏子,一会骂贪官,怎不敢去揭露那些无良商贩制假贩假,短斤少两,以次充好,揭露那些黑恶势力,欺压百姓的丑恶面目,就拿这些挑逗的话题炒作,太无聊了,小编也是吃多撑了吧!


手机用户50638038262


物业是滋生腐败的土壤,是官方以权谋私经商的产物,物业多与黑白两道有关联,妙立名目,挂羊头卖狗肉,利用各种手段在业主身上搜刮民财。


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凡事都不能一刀切,应该尊重市场,做得好的物业继续,做不好的滚蛋,可以找过更优质的物业公司,也可业委会自己找人承包管理,但在法律上要完善一些制度,规则(比如,地下室车位产权化分,公共部分产生的收益权等),不能再像现在,完全是物业公司借鸡生蛋,之后还要把鸡占为己有,且鸡还要别人帮他喂养,无本万利。


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物业不干好亊和正事 就是土匪抢钱 越说越生气 物业本来就是服务行业 但是他们把物业干成了摇钱树 欺负老实人 害怕那些无赖 给有钱 有权人服务周到 对普通百姓正常需要置若罔闻、变相养了一帮懒人浪费了纳税人的血汗钱 坚决取消。


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很简单,小区物业,必须社会化,不能是开发商的干儿子,一样可以采用招标,符合条件的来管理,引入竞争机制。这样的物业才会为业主服务,否则,就是黑社会!


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