近些年，媒體筆下的章蘇陽常給人一種“老男孩”的形象。
有一次，某媒體在採訪他時，為了拍張特寫，攝影師讓他擺一個雙臂交疊放在胸前的姿勢，他說“這是上個時代人的拍照姿勢”。隨後，他靈機一動，擺出一個酷酷的造型，兩眼放光，雙手指向鏡頭，彷彿發現了新的投資窪地那般興奮。
火山石資本創始合夥人 章蘇陽
章蘇陽就是如此真實、率直、與時俱進的一個人。跟他接觸過的人，幾乎都能感受到他對投資的熱忱，以及投資行業對他的滋養。我們甚至很難想象，如今60多歲的他，每週都會抽出時間去打拳，鍛鍊肌肉和心肺功能。這也許是他看上去比同齡人、同行人顯得更年輕的原因之一。
從1994年加入IDG資本到2016年離開，二十多年的時間，他與熊曉鴿、周全一起投資並見證了450餘家創業公司成長，超過100家被投企業成功上市或併購，其中有超過25家獨角獸公司。在IDG資本退休後，他與另外兩位前IDG合夥人一起成立了火山石資本，聚焦中國互聯網創新、泛智能技術和新醫療健康領域。（章蘇陽擔任帶班導師|沙丘七期招生啟動）
他所投資的“代表作”包括：攜程旅行網（NASDAQ:CTRP）、康輝醫療（NYSE:KH）、易趣(NASDAQ:EBAY)、如家酒店（NASDAQ: HMIN）、土豆網(NASDAQ:TUDO)、漢庭酒店(NASDAQ:HTHT)、Geek+、Gene+、至本醫療、健客網等。
回過頭看，他的個人經歷恰好也是中國創投市場的一個縮影。
01
有時候，選擇比努力更重要
1982年，章蘇陽畢業於上海科技大學無線電子系。作為恢復高考後最初的畢業生，他進入了上海101廠。1988年，他被派往德國科隆高等專科學院進修企業管理。學成歸來之後，1991年，他進入上海貝爾電話設備製造有限公司，擔任中央計劃協調高級主管。1992年，他又調入郵電部上海520廠任副廠長。
當時，他的發展前景非常被周圍人看好。然而一年之後，34歲的他把鐵飯碗砸了，去了民營企業萬通，老闆就是王功權。
“當年我曾考慮過，如果我繼續在國企做下去，應該可以在退休前做到體制內正局級。然後退休後可以享受個局級工資和醫保。但也就是這樣了。”章蘇陽說。
1994年，加入萬通不久的章蘇陽被任命為上海萬鑫實業有限公司總經理，負責工業領域投資。在談一個合作項目時，他結識了熊曉鴿和周全。與二人的相識，成為他人生中的重大轉折點。
當時，風投在中國還是一個新行業，全國做風投的不足10人，IDG投資部也才剛剛創辦，他們想邀請章蘇陽加入IDG，操作風險投資業務。
章蘇陽在翻閱一些資料之後，感覺到風險投資是一個方向，而且早一點做機會更大，再加上當年很年輕，也願意闖一闖。當然，他同熊曉鴿、周全也合得來。經過多重考慮之後，他答應了二人的邀請，成為IDG資本第四位合夥人。
砸掉鐵飯碗，毅然投身未知行業，一切從零開始，這對於很多人來說，無疑需要很大的勇氣。然而，章蘇陽卻拒絕任何對於他的鼓吹和讚美。“我沒覺得這需要什麼勇氣。我當時想，最壞能怎樣？要麼是這個行業在中國發展不起來，要麼是我做不好，如果是這兩種情況，我退出就是。大不了重新找工作。”他笑笑，“我也有信心能找到其他的工作啊，我當年也不差。”
自信源於對自身能力的肯定，然而在入行初期，他卻吃了“自信”的虧，前3筆投資都失敗了，最終有20萬美元打了水漂。當時，20萬美元是一筆很大的數字，這給當時的章蘇陽帶來了很大的壓力，整個人十分焦躁，晚上睡不著。
“損失一直在持續，其中有一個項目，損失了8萬美金的時候，我去找IDG的董事長。我對他說，實在不好意思，好像損失了8萬美金。”回憶起當年的往事，章蘇陽臉上似乎還可以看到恍若當日的尷尬。
讓章蘇陽感動的是，對方馬上把手遞過來對他說，“Congratulations, 要成為一個合格的投資人，是要交‘學費’的，8萬美金，你可以避免更多更大的失敗。”
在團隊的鼓勵下以及在行業的摸爬滾打中，章蘇陽重拾信心。交了學費，也學到了東西，他在風投這一行，一待就是20多年。也許他自己都沒有想到，他會用盡人生最意氣風發的20多年，參與並見證中國創投行業從星星之火到迅速發展的全過程。
