华商思维
传统的，需要人群聚集的服务行业，比如餐饮、KTV、实体书店等。受5G压迫的企业，可以考虑从线下，转战线上，创新经营模式。
安心2020
大家好，我是胡龙天凡，
一、目前在疫情期间谁最迷茫的当然是传统企业，
这几年传统企业本身受互联网的行业的冲击很大，很多的企业的压力都很大，生意越来越难做，很多传统企业盼望和准备2020年企业大干一场，万万没有想到，发生了疫情，把原有的工作计划都打乱了，疫情期间的所有的工作都不能做不说，企业正常的费用都还要正常支出，可以说疫情期间传统企业是雪上加霜。
二、\t受5G压迫企业如何自救，我个人认为从以下几个方面寻找自救
1、\t结合当前的市场状况以及企业本身的实际情况，把企业战略规划和经营计划重新诊断，并确定下来
2、\t把企业的商业模式重新优化和调整。优化到不能再优化的地步
3、\t把企业盈利目标进一步定位清晰
4、\t加强和巩固维护原有的客户群体，不断增加客户的粘度
5、\t企业除了正常的主营业务的盈利空间以外，还要不断的挖掘其他的增长服务的空间，增加企业盈利点
6、\t企业资源要聚焦，资源是有限的，把企业有限的资源用在最大、最快能帮企业创造价值的地方去，那么所产生的价值必将最大化
7、\t轻资产运营 企业把不要购置和配置大量的流动性差的重资产，这样会导致公司现金不是很好，把企业没有用的或者作用不大的资产和资源进行出售和出租，把资产盘活，增大企业现金流
8、\t降低企业的运营成本
（1）\t首相降低人力成本，人员缩减，但是工作量不能减
（2）\t降低企业库存压力，实现零库存销售，实行销售订单制生产
（3）\t降低企业不必要的费用开支
（4）\t降低企业的财务成本
（5）\t压缩企业的管理成本
9、\t 扩大企业的销售收入
（1）\t建立传统的标准的销售渠道并进行复制
（2）\t建立多种合伙人的共赢模式
（3）\t资源共享的跨界合作
（4）\t5G到来，可以利用新媒体、抖音短视频、西瓜视频等先进的互联网移动平台进行销售
10、\t打通企业的多种融资渠道
11、\t降低企业风险
（1）\t 把持企业的现金流正常，
（2）\t核心人才的稳定
（3）\t加大应收账款的回款力度
（4）\t控制企业好企业的运营成本
胡龙天凡
很高兴回答你这个问题！
疫情期间最迷茫的应该是农民工吧！一些工厂不能正常开工，由于各地区的管控，他们无法出去打工，没有了经济收入，车贷、房贷、日常生活，都要用钱。面临着重大压力，他们不知道接下来该怎么办！
5G时代来临，必须要淘汰的就是过分依赖劳动力的行业，像搬运工、运输员等等这些。未来所有的快递将通过接入5G物联网的无人机精准投放到用户手中，快递员可能将不再被需要。一些话务员和打字员同样会面临着很大的困窘。再比如一些收银员、交通管理员、抄表员、工厂巡检员、流水线工人、低端护理等都会慢慢被取代。
人工智能.png
其次，人工智能也将取得很大的发展，无人驾驶技术会进一步提升，无人驾驶汽车的出现将减少市场对货车司机、出租车司机等一些职业司机的需求。同样，一些智能家居也会在5G普及后进入一个爆发式的发展，这将是一个巨大的消费市场。
平常心L
企业员工、农民工、临街门店、餐饮业、服装业等从业人员最迷茫。因为这次疫情事件，许多企业面临倒闭的风险，众多企业都开始了裁员机制。不少网友宅在家里叫苦连天，就是担心自己被裁或者公司倒闭，没有了收入来源。
漫长的疫情期间，让不少人越来越焦虑、越来越迷茫。但越是在这种危机之下，就越要做好万全准备。
疫情期间的“危”“机”
自从新冠疫情发生以后，不少餐饮行业大受损失。
最近西北集团董事长在接受采访时就提到了西贝的窘境：春节损失七八亿，员工工资每月支出超1.5亿，这么下去撑不过3个月。就连西北都面临着倒闭危机，更别提一些中小型企业了。
而身在职场的我们，对于这些困境，同样也是压力不小。毕竟，公司倒闭，对我们来说，没有半点好处。
其实，发生危机的时刻，也不一定全是危。就如同餐饮行业，既然店里的生意做不下去，那就想办法开展外卖，同样也能自救。
除了开展外卖活动，还有不少饭店摆起“菜摊”来解决库存压力。
而在疫情期间，有危的地方，也同样出现了机会。一方面，餐饮行业面临人工成本问题，另一方面，以商超为代表的生活消费行业又面临人手不足的问题。
诸如蔬菜、粮油副食、水果等品类需求量较大，订单激增。包括美团、河马生鲜等平台，都出现人手紧缺问题。面临这种现象，不少企业开始了抱团取暖。可以说，危机时刻也正如危机二字，有危，也有机。
南宫在水一方
员工 、老板、农民工大部分人都迷茫。现在大部分企业都没有开工，员工想的换不换工作，企业想着如何赚钱，农民工想着今年还出去吗；随意大部分人是迷茫的。
做企业必须拥抱互联网媒体，线上线下结合，现在提出新的概念，新经济、新零售、自媒体和网红大家都不陌生。
