大概還是跟大家彙報一下最近選題的進度。
第一個是大家都很關心的華為2019 。
華為2019目前打算按照大家建議的，分為兩到三期來做，主要就是終端和其他業務。
但是我深入瞭解一下，發現一個很大的問題，那就是華為並不能按照我的原計劃來對標OVM來進行解說，這樣的解說非常乏味。全程解說華為如何超越國內友商，這樣的視頻毫無意義，價值不大。
所以這一塊接下來會了解一下三星蘋果或者谷歌相關的動作，以此來作為對比和參考，重新對整個架構進行設計。
譬如要講HMS，講鴻蒙，那必然要講IOS和Android怎麼發家的，塞班是怎麼嗝屁的，光是這一塊業務的選題，其實就足夠做兩期視頻了。
再比如說要講華為的IOT，一開始我的想法是對標小米做生態鏈開始講起，然後再解說華為IOT和小米不一樣的地方。
後來我發現不大對，華為的IOT的2B項目，需要對標紫光物聯，塗鴉智能這些來講。2C的項目本質就是品牌賦能，整個模式跟小米基本完全不同，實際上應該對標蘋果帶貨的模式。
這一塊也要推翻重做。
所以正如我回復催更華為2019同學的話，這個選題的工程量非常大，一時半會兒做不出來。
這真不好做，很多選題角度不在我原本的知識範圍內，全部要重新瞭解，太難了。
但我最近覺得我可以拿一些階段性的邊角料來給大家做一些視頻，維持一下更新還是可以的，可能會比較短，希望大家見諒。
第二，最近又在逼逼澎湃S2要出來了，瞭解了一下相關的信息，這條消息延伸出來兩個選題。
- 小米這5年來對於半導體行業的投資，藉此來梳理小米在芯片方面的戰略（沒錯小米居然有這個戰略）
- 借小米生態鏈上市招股書，講小米生態鏈的恩怨情仇
第三，最近關於武漢的產業報道很多，想整理一下疫情對武漢一些產業的影響。
這個選題感覺不大好做，尺度不好把握，同時不太好整理為可讀性強的內容。
但價值很好。
這兩天差不多就是這些，這些選題也不一定能做得出來，總之給大家彙報一下我在幹嘛。
近期還在考慮做一些更有一線感的東西，沒想好怎麼做，希望可以採訪一些人。
總之慢慢來吧。
最後，祝喪嫂早日可以恰到飯，希望可以每天過上吃軟飯的生活。
阿門。
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