2019有些企业定格,有些逆袭!2020新的征程你准备好了吗


2019有些企业定格,有些逆袭!2020新的征程你准备好了吗


2020已经来,回望2019,很多人都说这是最难的一年,有人哭了也有人笑了,对于很多行业来说都是饱经风霜的一年,有的企业永远停留在2019,有的企业排除万难一路高歌,沉舟侧畔千帆过,商海亦是如此,每个企业唯有用尽全力才能在这个竞争激烈的时代中走下去。

那些倒在2019的企业

2019年倒闭的企业虽然比2018年少一些,但其中有很多都是曾经的名企,甚至还有资本追捧的独角兽。

2019年1月,爱屋吉屋被曝官网和APP全部关闭。

爱屋吉屋于2014年成立,是一家线上房产中介,以二手房交易和出租为主营业务。疯狂的烧钱,让爱屋吉屋的扩张速度很快,仅仅一年多的时间,完成5轮融资,累计融资3.5亿美元,估值超过60亿,成为当时成长最快的“独角兽”。可疯狂烧钱之后,平台没有从用户身上获取第二次成交的机会,最终爱屋吉屋没能活下来。


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2019年3月,熊猫直播正式宣布关闭网站。曾经红极一时的“泛娱乐直播平台”,运营1286天后成为了历史。众所周知,熊猫直播的创始人是王思聪,但王思聪依旧没能挽救熊猫直播,商业是残酷的,疯狂的烧钱,内部的混乱,得不到资本输血,熊猫直播最终倒在了2019。


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2019年7月,运营了九年的奢侈品电商独角兽尚品网宣布停止服务。

2010年7月成立的尚品网,是国内首个提出“会员制+分享型”的奢侈品社交电商,在成立最初的两年时间里,获得了超过7000万美元的融资总额,风光无两。然而尚品网的风光仅仅维持两年,就进入了长达七年的生死挣扎。因为销售假冒的BURBERRY品牌,尚品网堵死了奢侈品电商本就狭窄的道路,奢侈品大牌都不再敢与尚品网合作。


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2019年12月2日晚间,暴风集团公告称,公司目前仅剩10余人,且由于资金状况紧张,公司存在拖欠部分员工工资的情形。同时,办公场地租金支付到2020年2月底,届时如果无法及时缴纳租金,将面临无办公场地的风险。今年1月2日晚间,暴风集团发布关于公司主营业务停顿的提示性公告。暴风集团也是岌岌可危。


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2019年12月9日,淘集集正式宣布破产。

2018年8月上线的淘集集,极短时间内成为社交电商圈一匹亮眼的黑马。成立仅一年时间,用户数就达到了1.3亿。但是这1.3亿用户,完全是钱砸出来的。而这种依靠砸钱拉新的模式,对于平台来说根本无法盈利。


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以上企业都曾经在各自领域叱咤风云,却在2019年停止了前进,他们的陨落引发了很多企业家的思考。2019年经济给世人最直观印象是不确定性,然而我们看到,仍有很多企业发展很好,取得了长足的进步。


比如,通信行业的龙头华为,虽然在2019遭遇了一些非议,面临了一些挑战,但是在几十年如一日的强大资金投入研发中,终于破茧成蝶,在5G领域一飞冲天,获得了大家的认可!


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比如,第二大民营企业苏宁,在低调的企业文化氛围下,三十年如一日,十年一阶段,从传统零售商演化为O2O双线协同,最后又拥抱场景零售,实现了逆袭。


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还有字节跳动,这两天有消息称,字节跳动2019年全年营收超过1400亿元,较上年增长近280%。很快今日头条公关在朋友圈进行辟谣:“消息不实”。虽然总营收方面目前还无准确数据。近几年,字节跳动的营收一直呈现出倍数级增长的趋势,从2016年的60亿,到2017年的160亿,再到2018年500亿,每年都保持了超过200%的增长速率。


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我们仔细看这些大公司良好的发展趋势,很大原因在于不同寻常的的战略眼光,并且能冷静地坚持步步为营,同时他们都是相当重视人才,只有不断吸引人才加入,这才能日复一年,不断增长。

人力资本时代

在人力资本的时代,企业的发展离不开人才,我们可以看到,字节跳动高增长背后,抖音居功至伟。据了解,去年抖音持续从爱奇艺、微博等手握商业变现资源的企业挖来高管团队空降,就职后直接带动抖音商业化运作速率提升。

苏宁CHO孟祥胜曾经畅谈苏宁各板块产业发展和苏宁的“人才观”。他表示,苏宁注重自主人才培养,面向全球寻觅年轻精英,人力资本是比货币资本更重要的资本。

华为更是汇聚了无数的顶尖优秀人才,华为对于人才的大方在业内是人尽皆知,早在1996年的时候,华为还曾经开出了10万美元年薪的高价来聘请一批海归精英。华为曾经以40万的年薪挖来了研发工程师,到岗之后,华为发现工程师的价值远高于他们的预期,于是把他的年薪涨到了60万。

除了高工资,华为还使用了股权激励,在华为,任正非持股1.4%,剩下的98.6%全部属于华为的员工。而这说明了,华为每年赚到的钱大部分都给了员工,在华为,只有你不努力,不存在你赚不到钱的说法。试问这样一家公司,得到那么多人才的青睐不是理所当然的吗?

股权分出去了,人才进来了,

股权分出去了,资本进来了,

股权分出去了,资源进来了!

老板舍得分钱给员工,让员工与企业形成目标一致的利益共同体,2020年路漫漫兮,但有一批跟老板同甘共苦的团队一起面对未知与挑战,又有何惧?


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