09.25 雷軍又火了!小米繫上市三連發 還有100家等上市

又一家小米生態鏈公司在美上市。作為小米智能家電設備供應商的雲米科技,昨日(北京時間9月25日)晚間登陸納斯達克。

盤初雲米科技報9.5美元,比發行價9美元漲逾5%;後直線飆漲,盤中最高價報10.95美元,漲幅一度超20%;後逐漸回落,最終收盤報9.08美元,盤後微跌至發行價9美元。目前雲米科技市值6.29億美元(約人民幣43億元)。

雷军又火了!小米系上市三连发 还有100家等上市

雲米科技2014年5月成立,至今不過4年多時間。在雲米科技上市前,小米智能手環供應商華米科技今年2月已在美上市。半年多內,小米系已有三家公司接連上市。

小米生態鏈的重要一環

“做手機的雷軍藏著一顆做永輝超市的心。”隨著小米做手機的刻板印象逐漸淡去,過去的調侃正在成為事實。如今,小米手環、小米電視、小米空氣淨化器、小米淨水器……都在漸漸走入大眾生活。

這一切,源於小米生態鏈。有人將小米生態鏈比作一個相當成功的硬件創新創業孵化器,今年6月小米遞交的招股書披露,截至今年3月31日,小米投資或孵化超210家公司,包括90多家專注於智能硬件及生活消費產品以加強其生態鏈的公司。

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而作為小米淨水器及若干其他IoT智能家電設備的供應商,雲米科技毫無疑問是小米生態鏈中的重要一環。

小米生態鏈穀倉學院院長洪華曾表示,小米生態鏈這個孵化器的獨特之處,在於其逆向操作邏輯,即先有方向再有團隊,先有供應鏈後做方案設計,先有渠道後有產品。

雲米科技的創立,經典地詮釋了小米孵化器的逆向操作。正是在與小米溝通智能家電供應方案的過程中,時任美的研發中心負責人的陳小平萌生了創業想法。在細化方案獲得雷軍首肯後,陳小平從美的辭職,組建團隊創業,成為小米供應商,並拿到小米的天使投資。

雖然小米投資、孵化的企業很多,但在小米招股書中,位列其主要生態鏈硬件產品供應商名錄的不多,只有7家。除了雲米,還包括已在美上市的智能手環供應商華米、空氣淨化器供應商智米、移動電源硬件供應商紫米等。

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從中可見雲米科技在小米生態鏈中的地位,它無疑是雷軍建造混合軍艦、加大小米未來想象空間中不可或缺的一塊拼圖。

營收、盈利均增勢迅猛

與很多赴美上市的中國公司不同,低調的雲米科技在報告期內已經連續盈利,且盈利增幅勢頭迅猛。

招股書顯示,雲米科技2017年淨營收8.73億元(約1.32億美元),與2016年的3.13億元相比增長179%;2018年上半年淨營收10.4億元(約1.57億美元),比去年同期的2.71億元大增284%。

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2017年,雲米科技的淨利潤9320萬元(約1409萬美元),比2016年的1630萬元同比暴增472%;2018年上半年,其淨利潤7029萬元(約1062萬美元),比2017年同期的1892萬元增長272%。

超六成營收依靠小米

作為小米主要生態鏈硬件產品供應商之一,雲米科技目前超6成的營收均依賴小米。

據披露,2016-2017年,雲米科技通過小米獲得的收入(小米貼牌產品、賣給小米的自有品牌產品)佔其淨收入的95.9%、84.7%,而2017年和2018年的上半年,這一佔比分別為89.9%、62.6%。

在雲米科技的淨營收中,智能家電產品貢獻8成左右收入,其中拳頭產品是智能淨水器。不過,淨水器對營收的貢獻已從2016年的80%降至今年上半年的41.2%。而2017年才面世的智能廚具對營收的貢獻大幅提升。

雖然小米仍是雲米的最主要客戶,但云米也在努力“去小米化”。在招股書中雲米稱,與小米的戰略合作伙伴關係讓其得以觸及小米生態的用戶、市場、數據資源及相關支持,但未來希望來自小米的收入佔比逐漸降低,與小米保持互利共贏關係。

上市後小米持股超30%

自2014年成立以來,小米便一直是雲米科技的投資方。天眼查顯示,雲米科技僅在2014年、2015年有過兩輪融資,小米科技是其天使輪的唯一融資方。

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在A輪融資中,雲米的投資方除了雷軍控股的順為資本,還有一眾知名投資機構,如紅杉資本、晨興資本及GIC新加坡政府投資公司。

上市前,小米對雲米科技合計持股40%,符合雷軍對小米生態鏈公司的投資原則:不控股,持股不超過40%,公司獨立。上市後,小米系的Shunwei Talent Limited持股17.1%,Red Better Limited持股16.3%,合計持股約33.4%。

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此外,雲米科技創始人兼CEO陳小平持股42.5%,紅杉資本旗下基金SCC Venture V Holdco I, Ltd.持股5.2%。

創始人曾在美的工作十多年任高管

雲米科技創始人陳小平,出身中國家電龍頭美的集團,在美的擔任過多個職位,包括開發部副總裁,從2013年起擔任研發中心負責人。此外,雲米科技董事、副總裁鄒洛此前為廣東美的消費電器有限公司人力資源經理。

從1999年以實習生身份加入美的後,陳小平在美的一待便是十幾年,是從基層一步一個腳印做起來的高管。2002年以後,陳小平幾乎一年一升,從車間主任到經理、總監,最後到行政管理部和製造管理部雙料部長。彼時,陳小平僅28歲。

曾經在4年時間裡,陳小平把所管公司的年銷售額從3000萬做到10億,接下來是30億、50億、100億,“我發現挑戰不大了。”與此同時,在2013年前後,美的增長規模進入平緩期,公司高層都很焦慮,陳小平也陷入迷茫。

2014年年初,當時不安分、想折騰的陳小平“碰”上了小米的劉德,在溝通小米生態鏈拓展方案時,陳小平認為6000多億的家電市場還有大把事情可以做。於是在雷軍的支持下,陳小平便從美的辭職,放棄了幾百萬年收入和幾千萬原始股,自立門戶,創立雲米。

一直以來,陳小平都對小米心存感激。“小米不是在雲米成長的時候才進來的,我們一開始就在一起,如果沒有小米,我可能壓根就沒有這個想法,也不會創業。至於能不能顛覆一些東西,還不知道,先幹了再說。”

而現在,創立僅4年的雲米科技,已經循著小米的腳步,成功踏上資本市場。未來可期。

本文源自中國基金報

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