《酒業財經》：海明威說過，“生活總是讓我們遍體鱗傷，但到後來，那些受傷的地方一定會變成我們最強壯的地方。“
2020年春節，一場突如其來的疫情，打亂了庚子春節的節奏，更讓中國企業亂了陣腳。在災難面前，人類還是個孩子，讓人成長的不是年齡，而是經歷，只有化危為機，倒逼自己轉型創新，才能強身健體。對企業來說更是如此，疫情給每個企業都帶來了巨大的危機，只有那些正確認知危機並做出徹底改變的企業，才能轉危為機，成為真正的強者。
3月2日，值三月的第一個工作日，杜康控股全面開工，也是杜康新財年的開始。在這一天，所有杜康人都收到了一封來自洛陽杜康控股銷售公司總經理柳向陽的一封親筆信，鼓勵大家繼續發揚勇於擔當、攻堅克難的精神，推進杜康高質量發展，在“新三年”規劃的方針指引下，求真務實，矢志不渝地做好本職工作，全力以赴狠抓經營目標落實。而透過這封信，我們同樣讀懂了杜康的勇擔責任、腳踏實地、善於思考、勇於創新的企業精神。
01
勇擔責任，嚴防疫情的人文情懷
抗擊疫情，既是一場疫情阻擊戰，也是一場經濟保衛戰。而在復工過程中，嚴格做好自我防範，既是對自己負責，也是對社會負責。
這個春天開啟如此不易，我們沒理由不好好珍惜，正如柳向陽所說，一個只有對自己負責,嚴於律己的人，才有對別人負責的資本，才能擔當重任。全國各地新冠肺炎病例持續下降，除湖北以外的地區疫情總體趨勢向好，但距離最終的戰“疫”勝利尚需一定時間。各地企業相繼復工，公共交通複線，人群接觸頻率加大，我們更需要提升防範意識，惟有每個人真正做好自我防範，我們才能迎著春暖花開並肩作戰！
02
腳踏實地，勤耕不輟的實幹精神
中華民族自古多災多難，我們的祖先一直在跟各種災害搏鬥。山擋住，便移了它，這就是愚公移山；天破了，煉石來補，這就是女媧補天；洪水來了，挖河渠疏通，這便是大禹治水……我們聽著這樣的神話故事長大，這種勤耕不輟的實幹精神，同樣已滲透進杜康的血脈。
沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨!柳向陽說，疫情終將過去，各行各業都已在積極推動復工，我們要朝著既定目標奮進，勤耕不輟，忠實履行崗位職責，全力服務老客戶，拓展新客戶；為老客戶賦能，為新客戶增力，彰顯杜康的責任與擔當，再現杜康發展加速度。
多難興邦，實幹興企，腳踏實地，上下同欲，我想，這就是屬於杜康的實幹精神！
03
善於思考，用行動解決問題的自愈能力
這場疫情，不會對中國經濟產生動盪性的衝擊，不會改變中國經濟在全球經濟中的上升地位。但從在局部看不可避免地會倒下一批企業，也會重新崛起一批企業。凡事預則立不預則廢，機會只給有準備之人，這次疫情，極大地刺激了線上消費，而在杜康的提前佈局下，我們可以看到，疫情之下杜康的線上電商銷售更是風生水起。
如柳向陽所云，“危機”中的危險和機遇是並存的，當前疫情一定程度影響了行業發展和業務開展，但我們一定要堅信困難是暫時的，行動是用來解決危機的有效辦法。是先進還是落後，取決於我們自己的態度和行動！我們既要有憂患意識，也要有必勝的信心，厲兵秣馬，做好萬全準備，才能在疫情結束後的市場競爭中，搶得先機，贏得更多更好的業績成果。
04
勇於變革，敢為人先能力的創新精神
奔跑的力量，來自創新發展；跨越的動能，源於勇敢變革。
創新不是選擇，而是生存的剛需。每當遭遇災難、戰爭、經濟蕭條的危難之際，企業為了生存下去，反而會在這獨特的社會消費環境下應運而生一些的新商業模式，誕生出一批優秀的企業。
今天，線上的場景越來越豐富。單從一個手機上就能區分出不同的平臺，視頻的、音頻的、圖文的，微信、抖音、快手、微博、小紅書、優酷、愛奇藝、今日頭條等等，而且這些平臺都是強粘性，每一個渠道都像一個觸手能通向消費者的大腦。
我們可以看到，在這場突如其來的疫情中，在豫酒中杜康是第一個抓住當下“宅經濟”的，2月20日，杜康開啟了酒祖杜康“我的招牌菜”評選活動，充分調動了粉絲的參與積極性，而杜康的品牌溫度也在一道道美食中被進一步加強。“善於運用靈活的辦法，結合實際創造性地解決和處理工作中遇到的問題”，這正是疫情之下杜康人表現出的值得讚美的創新精神。
專家預測，經歷過疫情的洗禮，2020年中國白酒定會迎來補償性消費的小繁榮時代，人們的消費需求會逐漸上漲。而杜康擁有清晰的營銷戰略，又有頭部品牌的機遇和產品結構的紅利，可以說是前景無限。
今日，2020驚蟄如期而至，且讓我們呈一杯杜康佳釀，敬春生的希望。
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