在巨頭稱霸的移動互聯網時代，一些垂直類媒體（即專注於某一領域的媒體，如汽車類媒體、母嬰類媒體等）憑藉細分和精準的特性，快速起勢並佔領一個個垂直賽道、蓬勃發展。
但這些細分領域的媒體快速跑馬圈地的同時，其也不得不面對一痛點問題——仍處於商業化早期；想借力廣告增加商業化變現收入，但經驗有限、資源不足，同時又怕會產生廣告收益和用戶體驗不平衡的問題...
面對垂直媒體的“痛點”，美數君為您提出以下思路和建議，希望能幫助垂直類媒體順利找到 2020 年的商業機遇和增長空間。
建議一：支持“品牌+效果”多種售賣方式
許多垂直類媒體在進行廣告變現初時，首先很自然想到的就是將流量放到第三方公開 ADX、DSP 進行競價售賣。但這存在著兩點“隱患”——一是可能導致媒體資源價值被嚴重低估，壓縮利潤空間；二是對上線素材質量不能自我把控，可能影響到用戶體驗和媒體形象。
眾所周知，垂直類媒體可能在用戶量級上無法對標綜合性 HERO 級媒體。但其特點和優勢在於受眾人群特定、精準且聚集。因此，放到第三方託管售賣之外，美數君建議垂直類媒體商業化變現首先從對接品牌廣告主開始。因為這樣既能提高媒體資源利用率和溢價空間，又能保證廣告主及其素材的優質（品牌廣告主廣告素材一般都不會太差）。當然，前提有二——1）垂直類媒體要擁有自己的廣告變現平臺，並能靈活滿足廣告主多樣化投放訴求。比如：支持多維定向投放（人群、地域、時段、設備、網絡環境、廣告位等）、支持多種售賣方式（按曝光 CPM、點擊 CPC、下載 CPD、留資 CPA/CPL 等）等，以此提升媒體競爭優勢並吸引到更多廣告主預算；2）垂直媒體屬性、人群等與品牌主需求高度匹配。並且，媒體要通過一些市場行為，如：發佈相關廣告主行業的用戶行為報告、投放策略報告、廣告商業化合作方案（媒體基礎體量信息、行業地位和影響力、廣告資源情況等），及提供第三方背書等，來佐證自身垂直媒體的價值，以此擴大媒體市場聲量、提升媒體對強相關品類品牌預算爭奪的競爭力。
售賣品牌廣告之外，精細化售賣效果廣告，能進一步提升垂直類媒體的資源利用率和變現收益。比如以美數AdMate 流量變現平臺為例。其能幫助垂直媒體在最快 30 分鐘內搭建起自有廣告變現平臺；同時，通過流量精細化逐層售賣機制，支持垂直媒體將所有資源位分層、分級、分價格智能化分發、售賣——黃金資源以 PDB 方式售賣給品牌廣告主；優質資源售賣給渠道代理或自助模式（自建 DSP 投放平臺）消耗；剩餘長尾資源開放給第三方 ADX、DSP 進行競價、完成打底等。以此來擴展垂直媒體每一個流量的價值，最大化資源曝光率和收益。
建議二：合理挖掘更多變現場景和形態
垂直類 APP 雖然多樣，但廣告形態多以開屏廣告、信息流廣告、橫幅廣告為主。而面對廣告主日漸多樣的營銷訴求和高效果訴求，以及為了更有效的深耕存量市場，並挖掘出新的增長點，建議垂直類 APP 根據用戶行為偏好，以及不同平臺的內容佈局、展現環境等，合理挖掘出更多變現場景和廣告形態，以探索流量變現價值最大化。比如美數某合作運動健身類 APP，結合用戶健身場景和使用習慣，創新推出課程前貼片廣告（視頻）和音頻貼片廣告，且曝光和點擊效果突出；某教育類 APP 在個人中心版塊嘗試植入互動廣告、激勵視頻廣告，一定程度上擴大了媒體變現收益和填充等。
此外，根據行業數據和美數變現大盤數據顯示：視頻買量在 2019 年，尤其是 2019 下半年呈現急速增長態勢。因此，建議各家垂直類媒體在 2020 年考慮合理開發出更多新的視頻廣告形態：如信息流視頻廣告、開屏視頻廣告、Banner 視頻廣告等，以滿足更多品牌主投放訴求的同時，提升自身收益空間。此外，諸多視頻廣告形態中，沉浸式豎屏全屏視頻廣告更是一大風口，其不僅迎合用戶當前手機使用習慣、能帶來極佳的觀看體驗，同時變現效果也更突出——豎屏廣告對比橫屏廣告，轉化率提升 20-60%。因此建議垂直類媒體開發並支持該類廣告形式。
當然，5G 時代下，常規樣式之外，諸如試玩、直播、全景、AR、VR 等創新廣告形式也可合理使用，以讓廣告充滿無限想象的同時，大幅提升媒體廣告變現利潤。
建議三：關注用戶體驗讓變現之路更加通暢
垂直類流量主渴望充分激發媒體流量價值，而擴大流量商業價值的前提是充分發揮用戶價值。因為當媒體打通用戶心智，獲得高強度的用戶粘性，流量價值才會水到渠成，獲得大幅提升。
不過，充分發揮用戶價值要以保障用戶體驗為基礎。
根據美數變現經驗：廣告變現過程中，廣告素材質量、廣告場景與內容匹配度等因素影響變現效果的同時，更深刻影響著用戶體驗和對媒體的好感度。因此，首先建議垂直類媒體掌握並完善大數據分析、多維精準定向投放、智能引擎推薦等技術，以做到在正確的時間正確的地點對正確的人投放正確的廣告，實現消費者與品牌的高效銜接；此外，開展廣告變現的同時，垂直類媒體要從素材審核、素材屏蔽兩大方面對廣告素材進行全方位把控——即基於垂直類 APP 定位的特殊性，一般像與其調性不符或嚴重相悖的行業廣告主及其素材創意等，應採取限制手段，以確保全維度保護用戶體驗和媒體形象的同時，也讓廣告更具針對性和效果性。比如，教育類 APP 中，通常像遊戲、醫美類廣告，應規避出現。
建議四：拓展增量市場充沛變現機會
最後要強調的是垂直類媒體夥伴切不可由於過於追求快速變現，而忽視了增量市場的開拓，因為畢竟只有流量量級大了，才能擴大媒體競爭優勢，進一步反哺廣告變現的順利開展。而要想擴充增量市場，美數君有兩點建議：一要以不斷加碼優質平臺內容為基礎。因為唯有引入並拓展優質內容，創新內容呈現形態，才能帶來更多更優質的流量；二是可以考慮佈局全球化市場，或積極拓展三四線城市及鄉鎮的“下沉市場”等，以擴大垂直媒體體量和競爭優勢，最終讓廣告變現之路更為暢通。
在移動端的世界裡，巨頭壟斷的大格局已然形成。但如果垂直媒體能打造出更好的用戶產品的同時，能夠提升自我商業化造血能力和商業化變現水平，同樣能在巨頭環伺中突出重圍、收穫紅利。
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