每年都有一大批人報考事業單位，在看這篇文章的你可能也是其中的一員。但是有關事業單位的發展晉升路徑，你瞭解多少，應該考什麼樣的崗位才有更好的發展前景呢？
今天給大家科普一下事業單位的晉升路徑，讓大家在考編時有更明確的方向。
想知道事業單位的晉升路徑是什麼，首先應該瞭解一下事業單位的崗位分類都有什麼：
《〈事業單位崗位設置管理試行辦法〉實施意見》中，將崗位設置為事業單位管理人員（職員）、專業技術人員和工勤技能人員以及特設崗位這4大類：
1、綜合管理崗：主要承擔社會事務管理職責。
2、專業技術崗：主要以專業技術提供社會公益服務。
3、工勤技能崗：主要承擔技能操作維護、服務保障等職責。
4、特設崗位： 是事業單位根據事業發展聘用急需的高層次人才等特殊需要，經批准設置的工作崗位，是事業單位中的非常設崗位。
那麼到底各類崗位的發展路徑是如何劃分的呢？請隨小編一起了解：
綜合管理崗
事業單位現行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。
根據事業單位的規格、規模和隸屬關係，按照幹部人事管理權限設置事業單位各等級管理崗位的職員數量。
專業技術崗
專業技術崗位分為13個等級，即高級崗位、中級崗位和初級崗位。
高級崗位為一至七級共7個等級；中級崗位八至十級共3個等級；初級崗位十一至十三級共3個等級。
實施意見規定，高級專業技術職務正高級的崗位包括一至四級，副高級的崗位包括五至七級。其中暫按現行專業技術職務有關規定執行的情況下，高級專業技術職務無正副高之分。
專業技術崗位不同崗位之間的結構、比例可根據不同地區的行業特點及地區發展特色等實行調控。
工勤崗
事業單位中的高級技師、技師、高級工、中級工、初級工，依次分別對應一至五級工勤技能崗位。
工勤技能崗位結構比例，一級、二級、三級崗位的總量佔工勤技能崗位總量的比例全國總體控制目標為25%左右，一級、二級崗位的總量佔工勤技能崗位總量的比例全國總體控制目標為5%左右。
工勤技能一級、二級崗位主要操作和維護對技能水平要求較高的領域。
特設崗
特設崗位是事業單位根據事業發展聘用急需的高層次人才等特殊需要，根據具體情況而確定的特設崗位。
特設崗位不受事業單位崗位總量、最高等級和結構比例限制，在完成工作任務後，按照管理權限予以核銷。
雖然在全國的各地區、各部門也會根據實際情況，去制定符合自身的具體的管理辦法，但總體的事業單位的崗位設置就是這些了。現在有沒有覺得對事業單位崗位的認知更清晰了呢？
為了讓大家更直觀的感受各類崗位的區別，再給大家看一下事業單位的工資標準表：
2019年事業單位工資標準表
現行的事業單位工資構成是由：崗位工資、薪級工資、績效工資、津貼補貼（主要根據自然地理環境、社會發展等方面的差異，對在艱苦邊遠地區工作生活的工作人員給予適當的補助）四部分組成，其中崗位工資和薪級工資為基本工資。
隨著事業單位改革的進行，機構的精簡，體制內崗位也越來越少，事業編的含金量是在增加的。考編的難度會有所提升，競爭也會更大。
如果你有考上事業單位的決心，更要重視平時的積累和考前的複習。
近期也有很多地區的事業單位正在招聘，大家可以把握機會。
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