私信“绩效”二字，获取1小时的员工绩效考核视频！
鞭打快牛，暴露管理弊端
农夫拉着两头牛犁田，他先给黄牛套上犁枷，但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走，折腾半天没犁田。
随后，农夫换上水牛，水牛不用吆喝就主动拉着犁往前走，但农夫还是不断地鞭打水牛。
水牛问：“主人，我已经尽心尽力，怎么还老是打我？”
农夫说：“黄牛不拉，不打得你跑快些，什么时候才能犁完田？
水牛想：自己跑得越快，犁的田越多，被鞭打的机会就越多，而黄牛却在旁边吃草，真不公平！
最终，它挣脱犁枷跑了。
工作中的“鞭打快牛”
干工作越快的人发现，总会有更多的工作安排下来；而那些慢悠悠的人，却一直工作量比较少。
工作业绩突出的人，总是会迎来更高的业绩目标；而那些业绩目标低很多的人，一样可以靠任务完成率拿到不菲的回报……
慢慢的，“快牛”也没了心力和动力，变成了“慢牛”，或者干脆离去。
马云：员工离职，只有两个原因
1.心里委屈了
2.钱挣得太少
能者多劳的时代已经过时
人性是趋利的，没有不愿意干活的人，只是你的薪酬激励不到位！正如任正非所言：钱给多了，不是人才也变成人才，简单，粗暴,在理！
怎样才能让激发员工的激情活力，让员工拼命工作
建议：将员工的价值与薪酬挂钩，实现“多劳多得”！推荐KSF薪酬模式
KSF薪酬的价值点所在：
1、员工既有安全感，又有激励性，员工容易接受，为自己拼命干！
2、企业经营风险转移，人效提高，效益增加
3、员工自发工作，为自己拼命干
分享：KSF薪酬激励方案
以某生产经理KSF模式为例：
KSF增值加薪法，给员工提供了没有上限的加薪模式，员工可以凭借自己的努力，创造更好的结果，为自己加薪！
在工作中，你还发现那些“鞭打快牛”的现象，欢迎交流
对于KSF薪酬绩效模式，详细点击“了解更多”
分享到:
閱讀更多 績效策略 的文章
