在上一篇推送中，與大家分享了全球最大的上市諮詢公司埃森哲發佈的最新研究報告，今天，繼續為大家解密這家堪稱服務界的奧斯卡金像獎獲得者的企業。對了，今早第92屆奧斯卡金像獎也要揭曉了吧，想想我也有些小激動！
埃森哲說到底是一家全球性的服務公司，為什麼能獲此殊榮呢？接下來就一一跟大家分享埃森哲的魅力！
△ 埃森哲現任CEO Julie Sweet
管理諮詢業是諮詢產業的核心，埃森哲會幫助客戶確定戰略、優化流程、集成系統、引進創新、提高整體競爭優勢。每年投入高達2.5億美元左右的資金到自主研發領域，並且利用研發成果，幫助客戶制定創新業務戰略和技術，將其商業化並加以推廣，為客戶開發市場化的解決方案，制定以高績效企業為目標的戰略。沒錯，說到底，埃森哲就是全球領先的企業績效提升專家. 憑藉豐富的行業經驗、廣泛的全球資源和在本土市場的成功實踐，幫助客戶企業成為績效卓越的組織。埃森哲公司在幫助客戶進行行之有效的知識管理的同時，它的管理層在其內部也進行了成功的知識管理的實踐。這也正是埃森哲企業文化的體現：分享知識！他們樂於不斷的挖掘提升企業自身的能量，並將這些知識能量管理起來，也就是我們常人說的積累，不過埃森哲有更成功更科學的知識管理系統，並且有543名知識管理專業人員分佈於世界各分支機構；不僅如此，埃森哲會在往後的工作中，將這些知識能量傳遞給他們的客戶，使得客戶們也從中受益。我想這正是埃森哲最強大地方，也正因為如此，在全球《財富》500強中，前一百強裡，有98家企業是埃森哲的客戶。而全球500強裡，有四分之三是與埃森哲曾經合作並且多數依然在合作的客戶，可以想像，這家企業，對於全球市場的間接影響有多大，對於全球的世界五百強企業影響又有多大，我只能發出一聲輕微的感嘆：這樣的企業，真的很偉大！
△ 《財富》“世界500強”埃森哲憑藉409.93億美元的營業收入連續第18年上榜，2019年榮列第298名，首次進入前300位
由於埃森哲需要為超過120個國家200個城市的客戶提供戰略、諮詢、數字、技術和運營服務及解決方案，為了實現全球的策略、人員、流程和技術的完美結合，埃森哲建立了自己的知識管理系統——全球知識共享網絡（Knowledge Xchange，簡稱KX）。KX的資料庫全球同步隨時更新，內容豐富，包括圖書庫、實務幫助、論壇、行業分析等，並按照市場、行業、服務領域進行了分類。大家都知道，全球性的企業，有個問題，那就是人多，不好管理，但是在埃森哲，這些問題都變得簡單有效，比如有個地方缺人手，只需要點開人員調配網站eScheduling，網站包含了埃森哲所有員工的最新個人簡歷——說明他們的所在地點、項目經驗、技能/專長、教育背景、所獲培訓和專業資質等，不僅如此，eScheduling還提供了雙向溝通功能，埃森哲的員工在上面可以自由發表對項目人員調配的意見和建議。
△ 1993年Accenture 建立全球知識共享網絡 （KX）
不得不說，埃森哲就是個寶藏企業，越瞭解，越驚歎它的強大與人性化，值得我們每個企業甚至是個人去學習，最後給大家補充埃森哲全球創新架構：主要由六個部分組成：1:商業研究院，主要發掘行業趨勢，數據驅動洞察。2:高科技風投，這個板塊是用於投資新興企業，並在此過程中可能會結為合作伙伴。3:技術研究院，4:數字工作室，這個就是工廠，需要快速敏捷地構建創新解決方案。5:創新中心，主要是展示並運用行業解決方案。6:交付中心，也就是向全球的客戶，交付創新的系統和應用，以提高企業績效。
埃森哲還很年輕，如果用人的年齡來衡量，也是正當年啊，它的使命是幫助客戶設想，構建和實現未來。我們常說，企業的使命，受益者是客戶，是的，我們看看那些偉大的企業，從字面上讀來，確實受益者客戶，是他人，但是，仔細想想，其實最受益的是自己，是企業自身不是麼！你的努力，你的強大，你的智慧成全了客戶，同時你的客戶們也成就了一個偉大的你，一個偉大的企業啊！作為設計師，設計公司創意機構我想也是同樣的道理吧！
好啦～今天的《未之頭條》就到這裡，有任何建議或觀點，歡迎留言哦～，明天見！
埃森哲
品牌形象分享
△ Accenture 企業LOGO
△ 左圖 Accenture舊LOGO | 右圖 Accenture新LOGO
△ Accenture 子品牌
△ LOGO形象由朗濤策略設計顧問公司設計
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