其中，對攜程的投資是章蘇陽的經典案例之一。1999年10月，攜程網開通，章蘇陽投資了40萬美金，並主導了後續對攜程網的多輪追投，最終攜程網給IDG資本帶來了34倍的回報。攜程是章蘇陽投出的第一家成功上市的公司，章蘇陽看中的也是其創始人都是強人。
乘勝追擊，章蘇陽又投出了很多中國VC史上的標誌性案例。2003年，投資如家，這是國內VC第一筆在連鎖消費領域的投資；2006年，主導了對康輝醫療的A輪融資。在此之前，中國VC極少投資醫療領域，他對康輝醫療的投資可以算是開先河之作；2015年，IDG資本的一大退出案例——寶鋼包裝，也是章蘇陽的手筆。
如今的章蘇陽成為了業內首屈一指的“金牌投資人”，他早已不再是當年那個虧了合夥人的錢，內疚到吃不下飯睡不著覺的新手了。
2015年，IDG逐步戰略轉型，做更多偏大型的投資。章蘇陽也做過大型投資，但他對早期投資、對跟技術相關的新興公司更感興趣。2016年4月，他從IDG退休，不僅成為IDG資本的首位榮譽退休合夥人，也是中國VC史上首位榮譽退休合夥人。
02
對投資的熱愛和執著，讓他選擇了再出發
在IDG的顯赫戰績，成為章蘇陽再啟航的奠基石。離開IDG僅僅兩個月後，他與另外兩位前IDG合夥人董葉順、吳穎一起成立了火山石資本。在他看來，這並不算創業，而是繼續做自己喜歡的事情——投資。
他將新基金取名為“火山石資本”，是因為火山石是非常珍貴的多孔石材，有著天然的篩選、過濾功能，象徵著VC投資的優中選優。更重要的是，火山爆發充滿了能量，而火山石是這些能量落地後形成的實體，是實實在在的價值存在。
在章蘇陽看來，投資沒有什麼秘訣，就是趨勢+常識+判斷力。所謂趨勢，就是無論在技術還是應用層面，三年時間可實現的廣泛增長點，這離不開長時間的經驗積累和常識判斷。
基於以往的經驗以及對趨勢的判斷，火山石資本主要投資於互聯網創新、泛智能技術、醫療健康領域的高成長創業企業，尤其是以上領域的跨界融合項目。
目前為止，火山石資本投資數量最多的領域是在醫療健康，這也與章蘇陽的個人經歷符合。
早在2005年，他就參與創建了IDG的醫療投資板塊，任職期間大概參與了20多個與之相關的項目，對醫療行業非常熟悉。延續到火山石資本，他們在基因檢測方面投資了吉因加、至本醫療；在醫藥電商領域投資了健客網；在新治療方面投資了豪思生物；在醫療器械領域投資了傅利葉智能。
多年的“戰友”吳穎對章蘇陽的評價是：他非常願意嘗試和了解新東西，比如年輕人最近說什麼，看什麼，世界上有意思的新技術到底是什麼，解決了什麼問題，這些他都很好奇，這就導致他對新東西接受度很高。“章蘇陽對醫療很瞭解，都是自學的。他不是醫療專科出身，他是學雷達的。”吳穎說。
泛智能技術是火山石資本看好的另一個領域。“2018年是AI的落地元年，未來7到10年是AI發展的黃金時代，所有的業務模式都會通過AI技術得到進一步改造和創新。”章蘇陽說。
03
投資就是投人，他看人有“四個標準”
我們常說，投資就是投人。尤其是早期投資，對人的判斷，有時候甚至超過了對項目的判斷。一個項目的商業模式可能會經歷多個版本的迭代，但創始人的品行是很難改變的。
投資人如何識人？
考察一個創業者，除了大家普遍都看重的比如管理能力、溝通能力、業務能力要強以外，章蘇陽還根據自己多年的實操經驗，總結了一套更為詳細的“識人”體系：
第一，必須是講究誠信的人。遵循商業道德底線是最重要的一個誠信標誌，承諾的東西必須做到，這是所有商業活動的道德底線。
第二，必須是負責任的人。首先，要對客戶負責，因為你所有的業務都建築在客戶之上；其次，對股東負責，通常來說股東是投資方，是公司最早的支持者要飲水思源；再次，要對員工負責。哪怕他最後沒能留在公司，也要讓他感覺在公司得到了新知識或技能。如果能做到以上三點，你就已經為社會做出貢獻了。
第三，你要有千方百計超越別人的想法。VC和一般投資並不完全一樣，VC就是要找到整天琢磨著超越別人公司的創業者。
第四，身心健康。在激烈的市場競爭環境下，人是很容易生病的。我們不僅要身體健康，而且也要關注精神健康。一名優秀的創業者，應該擁有良好的精神狀態和理智的積極。
除了對人有標準之外，章蘇陽對被投公司也有評判標準，其中很重要的一點就是看這家公司能否做成“機構”。如果一家公司的財務、人力、市場等部門員工，凡事都向CEO請示的話，那這個公司就是一個人的公司，是做不大的。
