28歲那年，研究生考入鄉鎮公務員，趕上縣裡政策，定級為副主任科員，去年套改為四級主任科員。我在單位幹著雜活，領導在人事任命上對我一點也不公。職位從入職一直掛在信訪辦，實際上許多副鎮長的彙報、方案等文字材料都是我搞。我多次找書記說出想換崗，領導都說考慮考慮就沒有下文了。
之前，分管團委的副書記找我談話，問我願不願意去幹鎮團委書記，我說聽組織安排。然後也是沒有下文了。過了一週，信訪辦副主任被調去做團委書記了。
最近，我們信訪辦主任說要給我安排信訪辦副主任，分管信訪的副書記要找我談話。我一個研究生，四級主任科員任副股級崗位？是“提拔”還是“貶黜”？
同事，越說越憋屈，不知道該怎麼辦？說不定哪天副書記就要談話，不知該怎麼說？
這種現象，在基層確實存在，研究生定副主任科員，是對你學歷的認可
這種現象，由於在縣級到副科級實職幹部，也就是縣管幹部是比較困難的，以前很多鄉鎮幹部幾十年也上不了這一步。前段時間報道的某鄉鎮黨政辦副主任，副股級幹部，鄉鎮幹了30年，才趕上政策，提為四級主任科員。
所以，對於剛參加工作的大學生，享受政策定位副主任科員（也就是原來的虛職）的，在大家眼中，你和工作多年，晉升為四級主任科員職級的也是有很大區別的。其實，這樣的四級主任科員，職務還是科員，所以不會把你當成一個副科級幹部認同和對待的。
現在能定四級主任科員，也只是對你研究生學歷的認可，僅此而已。還有，鎮團委書記之前有儲備幹部之稱，現在只是一般意義上的鄉鎮正股級幹部，下一步應該想的是副科實職。
正常來說，四級主任科員定一個副股職位，換誰都很憋屈，只是事情沒出在自己身上
有書卷氣，有傲氣也沒什麼。但非黑即白的看問題方法是不好的。四級主任科員職級是非實職副科，算是享受個待遇。覺得自己是研究生，應該被重用培養這一點可能是想多了。
當然，不排除縣委組織部是想鍛鍊你們這批人，但是這也不代表所有人都能走上領導崗位。起點不錯，也意味著別人對你的期待更高。
主要領導對機關人員情況不可能面面俱到，更多瞭解你的事部門主任及分管副職。這樣的情況，抱怨情緒難免，但太多了對自己是非常不利的，成長的標誌是學會控制個人的情緒，提拔重用與否要個人處事、為人能力等多方面綜合考慮的。
記住一點，在機關裡，做人做事都重要。端正心態看待這個問題，沒有什麼絕對不公平，凡事爭取但是不強求，適時找一把手領導彙報彙報，但絕對不能提你所謂的四級主任科員待遇的事，擺正位置降低姿態，千萬別以這種心態跟鄉鎮同事相處，把自己當成一個平凡的人就好
。
怨天尤人，不如換換心態，展現你的才能，積累經驗才是王道
看看侯衛東官場筆記，提高自己解決問題的能力是王道。到鄉鎮就是解決實際問題，不是上傳下達。
現在個別年輕人有些不好的特點：自我感覺良好，大事幹不了、小事不願幹、繁瑣的事不願幹；務虛工作沒意思，招商是領導的事，農田水利屈了才，民政民生太瑣碎，服務窗口太無趣，駐村扶貧走形式。多紮紮實實幹工作，整天想著自己研究生、副主任科員，沒什麼意思？
不妨多想想工作中為領導、為崗位付出了多少，加了多少班，做了多少事，起草了多少文件，解決了多少老百姓切實利益的小問題！“大事難事看擔當，逆境順境看襟度。”雖然鄉鎮日常這些工作不需要多高的學歷，但基層也要發展，不管是經濟的發展還是工作方式方法上的改進。
在推進這些事業方面，一個高學歷的人在經過歷練後肯定要比一般人要有優勢的，否則基層也沒必要引進這些人才，縣委政府也不會給你這些光環。許多老百姓的工作，看似簡單，操作起來還是有很多學問的。
如果覺得有什麼是自己應得的，首先肯定要服眾，得到領導、同事、百姓的認可。大家心底都知道你更有發展潛力，但在同事面前必須完全忘記這些光環，等你做出了事情，也和同事們處理好了關係，自然會認可你所謂的光環，領導也才可能考慮給你更適合你位子。
所謂的“委屈”，換一種心境自然海闊天空；所謂的“挫折”，很多時候恰是老天賞賜的磨礪。
不知道，各位看官們還是什麼建議、體會，歡迎和祥子交流。閱讀更多 愛聊同事的祥子 的文章
