浙江美大(002677):集成灶界的杠把子(中)


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三、公司基本面分析


1.现在公司的经营状况是怎样的呢?

市场占有率高,产能也高。

公司的先发优势明显,上篇提到,美大的市场占有率达到是最高的,达到30%,而且一直保持第一名。

同时,公司的产能也排在首位,为未来的高增长做好准备。虽然美大排在第一名,但是它仍想提高自己的产能效率,17年完成技术改造,现在年产能达到60万台。但是公司的产能利用率只有60~70%,不算太高。可能的解释是,现在公司的批量生产管理仍不太成熟,不能高效的生产出大量的产品。公司可能也意识到了这个问题,于是在2017年11月发布了一个110项目,疯狂投资13.4亿元,建设12条自动化生产线,项目建成后产能可以达到110万台,其中80万为集成灶,其他的是别的厨房用品。预计2020Q4正式投产。

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可见美大的野心,我斥巨资将我的生产技能点满,虽然我是第一名,但是我要大量生产,将能抢过来的市场份额都抢过来。

可以推断,假如短期行业整体不出什么幺蛾子,美大还是会保持第一名的优势,而且会与第二名拉开差距。

品牌优势较强,公司活跃度高。

首先,“集成灶的发明者”这一名号可以让浙江美大与别的品牌区别开来(当然,在产品没人吐槽的情况下)。

再来,“业内第一个IPO的企业”也让人感觉这家企业应该不会太差,毕竟都通过发审委了。

还有,“2018年社保基金入股浙江美大,19Q3还增持”,更加让人放心,毕竟大佬都买了,那这家公司头上就带上主角光环。

最后,公司在刚刚过去的2019年居然组织了8次调研,自己意淫可能原因是:我浙江美大发现了一个非常好的投资机会,现在要融资,所以要多组着调研,告诉你们机构投资者,我这个企业很好,快来买我的股票。

渠道网点数量行业最多,营销费用压力较大

美大卖东西有两种模式:1. 自己卖—营销终端。与客户达成交易的端口,公司有2000个左右。2. 找别人卖—经销商。公司有1000个左右。美大会对经销商进行补贴与筛选,因此,虽然公司的网点数量是第一,随之而来的就是在销售方面的开销变多。

全国31个省份均有美大的专卖店,在安徽、浙江、河南、湖北、江苏、湖南六个省份,可查询到的店铺数量已经过百,实现深度布局。公司领先它的死对头—火星人500+家店。

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2.公司财务状况怎样?

值得一提的是,公司给出了分红的承诺,每年以现金形式分配的利润不少于当年实现利润的10%。说明这家公司对自己的盈利能力有信心,而且对股东负责,有担当。

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  • 利润表

收入端:收入稳定,主要市场在中国,增长模式健康,收入确认存在风险。

从ROE看,公司的盈利模式是通过高NPM维持高ROE。公司的ROE连续5年超过15%,符合老巴的条件。公司的毛利率与当前厨电行业的龙头老板电器是处在相同的水平(50%左右)。公司的财务非常保守,杠杆率低,不像房地产和银行那样举债跟玩似的。

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从收入结构上看,浙江美大的收入结构非常简单,就是卖集成灶。假如卖集成灶赚钱,那么公司就会一直卖集成灶,不会去没事找事开发其他的业务。但是,假如哪天公司开始开展其他的业务了(比如老板、方太),有可能是原来的业务发展到了天花板。

从收入地区看,美大的收入全部都是来自中国。原因可能是集成环保灶是非常典型的中国化的产品,完全是中国人发明的,或者说整合的这么一个产品,它完全是符合中餐的要求。这个产品起步也是拷贝了国外的产品,然后逐步演变而成。现在还能看到集成灶模仿的原型,在澳洲的一些宿舍里会将烤箱,和灶台,或者洗碗机和灶台合为一体,从而达到节省空间的效果。

从收入确认的角度看,公司收入确认可能存在较大的风险。公司有超过90%的收入是来自于经销商。经销商有两种方式,一种是代销,就是经销商帮你卖,卖出去了(确认收入)就把钱给你,二种是买断,经销商先把你的货买过来(确认收入),然后自己在卖出去。假如,公司在需要提高收入,可以与经销商合作,以买断的形式先将收入确认,然后未来以成本的形式把货转回来。

从收入增长的角度看,公司的收入增长输入潜在需求的增长,也是比较和谐的增长。因为公司的扩张不是抢占了其他对手的市场份额,也不是通过提高价格侵蚀客户的消费者剩余。

成本端:营销费用比重攀升,需要关注

从成本端看,公司的销售费用是需要注意的地方,销售费用占营收的比重在不断上升,可以说明公司正在努力打造自己的品牌,花钱到处打广告。但是,需要关注这个占比不能太高,在20%以内是比较合适的。假如未来公司的销售费用下降至10%以内,说明公司的品牌已经形成了一定的护城河了。因为公司不需要花太多精力去营销,都有人来买,就像茅台的销售费用只有3%左右。

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  • 资产负债表

财务保守,现金充裕

看到公司的资产负债表的第一感觉就是,现金贼多,现金有8.4亿,总负债大概4亿啊,哥你拿这么多钱干啥啊?现金放在那里不用不浪费么?

预收账款低,经营杠杆上升,公司正在努力拓展销售端与生产端,打造护城河

公司的预收账款非常低,可以反映现在市场对集成灶的需求并不是非常强(攀升的销售费用也可以说明),不像当年的格力,茅台。

还值得注意的是,18年公司有比较重的固定资产,经营杠杆上升,原因是公司新增了生产线。这加大了行业发展不及预期的风险。

  • 现金流量表

有很好的现金回流,近年资本支出较高,转固存在疑问

从CFO来看,公司的CFO/EBIT连续5年大于1,说明公司的收益质量是比较高的,赚到的是真金白银,不是什么应收。有非常好的现金回流。

公司的CFO还是非常充裕的,美大18年CFO有4.4个亿,折旧只有3千多万,说明公司不仅能正常经营,还能为扩大再生产提供充足的资金。

从CFI来看,但是公司有较高的维持性资本支出,大部分的原因还是那新的生产线,平常的资本支出在30+%,但是18年的资本支出占了NI的2/3。可以推演,假如未来集成灶发展平稳,美大的这项固定资产投资将会收获颇丰,但是现在由于疫情的影响,结果可能会推迟。

这里就引出了一个问题,2017年下半年,公司决定开始建生产链,18年年报公司的在建工程有2.38亿,2019Q3上升到了3.82,越来越高。固定资产越来越少,从2018年的3.17,到2019年的3.03。让我有点奇怪,你不是见厂房么,规定资产不是应该越来越多吗?咋到现在还不转固呢?在建工程不转固,就不用提折旧,不用提折旧,IS就…

但是从好的方向看,公司CFI基本在流出,流入的时候也是投资收益多的时候,说明公司正在不断向外扩张。

从CFF看,每年不断流出,主要是公司在不断回馈股东,一来是美大自己立下的flag,二来是公司有足够的现金流去覆盖这笔支出。



3. 股权结构分析

来看看公司股东有谁?(快看!社保爸爸!)

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股权结构集中,激励充分。夏氏一家持股超过54.41%,4、5、6都是高管。公司超过一半的股票都是公司内部持有,对这家企业的信心顿时上升不少,夏总比我更加担心企业的发展呢。

公司的财务非常保守,股权质押只占市值的11%,这里再次吐槽某些房地产企业,他们的质押差点把我吓死。


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