号称中国网红第一人辛巴直播卖货6小时7千万，6小时啊，我觉得定一个中小型型企业的半年或者一年的营业额。
事实说明什么呢，必须拥抱互联网啊，现在快手 抖音等平台卖货很火，养牛老板玩快手抖音还能带来源源不断的客户，经常在快手和抖音上拍一些视频发布，后来看牛买牛的人比以前多了很多，销售也很好，需要扩大建厂。
直接说实体必须玩自媒体，不然就落后挨打。不能按老套路啦。我看到有人评论疫情期间蔬菜 生活用品是必须品，建议卖蔬菜。我告诉你疫情结束，摆摊买菜一定不行的，必须拥抱互联网，现在买菜都是网上购物了，这段时间中央媒体报道：京东到家蔬菜比原来销售额翻了几倍。
拥抱互联网呢是和电商平台合作，比如搞餐饮的和美团、饿了么等。自媒体就网红那就是玩快手和抖音等，想办法多加粉丝，然后在平台开店，直播赚钱吧。
头味杂谈
目前疫情期间最迷茫的应属于中小型企业了，虽然目前很多企业已经陆续复工了，但是短时间的市场还是冰冻期。因为服务行业和娱乐型等三产还有开放，为了预防疫情的反弹，所以现在的复工也都是有时间和阶段限制的，所以市场复苏的时间还是不确定，所以迷茫！
面对5G时代的到来，不能说对企业有压迫，而应该说倒逼传统行业改革，去匹配新的时代。只有不愿意改变，还待在舒适区的企业才会倍感危机和焦虑，所谓的被压迫。科技兴国，这是未来发展的趋势，也是必然结果，所以每次的经济转型都是洗牌，最后留下强大基因的，这就是剩者为王，但是，是剩下的剩！
创客推手天明
这个问题我是这样认为的，这次疫绩除了国家企事业单位，和有实力的商业龙头企业外，其它中小型实体企业受疫情影响最为严重。
中小微企业也可能撑不过这个时期会关门倒闭，最难的我想肯定是这些中小企业主了。不过我相信国家都会出台相应措施去帮助尽快复工生产。
我所在的市场也是这种情况，到现在为止还没得到复工通知，只能安守家中。继续等待中。
至于受5G压迫企业又如何自救，我想从大的宏观上来说，这跟国象经济有直接关系，国家也会出台许多优惠政策来配合相关5G的企业的生产自救。
我觉得我们要做的还是，配合政府配合相关政策尽快恢复生产。
最后想说的是，受疫情影响严重的中小企业主们，咱们不必迷茫，挺住了，先做好当下之事，大不了咱们从头再来!
看见自己
1、面对突如其来的疫情，每一个人都会感到迷茫，只是不同的人、不同的行业迷茫的点不一样而已，以土地为业的人，迷茫好收成销路在何方，以劳动为业的人，迷茫应该去哪打工，上班族迷茫会不会降薪、裁员，企业主迷茫会不会破产，官有官的迷茫民有民的迷茫，其实以前也迷茫，只是没有闲着，没有这么深刻而已，而这疫情一下子让全国人民都停滞了下来（除了处置疫情的逆行者们），让大家有了时间思考，所以就更迷茫了；
2、5G时代，每个人、各行行业都与5G相关，只是关联的程度与环节不一样罢了，这次疫情改变了我们的生活方式，也催生了更依托信息技术的行业，他们贯穿于我们的吃、穿、住、行、娱，我想只有顺应趋势，以此为契机，主动拥抱5G，才是出路。
粗浅之见，希望对你有益！
老尘不沉
诚心而论，疫情期间要属农名工，刚起步个体从业者最为迷茫，随着物价的上涨，家庭的支出再加上疫情的影响，令原本不是很富裕的农民工以及收入与店租和风险持平的刚起步的个体从业者更是雪上加霜！不过国家也出台了一系列的政策尽可能的帮助他们渡过难关。不过与因为消灭疫情而牺牲的医生、护士们相比确实没什么好哀怨的！因为他（她）们失去的可是生命！
03年的非典促使了很多实体经济转型趋向多元化以适应竞争，他们通过网络为载体，依托网络这个大平台，审时度势，与时俱进的创新最终成就了淘宝、京东等电商。从非典到现在科技日新月异，新技术层出不穷，新的形势，新的思想，新的技术使得5G这个新技术顺理成章，水到渠成的诞生了。现代的企业要想不被这时代淘汰，就必须抓紧时代的脉搏，放手一搏，大胆创新，积极引入新思想新技术，站稳脚跟放可自救！
盗火也疯狂
我最迷茫，因为我是做出境旅游的；旅游企业自从1月27日国家一纸令下；旅游企业全部停摆！现在处于停业状态，不知什么时候能复工，即便复工；现在国外很多地方疫情越来越严重，好多地方都限制出境；好多国家也限制入境！疫情何时有个头？我们能熬过疫情吗？不仅迷茫，而且痛苦；生活失去了方向；生存危机面临我们，谁来救我们？路在何方？改行吗？各行各业都不景气；旅游行业是最脆弱的，世界上如果发生什么事，都跟旅游有关，躲也躲不掉！
5G的出现，对传统的旅游企业影响最大，不过这也没什么，可以加强线上营销，顺应时代的发展；毕竟旅游行业是朝阳产业，旅游行业在国民经济的占比达14%，这是很大一个产业；抓住5G时代的商机；让企业上一个新台阶！
如何危机都是一个商机，顺应时代的要求；让我们共同进步！相信明天会更美好；大家一起加油！
