“同一學段、同一播出時間、同一批授課老師”，課程可以自主點播回看，還有統一的升旗儀式、眼保健操和廣播操時間——3月2日起，上海143.5萬中小學生正式開始在線教育。不到一個月的準備時間，小初高12個年級，從主課到綜合10多門課程，每週錄製、播出視頻課380節，要考慮不同學生群體需求、新的課堂結構和難易程度、輔導方式、作業與批改、視力保護等等，還要做到不掉網、不停電，統籌多種播放和在線交互平臺，保證所有師生和家長都會用……忙亂、繁雜、出不起錯，有點像疫情初起時的防控救治形勢。
——人民日報中央廚房“大江東”工作室
2020年3月2日晚上23:30，在完成整日緊張的直播、互動和點播保障工作之後，作為本次上海市中小學在線教學官方平臺“上海微校”的總承包方，萬達信息教育事業群核心團隊對當日數據進行了覆盤，看著400萬訪問量、近40萬用戶、約100萬人次的直播訪問的運營數據和平臺全程穩定運行，大家難以抑制內心的興奮。這是萬達信息多部門核心團隊成員經過1個月的日夜奮戰，20餘次改版調整，600餘次在線會議，與10餘傢伙伴通力協作，經過無數次技術和安全上論證的成果，在新冠疫情這個特殊時期為上海市143.5萬中小學生在線學習提供了強有力的保障。
上海微校學習平臺首頁
為疫情貢獻力量，我們全力以赴
2020年的春節因為新冠疫情變得特別不一樣。1月31日，按照教育部延期開學，“停課不停教，停課不停學”的要求，上海市教委緊急部署本市中小學在線教學工作，將上海微校（上海大規模智慧學習平臺）作為“空中課堂”的核心承載平臺，整合各合作方全面提供保障。
時間緊迫，責任重大，萬達信息作為上海微校的總承建方，需要馬上啟動相關工作。公司總裁胡宏偉、高級副總裁楊玲高度重視，立即將上海微校列為公司重點戰略項目。胡宏偉總裁在內部高層緊急動員會上動情地說到：“面對疫情，萬達信息不計成本、不談得失，全力以赴出色完成任務！這是我們作為上海本地大型集成商的社會責任！每個萬達信息人都要以最飽滿的熱情投入這場戰役！”
迅速成立工作小組，啟動籌備工作
胡宏偉總裁說這是一場戰役一點不為過， 140多萬學生在線教學的任務，140多萬個家庭對子女學習的期望，其中還包括幾十萬身在外地尚未返滬孩子學習的需求，多家技術服務商的整合，直播、點播、認證、互動等多種高併發服務需求，要求在不到一個月內按照最新的教學任務要求完成平臺搭建和整合，對任何一家信息化公司來說都是巨大的挑戰。
萬達信息歷來就是能夠打硬仗的一支隊伍。在接到任務後，總裁胡宏偉擔任領導小組組長、高級副總裁楊玲擔任領導小組副組長，指導工作開展，以教育事業群團隊為核心，政務中心研究院、綜合政務部、科技服務事業部及系統集成事業部協作，各部門抽調得力人員組成工作小組加入此次任務。從技術架構、系統集成整合、系統性能和安全保障等方面全盤考慮，完成課程直播、點播、課程資源上傳、評審、上架以及其他教學服務功能的規劃、設計、研發和測試計劃。以2月25日為節點進行項目倒計時，同步規劃後續每日80餘節課的直播、互動和點播任務保障計劃，確保全程萬無一失。
跨部門跨區域協同，保障任務圓滿完成
在上海市教委和電教館的指導下，上海微校除滿足在線教學需求外，以先於用戶所想的理念，從運營數據可視化，課程評審規範化，微校平臺高可用，用戶體驗人性化等多方面對微校平臺進行優化，盡最大努力讓每個孩子用得省心，讓課程上傳、評審教師用得舒心，讓教育管理者管得放心。
為了達成這個目標，整個團隊在疫情嚴峻和進度緊張的情況下，幾乎全程通過在線協同完成任務。團隊內部建立了周密的任務分發、任務跟蹤和會議研討機制，簡單高效，任務清晰。此次任務的各部門員工與時間賽跑，常常工作到深夜仍不知疲倦，各工作組長每天穿梭在不間斷的語音會議、電話或客戶現場，除了協調公司內部資源，更重要的是對接教委各管理部門的需求，協調各家合作伙伴，保證多方步調一致。所有參與項目的萬達信息人，懷揣著對教育的關心和熱愛，投身於上海微校的建設中。我們每個人都為能參與這樣一件利國利民的戰“疫”大事感到自豪和驕傲！
按時按要求交付，為抗疫持續發力
2月25日和2月28日，上海微校進行了兩次全市覆蓋的試播課。一群為上海微校努力奮鬥著的萬達人準時守在電腦前密切關注著，兩次試播都以穩定運行的良好表現通過了考驗。3月2日上海市中小學生在線正式開學，上海微校整體運行穩定。
上海微校學習平臺-空中課堂
萬達信息團隊的付出，得到了上海市教委、上海市電教館的高度評價，大家知道，這只是開始，每一天對於全市140多萬孩子來說都是同樣重要的。團隊一刻也不敢鬆懈，仍要從功能、性能、安全以及課程運營、資源運維等方面全力保障在線教學的順利開展。他們將帶著萬達信息人的社會責任與使命感，勠力同心，共克時艱，在疫情時期的在線教育戰線不斷斬獲新的碩果。
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