蓉城创业哥
不知道你是做渠道销售还是终端销售，如果是渠道的话半年亏损就要考虑一下是不是品牌原因或是产品本身原理还是自身问题，如果不是自身问题建议你尽快止损。如果你是做终端销售的，那半年时间不算长，店铺养个一年挺正常的，而且家居相关的旺季一般在3月以后到11月（至少北方是这样），同时要注意合作渠道的建立，家具产品完全零售不太现实，除非你有自己的品牌和产品链，如小米生态圈。所以合作渠道比较重要，与装修公司、装修队合作，只要利益分配合理，产品销售不是问题。
尚小仙的贼船
一：项目前景分析
国内废旧再生资源数量庞大，伴随经济的高速发展，呈现与日俱增的态势。据商务部数据统计，2014年我国十大类别的再生资源回收总量约为2.45亿吨，回收总值为6446.9 亿元。由于传统废旧回收服务散、乱、差的现象以及人们对环保意识的淡薄，造成大量可回收利用资源的浪费和污染。现实生活中，每个人都需要一种便捷的服务来处理生活中产生的废旧资源。如今，环保响应国家对“互联网”+“废品回收”的政策指导，耗费巨资自主研发“交百货宝”服务平台，通过微信小程序实现用户预约及固定回收服务，解决居民卖废品难的问题，更为实在的是，废旧回收模式可以实现多方获利，并创造了全新的消费模式。
二：项目经营优势
1：国家政策扶持，利国利民，千秋万代，一个可以经营一生的
项目。
2：货源广，家家户户都有，持续不断。
3：应用范围广，（家庭 学校 单位 工厂 写字楼 商铺 施工单位等）每个人都需要。
4：投入小，操作简单，无需任何经验即可轻松上手运营。
5：一项投入等于同时经营多项生意（回收、商城、生活服务、商家推广等）
6：公司提供全套的市场运营指导和管理培训，确保您创业无忧。
7：严格执行区域保护政策，独享滚滚财富。
三：项目服务模式
1：通过手机端微信+小程序实现预约上门回收服务。
2：通过手机微信小程序实现固定时间回收服务。
3：项目利润分析
区县级：综合年收益100万元以上
地市级：综合年收益400万元以上
省会级：综合年收益800万元以上 （按较低保守预算）
4：项目运营支持
1：公司总部提供运营管理及市场拓展培训。
2：平台服务商与宣传的无缝对接支持。
3：为加盟商提供全天24小时运营督导服务。
4：定期强化市场推广、分类标准、回收方法、商家对接，平台管理等专业知识；
五：项目加盟流程
致电招商人员---确定考察行程---实地考察公司项目---确定加盟区域---公司审核---签约加盟---公司培训
交百货宝1985
针对你的情况，如果说投入不是很大的话，我认为就应该放手了。
创业最好是从自己的兴趣入手，而且要低成本的去创业，这样你成功的几率会相对来说大一些。有些人认为只有投入很多资金，才能创业成功，其实这种想法是错误的，很多人是通过白手起家做起来的，在这里呢，我给大家推荐几个创业的点子。
第一开发网站，自己创建一个网站，专门做一些关键词，做好seo，把网站排名做到首页，每天上万浏览量的时候就可以收钱了。
第二游戏工作室，很多人喜欢玩游戏，游戏带来了很多商机，游戏工作室的内容可以是围绕游戏代练，直播，收徒，搬砖做任务的形式，主打的项目就是当前最热的热门游戏，可以用一些报酬招到爱玩游戏的年轻人来打工，仅凭热门游戏的搬砖任务，一人一天就可以带来300元左右的收入，给100元的薪资你还能赚200。
第三卤菜店，专卖卤菜或凉拌菜的小店，小成本项目，有很大的利润空间，易上手。
第四民宿，如果你旅游胜地有房子，把房子装修成民宿，现在人们对生活品质要求越来越高，很多人喜欢住民宿，潜力巨大。
这就是我给你的一些建议，总之做生意刚开始要低投入，选择自己喜欢的事情去做。
零成本创业导师亮哥
创业项目做了大半年，每月都亏，不知道除了你说的市场和厂家问题，有没有考虑过其他的原因呢。如果没想过，可以从以下几个方面总结下：
1.市场营销是不是做到位了。
你们从厂家拿到货后开始铺货进行销售，相信你们肯定对产品的各种优势都进行了展示。但是买门锁的客户，一般只有两种，装新房的客户和门锁不能用的客户（锁坏了或者钥匙丢了）。其中装新房的客户，门锁这点小事很可能全部都包给了装修公司。你们有没有合作过很多装修公司呢？换锁的客户，第一时间是联系物业人员或者修锁的，你们有没有和周围小区物业建立联系，有没有和配钥匙的店铺谈过合作。如果没有的话可以考虑下。只依靠厂家肯定是不行的。这些事只能商家自己做。
2.产品本身是不是具有竞争力。
