因為看見,所以相信——慈善機構怎麼贏的支持


因為看見,所以相信——慈善機構怎麼贏的支持

經過10天日夜酣戰,武漢火神山醫院正式交付使用。在全國近5000萬“雲監工”注視下,一片雜草叢生的荒地,變成了一座可以容納1000張病床的抗“疫”醫院。正當全世界都在直播鏡頭前感嘆“中國速度”的時候,武漢紅十字會在央視記者實地探訪抗災物資分配情況的時候,居然攔截了記者,打斷了直播,武漢紅十字會和武漢慈善總會到底在隱瞞什麼?到底有什麼不想讓我們瞭解到的內幕?


因為看見,所以相信——慈善機構怎麼贏的支持


因為看見,所以相信——慈善機構怎麼贏的支持

韓紅愛心慈善基金會整個過程給的大家的感受就是:公開、透明、高效。而一直以來硬核直言的韓紅,在之前的採訪中說的很清楚了:“你們做不到乾淨,就別怪社會有質疑!”從原則上來講,紅十字會的主要功能是應對重大突發事件,比如戰爭、自然災害、重大公共衛生事件等,所以在平時就應該注意能力建設,使自身具備相應的動員和協調能力,尤其是動員大量志願者的能力和及時響應社會關切方面的能力,更要積累公信力,公信力的重建當然不是在真空中產生的,如何在應對重大突發事件時展現能力,從而贏得公信力,恐怕是紅十字會下一步要改革的方向。

我們相信,武漢紅十字會的工作是盡心盡力而又承擔了巨大責任壓力的,有接觸過紅十字會的捐贈者表示,“但後來發現至少從我們的經歷來講,紅會對接的工作人員真的是非常踏實認真,加班加點沒日沒夜地告訴我們流程怎麼走,幫我們檢查東西是否合規”。只有10個人在加上50個志願者的武漢紅十字會已經是超負荷運轉,24小時輪流輪崗了。武漢市紅十字會常務副會長陳耘在1月29日對媒體表示“對網上的罵聲感到委屈”。大多數志願者僅經過短暫的培訓就迅速上崗,工作中的混亂無法避免。

上游新聞記者採訪時,發現有人從武漢紅十字會倉庫把一箱3M口罩直接拉到車裡。記者跑去詢問,司機回答“是給領導的”。難道領導需要口罩都是直接從紅十字會的捐贈物資裡拿嗎?

作為慈善機構,接受社會各界人士捐贈物資,就有義務對外公示其使用情況。只要做到乾淨透明,就不怕晾在陽光下。相比較近日來全國公眾對武漢紅十字和武漢慈善總會洶如潮水的質疑,一位慈善事業的老兵,著名歌唱演員韓紅,反而贏得了一片讚譽,在為武漢捐贈救災的過程中累倒在病床上還依然叮囑著要及時落實慈善捐助的救災物資更讓人淚目。

因為她曾經說過慈善事業公佈相關物資的來源去向並不難,甚至一包方便麵都是可以公示的,她是這麼說的,也是這麼做的。


因為看見,所以相信——慈善機構怎麼贏的支持


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世界上最難走的路,就是通往人心的路。人生立事,不需要虛與委蛇,坦誠相待,也是大家都希望看到的局面。於慈善亦是,誠信,篤行,方能基業長青。希望中國的慈善機構都能做好本職,不辜負每一位普通民眾的愛心。這是中華兒女共同用心凝聚而成的一輪火紅的太陽,去拯救和溫暖還身處於疫情的天使和患者,能撫慰每一個心靈受創的好心人。願每一個個體和組織,都能給力!

(文中圖文綜合今日熱點“補壹刀”、微信公眾號“嬉笑堂”、廣州日報及互聯網多方材料、“信用中國”、“企業信用管理辦公室”等資料查詢、整理)


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