黄克诚在长征出发时是红三军团四师政委，他本来很有信心与师长洪超带领四师长征，不幸的是洪超在部队进至信丰白石圩附近时，被敌人子弹击中而牺牲。黄克诚与新任师长张宗逊率领四师作红三军团前卫，继续奋战，突破了敌人一道道封锁线。
1935年2月，部队第二次攻打遵义时，张宗逊腿部负重伤，被送进中央休养连。就在这时，黄克诚就土城战斗及如何保存红军有生力量问题，向上级领导提出了意见和建议。这本来是一件关心部队建设的好事，个别领导却认为他思想"右倾""动摇"。再加上他处事过于谨慎，为人过于耿直，遇不平之事，敢于抗争，却被一再降职、撤职，最后连兵也不让他带了，被降职担任师司令部侦察科科长，负责了解敌情和提供行军的参考路线。
他身体瘦弱，视力深度近视，战斗中又将眼镜片打破了，搞侦察工作对他来说困难实在太大了。黄克诚对工作认真，常带领参谋提前出发摸敌情，多次遭到险情。有一次，他摸入敌人驻地附近，因为眼睛看不清，差一点遇难。
中央红军走出草地后，一路上主要的危险不是敌人的围堵，而是如何战胜困难。这时，黄克诚又被派到教导营担任政治委员。这时部队的供养已经十分困难，没一点油和蔬菜，一天只有二三两炒面。野菜也很难找到，许多战士经常走不远就倒在地上起不来。
在这种情况下，黄克诚却发现机关个别领导干部搞特殊化，聚到一起吃喝。这种行为，引起了下级指战员们的强烈不满，于是，讲怪话的、发牢骚的，以及偷吃群众东西等问题时有发生。然而搞特殊化的领导，主观地认为下级指战员中出现问题的人，是对革命发生了动摇，于是决定在部队中进行整顿纪律和审查干部，期望杀一儆百，达到整治部队纪律的目的。
黄克诚对这种杀鸡吓猴的做法不满，提出了反对意见。他在一次领导干部会议上说："下级少数干部战士讲怪话、发牢骚，责任不完全在下边，而是与某些领导同志不严格要求自己，不能以身作则有关。
上梁不正下梁歪。个别领导不与下边同甘共苦，在生活艰苦的情况下搞特殊化，对下级产生很不好的影响，群众中有些意见不足为怪。少数人中发生违反群众纪律的现象，固然不对，但这与领导模范作用不够，对下级教育不够有关。在这种情势下提出整饬纪律、审查干部，不合时宜。"
黄克诚善意的意见不但不被采纳，反而遭到受到搞特殊化的领导长时间的批评斗争，说他不再适宜做领导工作，就不再给他安排领导职务。这时，黄克诚身体更加虚弱，每天靠拄着木棍行军，每走一段路程，相当吃力，但他有坚强的意志和坚忍不拔的毅力，战士们见到他，就像看到了榜样和希望，增强了战胜困难的勇气和信心！
正当黄克诚受到不公正待遇时，红一军团政治部主任谭政到红三军团了解情况，看到在军团很有影响的老同志黄克诚受到了极不公正的对待，吃了不少苦，便向中央领导同志报告了这一情况。在中央领导同志的干预下，有关方面才解除了对黄克诚的批斗，安排他到军事裁判所担任所长的职务。
部队经过艰苦的行军到达哈达铺已相当疲劳，本应休息几天，却没有休整，又继续北进，指战员的体力消耗很大，掉队的人一路不断。政治机关搞保卫工作的人怀疑掉队的人可能会投敌叛变，还怕一些人落入敌手会泄露部队的机密，于是，便指令军事裁判所拿出对掉队者采取严厉的惩罚措施。
黄克诚认为掉队的人是由于体力不支所致，并非政治原因，况且，一些人身上有明显的伤残和疾病，他们一路上吃了多少苦都过来了，眼下实在走不动了才掉队的，要对这些人采取严厉的惩罚，不忍心下手。
他去找领导为掉队的人说明原因，为他们求情。情没有求成，却当即遭到一顿斥责。这位领导严厉地对黄克诚说："你年龄大了（实际上黄克诚才30出头）干不了什么事，当战士也不够格了！"言下之意，黄克诚也应该被处理！就这样一位在个别人眼里当战士不够格的人，却有一种坚定的信念和坚强的毅力。
黄克诚虽然瘦弱，凭着他对革命的信念和坚忍不拔的毅力，拖着疲惫的身躯，背着不公道的重负，挣扎着随部队走完长征路，走向一次次胜利，成为后来人民军队的高级将领、军事家、开国大将。
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