每年年會季，各家大廠總會想著整點新花樣博一博眼球，有的很高級，但有的真的是“弄高成LOW”。
最近，360董事長兼CEO周鴻禕在自己朋友圈的一個“小幽默”卻引發了一場公關“大風波”。
8日，周鴻禕在微信朋友圈稱，“公司年會抽獎獎品，免裁卡，你覺得怎麼樣？”根據配圖顯示，免裁券為特等獎，獲得員工可抵消一次裁員，有效期為2020年1月1日至2020年12月31日，僅限本人使用，不可在暗網交易。
消息一出圈，迅速引發熱議。
360在農曆新年前傳遞這樣的信息，是拿了個熱搜，但這個熱搜卻並不怎麼光彩。要說這張券最大的意義就是公司明告訴你，公司想要裁員。在年會上玩這麼一手，不知道360公司的人力資源部和公關部是怎麼考慮的？
眼看事情在發酵，周鴻禕站出來說是自己開的玩笑。周鴻禕自己也拼命找補，說這是編的自黑段子，純屬開玩笑。360公司的也回應說，目前沒有裁員，也沒有裁員計劃，周鴻禕的這條是幽默，實際上是為了鼓勵創新、大膽試錯。
但很多網友卻並不買賬：一個大公司老闆跟員工開這種玩笑是不是問題更大？真的不知道360的公關團隊在幹什麼？360真要裁人，建議先裁想出來這個主意的團隊吧。
而且，全年一次免裁，公司想讓你走，只要搞兩次裁員就好了，免裁不等於保值，降權、崗位調整、外派、超額KPI……公司有一千種理由逼你“主動”離職。
有網友評論，即便免裁券是公司拿員工開得一次玩笑，360公司也是一副高高在上的姿態。對老闆周鴻禕來說，裁員似乎是一個可以隨意開的玩笑，可是對於公司員工來說，卻讓人膽戰心驚。
那些互聯網大廠“清新脫俗”的裁員說法
回顧剛剛過去的2019年，互聯網行業經歷了融資難、倒閉潮的“寒冬”，紛紛作出調整、轉型的姿態，很多公司在組織架構上開始對自己人“開刀節流”。有的大廠甚至卻把裁員說得“清新脫俗”。
阿里:向社會輸出人才
拿最近的來說，近日有網友重新翻出馬雲曾在阿里巴巴二十週年時提到的關於未來的一個暢想：“30年以後，我們希望每年向社會推薦輸出至少1000名10年以上的阿里人，他們應該參與到社會的建設。”不少網友解讀，認為這是馬雲換一種說法形容公司“裁員”，也讓不少網友第一次知道了裁員原來可以說得這麼“清新脫俗”。
對此阿里巴巴官方也通過微博對馬雲的話進行剖析，往回找補了找補，當仍有網友不買賬——那不還是裁員嗎。
華為：放棄平庸員工
2019年1月，任正非連續簽署新年006號、007號總裁辦電子郵件，對當前環境下，華為人力資源戰略重心工作進行了規劃，為持續激活組織將加大自我改革和隊伍“換血”力度，不惜放棄部分平庸員工，降下人力成本，一切向“作戰”靠攏，努力讓所有形式主義的不增值管理都消亡。郵件還表示，華為未來人力資源體系改革的目標是：以“多產糧食”和“增加土地肥力”為目標，解決績效管理的合理性和規則性；選拔“將軍”，允許一部分部門和崗位實行絕對考核，激發活力；不忘初心，敢於自我改革和隊伍“換血”。
網易：結構性優化
2019年初，網易在農曆豬年前後進行了組織升級和調整，伴隨業務調整的還有一輪較大幅度的裁員。網易方面稱，公司確實正在進行結構性優化，未來會更加聚焦，以便進一步提升創新能力和組織效率，充分發揮網易差異化優勢，適應更長遠的市場競爭。
不過，2019年11月，一篇自媒體文章《網易裁員，讓保安把身患絕症的我趕出公司，我在網易親身經歷的噩夢》，讓網易陷入裁員輿論漩渦。網易方面回應稱在溝通和處理過程中，相關人員確實存在簡單粗暴、不近人情等諸多不妥行為，這次事件是對網易的一次警醒，將重新審視自己。
蔚來：局部優化，提高運營效率
2019年，蔚來汽車身陷虧損的輿論風波。CEO李斌曾公開表示，公司內部有些部門設置重複、任務不明確、職責不清晰，因此將優化人員3%左右。蔚來副總裁朱江向澎湃新聞回應稱：“我們確實在做局部優化，進步運營效率。從今年一季度就開始了。”
京東：淘汰因家庭和身體原因不拼搏的員工
2019年4月，有京東員工在脈脈上爆料，稱京東發佈內部郵件，要求堅決淘汰三類人。而劉強東曾經在第二屆世界智能大會上針對裁員的傳聞曾表示，“永遠不會開除任何一個兄弟”。
不過，後來京東給了回應稱這是片面解讀。
另外，像百度的“鼓勵狼性，淘汰小資”，科大訊飛的“提前吃飯的員工需要被優化”，騰訊的“結構性優化”等等大廠關於裁員的“清新脫俗”的表示都引發了網友的熱議。
企業若真是經營困難、業務調整，不是不能裁員，但裁員過程應當尊重法律和員工的正當權益，這是最起碼的要求。如果處理不當，很有可能就成為抹黑公司品牌形象的公關事件了。
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