私信小編“激勵”兩個字，免費發送1小時員工激勵視頻！

思考：

如果二線操作層的人每天真正工作時間只有4-5小時，你是要考核他把工作做的更好，還是把他的工作量填的更滿？

導讀：

一線員工可用目標激勵、計件記薪，實現多勞多得、多創造多回報。二線操作層員工可以做到嗎？

二線的工作內容，不直接產生業績，但又不可或缺，如何衡量二線崗位的價值，如何給二線設計薪酬模式是很多企業管理者的難點。而且，在日常生活中，我們經常看到，很多二線崗位在工作上都會存在思維盲點，其實這都是固定薪酬帶來的弊端。

現狀：

企業二線操作工薪酬那該怎麼設計？才能激發他們的潛能和狀態，讓他們自己為自己而做，今天就此特別介紹一種PPV產值量化薪酬操作設計！！

PPV操作方法：基於個人產值與價值的激勵性薪酬模式，視頻講解剖析：

PPV的設計原理：

企業與員工是一種交易關係，企業向員工購買他直接貢獻的產值與價值。如果員工做出的結果達不到企業的要求，企業可以對既定的產值標準進行減扣，並按實際認同的產值計算回報。

PPV設計模型：

PPV個人產值化薪酬兩種操作設計方式：

完整的PPV設計：

附案例：一個收銀員為什麼也會拼命地幹！

某餐飲企業的一個收銀員崗位，工作內容就是接聽客戶來電訂房、結帳買單、開具發票、做好日帳表。本來是一個再普通不過的崗位，拿的也是絕對固定的工資。但是這個收銀員，總是抱怨工作量大、工資低、風險高（假幣、客戶投訴），客戶來電訂房的服務態度也是很一般。怎麼辦呢？

以下圖片是我們為這個收銀員設計的新的PPV薪酬方案：

收銀員新的薪酬方案（PPV）

啟示：如果每一個員工都希望公司業績好、服務好、結果好，這家企業不可能沒錢賺。而員工，也在做好業績的過程中獲得更多的分享！

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