2019年，中國光伏產業在國內外市場異彩紛呈。作為我國最具代表性的光伏企業之一，浙江正泰新能源開發有限公司（簡稱“正泰新能源”）不僅成為國內唯一囊括200兆瓦光伏領跑者項目的民營企業，還在韓國、日本、泰國、保加利亞、英國、美國、埃及、荷蘭、西班牙、土耳其等全球市場同樣多點開花，穩步提升競爭優勢，並憑藉“合築錦繡光伏”創新理念，積極探索實踐沙光、漁光、牧光、林光、農光等多種發展模式，提高光伏電站的附加值，將“光伏+”的中國方案推向全球廣闊的舞臺。
日前，正泰新能源總裁陸川接受記者採訪。
海外項目多點開花
花海綠道環繞中，荷蘭Midden Groningen103MW光伏電站宛如一個五彩繽紛的童話王國。一塊塊光伏板在陽光下熠熠生輝，花叢間蝶飛蜂舞，板下綠草如茵，羊群悠閒漫步。“板上發電，板間養殖”，充分展現了中國光伏+方案獨特的魅力和活力。
“這座荷蘭目前規模最大光伏電站,對於正泰新能源而言，也顯得格外有意義。”陸川向記者介紹說，從2019年初正式開工，到10月底完工、12月初成功併網。Midden Groningen103MW電站的前期開發、設計、採購、施工建設、併網以及後期運行維護，全部由正泰新能源自主完成。
由於規模和技術的挑戰，在電站開發及建設階段曾面臨諸多困難，正泰新能源以豐富的項目經驗、強大的研發和製造能力、專業的技術方案，在預定時間和預算內保質保時的完成項目建設並順利併網。
“目前電站運行穩定，各項指標優良。作為第一個併入荷蘭TenneT電網的光伏電站項目，為中荷兩國在新能源領域的緊密合作又添新例證。”陸川介紹說，該電站佔地面積117公頃，安裝了約315,000塊由正泰自主研發生產的太陽能電池組件，電站輸出的綠色電力，至少可供32000戶家庭使用。
因地制宜，是正泰新能源發展海外電站一貫遵循的原則。對此，陸川的理解與感受更為深刻，“關注與自然環境高度融合”“深刻理解當地政策”“尊重當地風俗人情”，基於正泰新能源“錦繡光伏”理念，在生態經濟與社會效益的深度探索中，正泰新能源夯實了歐洲市場發展之路。
2017年12月，隨著荷蘭Veendam15.5MW光伏電站順利併網，曾經汙染嚴重、長期控制的工業區中心，變為清潔能源的沃土。正泰新能源通過建設光伏電站，將原本無法利用的土地轉變為該地區可持續性經濟發展的地標，為土地賦予了新價值。
近年來，海外市場成為中國光伏產業持續增長的主要驅動力。以荷蘭為首的歐洲市場爆發安裝熱潮，拉丁美洲市場引人關注，澳洲市場熱情持續高漲，與此同時，東南亞市場也開拓的如火如荼。正泰新能源的全球化光伏電站版圖，也隨之悄然擴張。
據陸川介紹，2018年起，正泰新能源就已將光伏的觸角延伸至澳大利亞，今年6月，該公司攜手澳洲茂能集團共同在澳洲開發150MW光伏電站項目。
“截至目前，正泰新能源已在全球建成上百座海外光伏電站，國內外共承建500多座光伏電站，總裝機容量超過4GW。”陸川向記者介紹說。
作為新興市場，拉丁美洲巨大的可再生能源發展潛力，吸引著全球光伏企業的注意力。
近日，正泰新能源再傳佳績，與拉丁美洲太陽能巨頭Atlas Renewable Energy達成協議，向其在智利2020年項目提供122MW雙面光伏組件。
此外，正泰新能源2019年在美國市場持續發力，實現了新突破。前不久與美國客戶簽署了光伏組件供貨訂單，為13個項目提供617MW的光伏組件，產品包含單晶、多晶、雙面等多種類型，將全部在2020年內完成供貨。
放眼全球市場，陸川表示，正泰新能源將繼續加大自主創新研發能力，“堅持質量第一，技術領先，為全球合作伙伴提供更優質的產品和服務。”
新機制引領新發展
年終歲尾，新舊交替。即將開始的2020年，不僅是“十三五”規劃的收官之年，也將掀開光伏產業新的一頁。
無補貼時代來臨之後，中國光伏市場下一步怎麼走？是當前行業最為關注的問題。
對此，陸川認為，對於光伏等可再生能源來說，國家應明確“長期穩定的電價”，用機制和體制保障可再生能源項目順利實施，“例如接入方的長期購電協議方式”，避免新能源發電企業受到電網的“實質性制約”。
“在一些電力自由交易的國家，協議一般簽署年限為10年~15年，還有更長的20年年限，而國內電力公司是一年一簽。2020年是企業參加新能源項目競價的最後一年，進入平價時代，應有新的電價機制。”陸川分析說。
根據國家相關政策，2020年1月1日起，取消煤電價格聯動機制，將現行燃煤發電標杆上網電價機制，改為“基準價+上下浮動”的市場化價格機制。
一直以來，新能源電價以脫硫燃煤標杆電價為基礎制定。新的價格機制，意味著現有的風電、光伏平價示範項目，將失去“比照”。對此，陸川認為，可再生能源應通過大基地建設和招標併網點資源兩種模式，引導行業發展。
“例如青海搞特高壓直流工程，配套大基地，保障消納。否則，當風電、光伏平價以後，電價可能浮動也可能固定，一旦存在不確定性，集中式電站將從低風險、低迴報的長期收益型資產變成高風險、低收益的資產。”
陸川進一步分析說，以埃及為例，當地將多個GW級項目基地建設在一起，統一建設輸配線路，不僅為可再生能源消納提供了保障，還節約了成本。“這是未來可再生能源發展的一種方向。”
在陸川看來，除大基地以外，招標併網點資源是電力市場化的另一條可行途徑。由電網公司組織併網點資源的競價招標，並保障消納。不僅能夠提高併網資源價格，也讓企業清晰看到未來20年的收益，增強項目收益的穩定性。
“目前西班牙、葡萄牙都開始了併網點競價，投資方與購電主體簽訂長期的電力購電協議，電價上實現了市場化。”陸川說。
面向“十四五”，陸川認為，國家對可再生能源發展將朝著新增能源的方向推進，而上述兩種模式，我國也可在“十四五”期間進行嘗試。
記者瞭解到，近10年來，我國光伏成本持續下降，促進了該產業的迅猛發展。而陸川認為，依靠成本下降提升光伏競爭力的方法基本走到了盡頭。“在目前技術沒有大突破的情況下，當所有產業鏈環節的毛利不到10%、組件毛利率也只有5%時，產品不會再有下降空間，成本將達到終極。”
陸川表示，下一步，正泰新能源將關注清潔能源，從電子化走向智慧化，“更多考慮在應用側、分佈式、戶用領域佈局，在投資端，會以拆小股的方式與發電集團合作。”
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