自疫情防控阻击战打响以来，赤峰黄金子公司五龙矿业全面贯彻落实联席办公会要求，在全力做好本区域、本单位防控工作的同时，提前谋划、主动积极做好复产复工的各项准备工作。国内矿业部多次召开视频会议，研究部署复工后各项工作安排。五龙矿业积极响应、多措并举，狠抓安全生产管理工作各重点环节，
想方设法解决疫情给生产带来的阻碍，实现部分生产指标的逆势增长。1至2月份，五龙矿业各项生产指标与上年相比，掘进量增长73.2%，出矿量增长74.8%，出矿金属量增长42%，选矿处理量增长23.7%。在疫情影响下，选矿部分指标基本完成了年初下达的计划。
强化组织领导确保决策执行
春节期间，国内矿业部班子成员及五龙班子在一线驻班，统一组织调度安全生产工作；各分矿矿长及主要矿领导留厂值守，强化基层信息畅通度。
▲春节期间，国内矿业部班子成员及五龙班子在一线驻班，统一组织调度安全生产工作。
疫情期间，建立了防控工作群，收集信息、统一调度，确保各分矿、选矿厂各项防控措施落实到位。为避免人员聚集，各级单位采用手机网络会议部署生产作业，利用网上培训提高员工的安全生产意识。同时，建立了网络生产调度平台，基层单位每日上传生产数据，公司根据实时数据及时调整生产。
主动积极响应 提前谋划准备
公司在疫情防控第一时间下发了应急管理预案，成立了疫情防控工作领导小组，指导各级单位开展科学有效的防控工作。各部门、各分矿迅速行动，开展出入口设岗管理、各区域清洁消杀、人员排查、防控物资调配等工作。
▲开展出入口设岗管理、各区域清洁消杀、人员排查、防控物资调配等工作。
针对防控工作当前情况、复工日期未定等，五龙矿业提前启动了复工准备工作。严格按照各级政府及相关部门要求落实好各项疫情防控工作，各时间段、各流程有记录、有痕迹；做到各防控点、重点区域进出管控到位、相关设施到位、宣传张贴到位、人员管理到位。充分利用停工期间对各项抢修维护工程的系统施工，确保复工后生产各项工作的全马力推进。不断加强与政府及各相关部门沟通协调，按照要求提前准备好疫情期间各项工作方案、管理规定的材料收集，确保第一时间提交企业复工要件，争取尽早复工。
解决重点问题 全面提升效率
复工后面对人员严重不足等问题，公司上下不等不靠，积极联系、就近招聘，协调体检机构在休假时组织进厂开展集中入职体检，进一步保证职工的及时补充等。
▲协调体检机构在休假时组织进厂开展集中入职体检，进一步保证职工的及时补充。
在原有留厂职工的基础上，进一步优化布置作业地点，保证高效利用现有人员推进生产；制定奖励机制，提高在岗工人的工作积极性，提高工时利用率，将重点工程由“三八”工作制，转变为“循环”工作制，保证工程项目推进不间断；坚持矿长带班下井，现场监督管理的同时，要求班组长、安全员、区长等基层安全管理人员分片包干，盯头盯面，用安全管理人员密集化保证安全生产；不断加大现场巡查、监管力度，发现问题及时整改，确保各项工作有序推进。同时，积极与有关部门争取，及时组织职工分批隔离后返厂。截至目前，五龙矿业已分批返厂4批员工，有效隔离后投入工作岗位的员工200余人。
当前，疫情还将持续一段时间，面对复工复产未足、采矿人员缺乏、工程进度滞后等诸多困难，五龙矿业下定决心、主动作为，把全部力量用在保证生产、提升效率、推进工程项目上，在疫情防控和生产经营总体安全稳定的前提下，力争追平、赶超年度生产经营各项计划指标。
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