2月21日，宁夏第六批援湖北医疗队集结出发，来自全区6家医院共170名医护人员奔赴武汉支援，这支队伍到达武汉后主要负责武汉中心医院后湖院区隔离发热病区4区、5区共设置80张床位的患者救治。如今，这支医疗队在武汉已工作20天了，那么他们是如何加强来自不同医疗机构、不同专业人员之间有效协同，提升新冠肺炎疫情防控工作效率，提高患者救治率，并确保救援医护人员零感染的呢？
3月11日，记者对宁夏第六批援湖北医疗队副领队兼联络员张彦杰进行了采访。
“我们一落地武汉，就研究制定了13项驻地医疗队工作机制，确保了前线防疫工作规范高效运行。”张彦杰告诉记者，他们首先成立了临时党支部，然后快速建立了驻地医疗队小组工作机制，医疗队工作机构由综合协调组、医疗救治组、护理组、院感组、宣传组、服务保障组、督查组、康复和心理干预组八个工作小组组成。
“医护人员安全大于天，为确保‘零感染’‘零失误’，我们建立了队员个人防护培训及考核机制，严守安全红线，做好疫情防护。”张彦杰说，他们还建立驻地医疗队医疗、护理专家组工作机制，负责对武汉中心医院后湖院区隔离病区发热4区、5区医疗救治和院感防控提供决策咨询，对医疗队工作环境进行风险评估，对防护用品级别进行识别，对工作流程、诊断标准、护理操作、技术培训、疑难病例会诊等工作进行指导。并建立了联合医务处、护理部、院感办督查、专家组会商等联合工作机制，使医疗工作有序开展，有章可循。
除此之外，医疗队还建立了驻地一次性医疗废物处置机制，通过驻地武汉后勤保障部门对接武汉市环保部门，按照《医疗废物管理条例》制定了《驻地一次性医疗废物处置管理制度》，规范了一次性医疗废物管理和处置，避免了医疗废物的二次污染，保障了驻地医务人员和周边居民的安全。建立了安全管理机制、宣传工作机制和医疗队员心理疏导机制，让队员们无论从个人安全还是心理疏导上，都有了保障，解决了队员的后顾之忧。
张彦杰表示，通过建立这13个科学、有效工作机制对策，打破了来自不同医院组建的驻地医疗队之间沟通不畅以及与援助医院各医疗组、护理组之间工作衔接不畅的壁垒，强化了团队之间的协作，确保了医疗安全，提高了新冠肺炎患者救治效率；为驻地医疗队员的医疗救治、安全防护、工作环境、生活环境等提供了全方位保障；为医疗机构应对重大突发公共卫生事件探索了路径和经验。
记者：郝 婧 编辑：张晨阳 校对：马晓婷
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