優秀創業者都比較堅持
章蘇陽認為，我們想做一件事，堅持三年，大部分人能做到；堅持五年，比例就會急劇下降；堅持七年以上的，大概也就3%的人能做到；堅持到十年的就更少了。作為創業者，能不能在困難、不困難的，這種影響、那種影響的情況下，堅持十年？如果堅持不到，能不能做到堅持七年？如果堅持不到七年，可能很多東西就不行。你的毅力、意志不夠，你就做不成一個大公司。基本上現在出來的那些新型公司，都堅持了十年以上。
章蘇陽舉了馬雲的例子。
1999年，馬雲正在為阿里巴巴四處尋求融資。那段時間，馬雲見過十幾家投資公司，其中就有IDG。
當時是章蘇陽對接的馬雲，因為馬雲在杭州，章蘇陽在上海，距離比較近。但真正面談的地點卻是IDG在北京的辦公室。那時候，IDG的辦公室就是北京的3間“破”房。
當時的馬雲，就像現在一樣，是一個氣比較盛、特有信心的人。他到IDG辦公室，先四周環視了一眼。章蘇陽當時就想，估計馬雲心裡在嘀咕，就這3間破房，還想投資我們？
那是阿里巴巴的A輪融資。IDG準備為阿里巴巴投資300萬美元，但沒能投進去，馬雲沒接受IDG的投資。後來，馬雲選了一些有名的像軟銀、高盛這些投資機構。 “對我們來說，這是件很遺憾的事兒。”章蘇陽說。
“我今天看到馬雲的講話方式，還會回想起1999年我見他的樣子。這麼多年過去了，他的氣場、講話方式和我當年見他的時候一模一樣。”章蘇陽回憶道。
在章蘇陽看來，馬雲的創業熱情和當年沒什麼兩樣。這麼多年過去了，馬雲始終保持著這種精神，很不容易。這種創業者，不是一般的創業者。很多創業者做到3億元估值的時候就已經覺得是大公司了。
“雖然錯過了阿里巴巴，但好在我們投了騰訊和百度。BAT這三家，我們投進兩家，這也是一個不錯的成績。所以沒投進阿里巴巴是一件憾事，但也不能所有的優秀公司都被我們投中。”章蘇陽說。
04
在沙丘學院，願做一隻照亮和影響別人的“螢火蟲”
章蘇陽在微信簽名中這樣寫道：“我是一隻小蟲，但我相信我是一隻螢火蟲。”螢火蟲雖然很小，但憑藉自己內在的力量散發有限的光芒，勇敢執著地追求著人生，並照亮和影響著身邊的人。或許正是這樣的想法，讓章蘇陽一直堅守在投資路上。
如今，章蘇陽依舊保持著高強度的工作節奏。忙碌並未讓他感到厭倦，他對投資的熱情反而越來越濃。入行之初，他希望能帶一個企業上市，2003年，攜程的上市讓他實現了自己的“小目標”。夢想的實現讓他激動，但也讓他活在了壓力之下，等待他的是更大的目標和更難以觸及的未來。“這個行業，大家普遍有這麼一顆追求的心。”他說。
追求到底有沒有止境？有時候，他也想歇一歇。他理想的晚年生活是，養一群小貓小狗，住在大學附近，每週給學生們上一兩節課，吃吃大學食堂的飯，和年輕人一起分享他們稀奇古怪的想法。
機緣巧合，一個為人師的機會悄然而至。當沙丘學院邀請章蘇陽老師擔任七期帶班導師時，在詳細詢問了帶班流程之後，秉承著為學員負責的態度，他規劃好自己的工作計劃，並細心盤點了自己資源和人脈，而後才答應了我們。
2017年，沙丘學院以培養擁有國際視野，擅於捕捉市場機會，具有超強實戰經驗和責任擔當的企業家和投資人為目標，以打造投資界的黃埔軍校為願景，迎來了沙丘第一期學員。短短不到三年的時間，沙丘從一期做到了六期，為社會培養了一大批創投新人，並幫助眾多企業家藉助資本的力量成功實現了轉型升級。如今，沙丘七期招生正在進行中，我們也相信，章蘇陽老師定能帶領七期學員創造佳績！
在剛剛過去的2019年，“資本寒冬”一度成為資本市場熱議的話題，擁有二十多年投資經驗的章蘇陽，對於資本寒冬則持有更為積極樂觀的態度，他認為，資本冷凍期一般不超過一年半，2019年已經過去了，也許2020上半年會再經歷一段時間，但是下半年資本市場會重新熱起來。屆時，他所帶領的七期學員，將有幸與他一起參與到資本回暖的創投市場。
“中國互聯網近二十年來，已經有四五次迭代發生，這一波你錯過了沒問題，兩年、三年後，還會有新的一波出來。無論是投資人還是創業者，都要保持樂觀，不要怕，繼續往前走。”章蘇陽說。
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