全球連續幾年的低油價，猶如一面放大鏡，中國石油高油價時期被掩蓋的資產創效能力較低、增量投資創效能力不高、抗風險能力不強等問題一一暴露。反思這些問題的形成，石油人也清醒地意識到，高投入未必帶來高回報。在低油價投入受限的情況下，如何有的放矢，將有限的投資用在刀刃上？這對中國石油所有企業都是一次大考。
在低油價情況下，我們首先是要找準主要矛盾，突破重點領域，牽住“牛鼻子”，精準出擊。上游是中國石油發展的根基，而資源是上游業務的基礎。低油價下，上游業務緊緊圍繞“效益”二字，大打勘探進攻仗，固資源之本，強發展之基。大慶油田在效益好的中淺層常規油發現了一批高產優質的效益儲量，探井成功率提高20％。4年來，累計新增石油探明儲量1．95億噸，天然氣探明儲量616．68億立方米。長慶油田聚焦低成本戰略，力爭“不打一米無效進尺、不下一米無效套管”，把有限的勘探投資用足用好，為其他兄弟油氣田企業高效勘探樹立新樣板。
工程技術服務，是石油上游行業的一大板塊，對於工程技術服務企業來說，提速是最有效的創效方式，也是最大的節約。川慶鑽探持續實施全業務鏈、全過程、全要素大提速工程，每年均保持提速5％以上，特別是4000米以深深井、水平井平均鑽井週期較2014年分別下降35％、4.5％，在降低單井成本、提高裝備利用率、加快增儲上產等方面取得顯著綜合效益。
對於上游行業來說，面對低油價，思路決定出路。低油價衝擊波下，石油行業效益的“盤子”變小，市場競爭愈發激烈，怎麼辦？
面對近年來火爆的天然氣市場，天然氣與管道企業將資源優勢轉化為效益優勢。崑崙能源統一天然氣利用業務主體，以“煤改氣”為重點，2017年新用戶數量比上年增長38％，銷量和利潤均比上年增長26％。管道公司挖掘管網聯合運營潛力，通過管線轉供和利用富裕管容代輸等，增收12億元。工程建設公司緊盯“一帶一路”沿線國家和地區的市場機遇，通過市場開發“一把手”工程，2014年至2017年共新籤合同額1139億元。中技開抓訂單、拓市場，2017年簽約額比上年增長60％。中油國際中東公司緊抓伊拉克戰後重建、阿聯酋“向東看”戰略平衡等重大機遇，進一步拓展業務規模，深耕市場，為提質增效增添新動力。
因此，在全球油價整體還處於低位的情況下，石油上游行業要找準關鍵問題，找準核心優勢，石油人在市場嚴冬中踏出了拓展效益空間的新路。（中國石油）
閱讀更多 天外格調 的文章
