#劉曉春讀書匯#我覺得原因比較複雜,有經濟週期造成的資產質量問題,有片面追求速度和規模的問題,有公司治理問題,有風險管理能力問題等等。就經營管理角度講,我認為有這樣一些原因:一是,一些銀行沒有認真紮實地在市場和客戶中建立品牌形象。銀行是一個非常特殊的機構,是建立在信任基礎上的。客戶,特別是個人客戶,

#劉曉春讀書匯#我覺得原因比較複雜,有經濟週期造成的資產質量問題,有片面追求速度和規模的問題,有公司治理問題,有風險管理能力問題等等。就經營管理角度講,我認為有這樣一些原因:一是,一些銀行沒有認真紮實地在市場和客戶中建立品牌形象。銀行是一個非常特殊的機構,是建立在信任基礎上的。客戶,特別是個人客戶,把資金存到銀行,是把自己的身家性命託付給銀行。客戶對銀行的信任是第一位的,服務態度、服務效率還在其次。一些銀行雖然已經成立了幾十年,因為一直在追求速度和規模,不注重這方面的建設,所以並沒有獲得老百姓的普遍認可。這些銀行都有一個共同現象,一般存款在負債中的佔比比較低,個人儲蓄存款在一般存款中的佔比更低;即使是這樣低比例的存款,其中大部分還是靠關係營銷得來的,成本高,集中度高,不穩定。所以,也可以說,這些銀行還沒有一定量的基礎客戶群。二是,隨著業務種類的增加,這些銀行沒有相應提高資產負債管理能力。資產與負債,不僅有量的平衡問題,不僅需要合理的期限匹配,在資產內部、負債內部,不同的品種需要有合理的比例,資產與負債之間,也需要有品種間的合理匹配。舉例來說,同業負債,在負債中是屬於最不穩定的種類,而且同業之間流動性往往具有同向性,即當市場流動性緊的時候,大多數同業機構流動性都緊張;市場流動性寬鬆的時候,大多數同業機構流動性都寬裕。因此,在負債中,同業負債需要控制在一定的比例內,以減少業務的波動;在資產投向上,同業負債更適合投資於可交易資產,不適合投資於不可交易資產。如果一家銀行主要靠同業負債做規模、衝速度,出風險是遲早的事。上面兩個問題,有因果關係。一些經營出現困難的銀行,在技術上,是吃了這個虧的。


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