在职场，没有绝对的公平。特别是在工作分配上，有的人干得多，有的人干得少，这种现象一直存在。有些单位，职工明明有很多，每个人的岗位分工也很明确。可是，领导看到你工作完成得很不错，就算别人闲着没事做，也习惯把他的工作安排给你，因为：你执行力强，你办事，领导放心！
“鞭打快牛”模式下，骨干职工被培养出来了。
当然，把工作干好没有错，多做工作也没有错，但任何事情都得有一个度。一旦工作能力强、任务完成及时、执行力不错的职工被领导“压榨”不止，甚至到了怀疑人生的地步，那么，骨干职工也会被“赶”走。为了避免这种现象发生，该怎么办？
首先，分析领导看你执行力强让你多劳的原因：
一般来说，领导“鞭打快牛”与领导性格、“快牛”性格及工作环境需要三个方面有关。
第一是与领导性格有关。有的领导，让你多劳，其实最主要是因为“你办事，他放心”。他看你能力强，执行力不错，只要稍微对你指点指点，再对你干出来的工作加以修改，最后，“你的工作成果就成为了他的劳动成果了”。此外，你多干活，他也没有给你什么好处，毕竟，在他眼里你只是一个干活的。
第二是与你自己的性格有关。有的人，性格软弱好说话，无论谁用都用着方便。这样一来，领导就会一直用你，但是他也没觉得你做多了，只是认为你做的远远不够而已。
第三是与工作需要有关。在职场，每个人不可能一直在一个岗位长久工作，一定时间后就会进行岗位调整。所以，如果领导认为你干事能力强，执行力不错，也很欣赏你，所以就有意多加工作给你。为的是能给你机会锻炼，帮你积累资本，为你今后的提拔做准备。
这三种情况，领导的“鞭打快牛”的出发点，一看就知道，怎么应对，也就一目了然了。所以，再决定怎么做之前，先要分析领导“鞭打快牛”的原因，再具体问题具体分析，拿出对策。
第一、二种情况的应对方法
如果领导摆明了是“不拿你当回事”，那么，你也没必要“拿他当回事”。毕竟，他只是在用你的时候记得起你，甚至还会觉得给了你多少好处，你有事求他，所以就使劲用你。一般这类领导交办的工作，一来不是你分内之事，二来是非常棘手非常紧急的。遇到这种情况，我们该怎么办？直接拒绝？肯定不能直接拒绝，毕竟，对方也是领导嘛。这时候不妨使用缓兵之计。当领导再多分配任务给你，而你又刚好手头工作任务多的时候，那就可以告诉领导：领导，我有几项工作要处理，比较着急，您安排的这项工作，晚几天再给您完成，好吗？如果领导说可以，那么，你接下这个任务也就可以从容完成了；如果领导觉得时间太长了，那么你可以伺机建议让其他人来做，同时要把你自己手头非常紧急的工作任务说给领导听，不然，他会认为你不听招呼。其实，这也是上下级间沟通的方法，这样做的意义在于：可以告诉领导你并不闲，这样一来你也不会因为加班干了额外工作而怨气满满。
第三种情况的应对方法
职场最能鼓舞人心的莫非“多劳多得”“按劳分配”了。你平时多干了工作，领导看在眼里，在提拔等关键时候能帮助你一把，那么，你不仅收获了工作经验和能力，而且还在提拔等方面收获了回报，何乐而不为呢？当然，如果提拔方面，即使你平时多干了，最后领导也没能兑现承诺，毕竟，提拔这事情，是需要天时地利人和的，并不是所有的努力都能获得期望的回报。多干工作，得到的好处不是用钱、用职位去衡量的，而是你在工作中能感受到成长。所以，在职场，与其一边委屈抱怨，一边又愤愤不平，还不如放下杂念迈开步子放心大胆地干工作，至于提拔晋升，就交给领导考虑吧。要知道，人生每一步，都不会白走，而你想要的，最后会在你能力配得的时候，回到你身上的。
当然，需要注意的是，任何事情都要讲究一个度。本文，鼓励多干分外工作，也不建议一直干分外工作。因为，任何人都有一个抗压范围，如果鸡汤喝多了，不停地多干活、干好活，再多干活，最后弄得个没了生活没了健康，岂不贻笑大方？所以，关于这个话题的答案是：领导额外分配的任务，该不该干？该干，但是，一定要把握一个度。
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