如果很多客户看过你们的产品，但是最终没有选择，除了考虑你们的营销手段外，产品本身的价格、设计以及质量等，能不能得到客户的认可。这些可以通过你们自己的渠道对比各种竞品的价格，如果没有优势，可以考虑换个厂家合作，或者把其他的品牌引入你们的店里（看你们和厂家的合同是不是约定了只能销售厂家的产品）。
3.智能锁在当地的接受度如何。
可以根据当地的客户情况，看智能锁的接受度如何。如果接受度一般，那你们作为普通商家，肯定没办法教育客户改变观念。不如开始卖传统的锁具，也可以赚钱的。
智能锁的市场应该还是不错的，很多大品牌的商家都在争夺智能家居的市场。所以你们可以结合自己的情况，改变经营策略，争取尽快扭转企业亏损的状态。
素椒杂讲
我想在思考这个问题答案前，首先要分析创业项目的类型。如果是低投入高收益比类项目，那可以坚持，因为资金成本付出少，但是一旦成功收益会很高，但如果你创业项目较为传统，投入收益比比较固定，比如餐饮类项目，那建议退出，因为你的投入成本高，但是收益比较固定。盲目坚持只能带来亏损的无限扩大。\r关于坚持的故事，流传着很多。马云曾经想考重点小学，但却失败了，考重点中学也失败了，考大学更是考了三年才考上。但他有坚持不懈，勇往直前的精神，俗话说：“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”他通过自已的努力，最终成功创建阿里帝国。他说：永不放弃。特别是刚创业的人，总喜欢用类似的故事来激励自己。但在生活中，大多数创业者却是这样：有个群友，创业快一年了，一直处于亏损状态，最近实在感觉扛不住了，想关门算了。\r做的美容，属于那种没有任何经验，也没有想过后果，就直接开始了。\r现在不要说赚钱，连成本都不知道好久能收回来，你说，这样的情况，还要不要坚持？\r遇到一点挫折就想放弃，那肯定是很难成功的。\r但更多人是在苦苦支撑一段时间后，没钱了，不得不放弃。\r如果生意不赚钱，到底该坚持还是早点放弃呢？\r我想说的是，坚持可以，但必须要有意义才行！\r什么才是有意义的坚持？\r真想继续坚持，就应该好好分析下当前的问题，自身的资源和能力，行业的趋势等等。\r分析完，认为毫无胜算，就不要觉得可惜，或者不甘心，早点放弃更好。认为方向没错，就继续坚持。\r千万不要自欺欺人啊，必须要客观。\r只是因为不甘心，为了坚持而坚持的人，失败是必然的，为可预期的未来而坚持的人才有翻身的希望。\r你想想，每月亏损2万，坚持半年，亏损10多万，你说这还不够坚持。亏损一年，20多万出去了，还不够坚持吗？难道非得赔掉50万才叫够坚持？\r而且，创业不是愚公移山，单纯靠坚持真没啥用！\r有报道说中国新注册公司平均寿命不足两年，很多人梦想首次创业便旗开得胜，但受困于经验、心态、人脉、资金方面的不足，大都收获失败结局。\r真正走上成功道路的创业者，往往是二次甚至三次创业的，因为他们懂得吸取之前的经验和教训。\r所以，从低成本试错开始，在实战中积累经验，慢慢培养你的判断、决策能力。\r有了这些沉淀，再扩大规模，自然更加得心应手！\r\r我想在思考这个问题答案前，首先要分析创业项目的类型。如果是低投入高收益比类项目，那可以坚持，因为资金成本付出少，但是一旦成功收益会很高，但如果你创业项目较为传统，投入收益比比较固定，比如餐饮类项目，那建议退出，因为你的投入成本高，但是收益比较固定。盲目坚持只能带来亏损的无限扩大。\r关于坚持的故事，流传着很多。马云曾经想考重点小学，但却失败了，考重点中学也失败了，考大学更是考了三年才考上。但他有坚持不懈，勇往直前的精神，俗话说：“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”他通过自已的努力，最终成功创建阿里帝国。他说：永不放弃。特别是刚创业的人，总喜欢用类似的故事来激励自己。但在生活中，大多数创业者却是这样：有个群友，创业快一年了，一直处于亏损状态，最近实在感觉扛不住了，想关门算了。\r做的美容，属于那种没有任何经验，也没有想过后果，就直接开始了。\r现在不要说赚钱，连成本都不知道好久能收回来，你说，这样的情况，还要不要坚持？\r遇到一点挫折就想放弃，那肯定是很难成功的。\r但更多人是在苦苦支撑一段时间后，没钱了，不得不放弃。\r如果生意不赚钱，到底该坚持还是早点放弃呢？\r我想说的是，坚持可以，但必须要有意义才行！\r什么才是有意义的坚持？\r真想继续坚持，就应该好好分析下当前的问题，自身的资源和能力，行业的趋势等等。\r分析完，认为毫无胜算，就不要觉得可惜，或者不甘心，早点放弃更好。认为方向没错，就继续坚持。\r千万不要自欺欺人啊，必须要客观。\r只是因为不甘心，为了坚持而坚持的人，失败是必然的，为可预期的未来而坚持的人才有翻身的希望。\r你想想，每月亏损2万，坚持半年，亏损10多万，你说这还不够坚持。亏损一年，20多万出去了，还不够坚持吗？难道非得赔掉50万才叫够坚持？\r而且，创业不是愚公移山，单纯靠坚持真没啥用！\r有报道说中国新注册公司平均寿命不足两年，很多人梦想首次创业便旗开得胜，但受困于经验、心态、人脉、资金方面的不足，大都收获失败结局。\r真正走上成功道路的创业者，往往是二次甚至三次创业的，因为他们懂得吸取之前的经验和教训。\r所以，从低成本试错开始，在实战中积累经验，慢慢培养你的判断、决策能力。\r有了这些沉淀，再扩大规模，自然更加得心应手！
