湖南日報·新湖南客戶端記者 金慧
測過體溫，踏過消毒地毯，3月6日上午10時，頤而康隆平園店陸續有顧客到來，出示預約號碼，便有服務人員領至包廂，選擇套餐，結束後會自動扣款。
湖南頤而康保健連鎖服務有限公司總經理周春國介紹，往年這時候生意最好，全市80多家門店過年前後的營業額能達6000多萬元，今年不僅沒賺到錢，還要承擔1000多萬元開支。“最重要的還是自救。”疫情讓周春國重新思考企業的走向。
休假的一個多月裡，頤而康雖大門緊閉，但苦練內功，技術研發人員發揮中醫藥智慧，升級足療和中式按摩手法，對能增強體質、保肺健肺的穴位和經絡進行了強化，開發出了“新套餐”，所有養生師在線學習操作規範，暗地裡完成“技術升級”。
“經過這次疫情，大家會更關注自身健康狀況，這也許是我們的機遇,也是我們未來的底氣。”說到這裡，周春國似乎底氣十足，提升免疫力、固本培元將會成為大眾的關注點，這與主打中醫養生的頤而康不謀而合。
不同於其他企業，頤而康有500多名殘疾人，還有上千名殘疾人親友、下崗職工、貧困地區農民工，他們是公司發展的重要力量。
目前，公司正在積極向政府部門申請復工，推動員工的正常返崗。然而，對於何時門店能全部復工，周春國沒有底，但“不裁員，發補助”是他心裡最清楚的底氣。
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