我過往對李嘉誠先生的印象，來自於幾個標籤“塑膠大王”、“伉儷情深”、“超人”、“拋售國內房產”、“快10分鐘的表”，但對他個人的詳細成長史，對他如何從潮汕小夥變成香港四巨頭之首的個人成長史，知道的並不是很詳細，也覺得離自己很遙遠，會覺得都是成功者成功後的奮鬥史，沒有讀的價值。直到今天，讀了李嘉誠先生的《建立自我，追求無我-李嘉誠全傳》，對他開始有了不一樣的認知。
4-6章內容主要講述的是李嘉誠先生：進軍地產、夫妻拼搏、兩手發展。
4、進軍地產：為獲得獨家生產的經銷權，7天完成從選址、迭代設備、租賃廠房、培訓工人，到最終順利獲得北美代理的獨家生產權；成為塑料行業領頭羊，在遭遇產業危機的第一時間，帶領同行，求同存異共謀發展，順利度過塑料原料危機。在危機中積極思考，從歷史的興衰去總結規律，預測未來，在危機中看到行業的危，提前佈局地產業。
5、夫妻拼搏：和表妹莊月明喜結連理，夫妻攜手，共同打拼，讓長實的事業再上新的臺階。
6、兩手發展：在香港地產危機中，從規律上尋找底氣，低價吸納拋售物業，逆勢而上順利成為地產五虎。在股市一片大好的時候，騎牛上市，用上市募資繼續支持地產事業，同時穩健投資，在60年代的大蕭條，二次出發，繼續吸納，通過股市資金髮反哺地產，通過地產的的穩紮穩打助力自己度過大蕭條。
本書總共25章，夜讀4-6章，用學新知的三步覆盤法，總結自己的學習心得，和大家共享。
1、收穫了哪些新知
1）新知：什麼時候進，什麼時候出，必須把握市場脈搏，同時與政治市局相結合。這句話是：天時地利人和很好的註解，我們做商業，在大的風浪上搏擊，市場脈搏和政府政策同樣重要，而這，也是萌姐講到的人生藍圖三層模式的上層：政策，政策是變的，我們需要不停的研讀。學習五環法，讓你從知道到做到，就是這麼容易 - 簡書
2）資金是企業的血液，任何企業生存發展的第一關。評價一個企業家的能力，不僅是看擁有的財富，還看能調動多少次啊福作為資本。本章再次強調資金作為血液的重要性，作為核心觀點，我放在新知裡面，繼續加深記憶。
3）固其根本、浚其源泉、積其德義。源自：唐代魏徵《諫太宗十思疏》。原文：臣聞求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源；思國之安者，必積其德義。源不深而望流之遠，根不固而求木之長，德不厚而思國之理，臣雖下愚，知其不可，而況於明哲乎！人君當神器之重，居域中之大，將崇極天之峻，永保無疆之休。不念居安思危，戒奢以儉，德不處其厚，情不勝其欲，斯亦伐根以求木茂，塞源而欲流長者也。(思國之理 一作：思國之治)
2、改變了哪些舊有認知
1）舊知：盛極必衰，月盈必虧。知道這句話，來自於對於歷史的喜好，知道一個王朝走向巔峰一定是下一個下滑的開始，物極必反。所以，更多的用這個規律來分析歷史的走向，判斷時代的興衰。
新理解：公司的治理、行業的發展，同樣滿足這個基本規律”盛極必衰，月盈必虧“，塑膠花的危機，讓李嘉誠先生看到了行業的危機，決定轉行房地產。但同時，也是基由這個道理，他做出的決策是：讓塑膠業順其自然，自興衰，用軟著路完成產業過度。同樣是對規律發展的貴重和借巧力。通過這一方式，為他後10年開創事業積累下了第一桶金的資本。基石假設的一些理論，底層的一些道理，並沒有行業，空間和時間的侷限性，它可以運用在政治，同樣可以運用在經濟，道理還是那個道理，這個規律對於做更多的商業決策非常有幫助。
2）舊知：有靈感就牢牢抓住，我也有靈感就寫下來的習慣，但是並不是沒一個靈感，最終都去做了持續的跟進，並實實在在求了成果。
新理解：有靈感就牢牢抓住，決不讓它成為遺憾，李嘉誠先生這個習慣保留至今。這是一個很好的點，我們需要記錄靈感，但我們更需要讓靈感變為現實，並未它變為現實持續努力。
3）舊知：高目標帶來好的結果。之前更多的把目標設定和個人、工作結合，認為高目標會帶來好結果。
新理解：一個人追求的目標越高，他的財力就發展得越快，對社會就越有益。把個人目標和公司經營，財力、社會放在了同一個思考維度，這個維度是之前的我所不具備的。
3、今後如何去做（to do）
1、有靈感寫在靈感筆記本上，每週覆盤的時候一起復盤，務必：不僅有感而發，而且，敢為靈感要結果，讓靈感不止是感。
2、盛極必衰，月盈必虧，接下來思考事情，將它作為通用規律，提升思考力。把時間放在歷史的長河中，拉出更長的維度，來分析和理解事物的變化，讓自己的思考更加的全面。
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