我的投资生活
感谢您的提问！
大家好以下是我的分享与观点，希望可以在以后的道路上帮助到大家：
1：一个项目能否做的长远，当成一个事业去做，就要看项目的运营能力。如果没有自上而下的统筹规划很难在市场上做起来，尤其是代理商作为底部玩家，如果参加没有品牌规划。
市场保护，售后服务等支撑，单凭代理商一人去和其他其他品牌整个协同化的系统去竞争，将很难走下去，至少要比其他人付出更多的代价。
2：创业最好是从自己的兴趣入手，而且要低成本的去创业，这样你成功的几率会相对来说大一些。
有些人认为只有投入很多资金，才能创业成功，其实这种想法是错误的，很多人是通过白手起家做起来的，在这里呢，我给大家推荐几个创业的点子。
3：在选定的创业项目，已经经营大半年时间，应该对创业项目所处的行业有一定的了解。这主要看同行经营的情况，整个市场的需求情况。
可以大致判断是否还有发展前景。因为自己经营的时间较短，造成亏损，而无法说明行业就没有发展前景。
4：如果发现销售收入还可以，是正常的营业性收入，那就是经营成本过高的原因。那就想办法砍掉一部分成本，让成本最小化。
这种情况，省下来的成本就是利润。如果，创业项目的经营成本，无法缩减。那就只能从提升销售收入去找切入点。多从营销上下功夫，提升销售收入。就会扭转亏损的现状。
5：具体怎么做，先不要急躁，自己静下心来，把心态调整好，然后想一想自己的投资到底是对是错：如果是对的，那就坚持做正确的事情，不要放弃；如果是错的，就要及时认错，不要在错误的道路上越走越远。
以上是我的个人分享与观点，希望可以帮助到大家！
A股旗帜
智能锁这今年发展的很快，竞争也很大，像你这种情况其实可以考虑改变一下计划方案，像找多几家其他厂家，看厂家哪个产品比较有优势的都可以拿来试试，生意有赚有亏，而且你亏半年还是有机会把公司做盈利的，把问题找出来整理好，把产品和厂家问题解决了，把方案做出来了，只要市场需要的东西都是还有希望的，然后后半年还是亏钱，到时候可以再考虑放弃，希望可以帮到你，致奋斗中的创业朋友们
江湖人称萧何
选择一个项目第一点先看这个项目是否具有市场，智能锁逐渐成为主流，未来的市场需求还是蛮不错的，产品市场没问题。
然而，一个项目能否做的长远，当成一个事业去做，就要看项目的运营能力。如果没有自上而下的统筹规划很难在市场上做起来，尤其是代理商作为底部玩家，如果参加没有品牌规划，市场保护，售后服务等支撑，单凭代理商一人去和其他其他品牌整个协同化的系统去竞争，将很难走下去，至少要比其他人付出更多的代价。
看题主说做这个项目有大半年，抛出疫情及寒冬淡季的影响，剩余时间刚好是你从业前期摸索，积累行业经验的时间，生意不好是一个正常现象，可根据个人资金情况来选择，如果还能在坚持一段时间的话，尽可能坚持一下，后期稳定后可换代理的品牌，没有哪个行业让刚入行的小白快速吃到胖子，需要积累和探索。如果资金不济或对这个行业不包任何希望了，就立马止损。
逆势崛起
作为一个创业项目，做了大半年，从经营周期上相对时间较短。没有一个完整的一年财务周期，核算亏损是不合理的。要看一个会计年度的财务状况，是否亏损，再考虑是否继续经营的问题。
经营者可以从以下几个方面，考虑亏损的情况，是什么原因造成的。
一.选定的创业项目，是否具有市场发展前景
在选定的创业项目，已经经营大半年时间，应该对创业项目所处的行业有一定的了解。这主要看同行经营的情况，整个市场的需求情况，可以大致判断是否还有发展前景。因为自己经营的时间较短，造成亏损，而无法说明行业就没有发展前景。如果，在经营的过程中，发现这个创业项目是有一定的市场容量的，只是自己经营的时间较短，很多资源没有沉淀下来。完全可以继续坚持下去逐步会好转。因为，创业项目的市场前景决定的。
二.找出自己创业项目亏损的原因
造成亏损的原因,从财务的角度去分析.销售收入减去经营成本。所得到的是创业项目带来的利润。如果发现销售收入还可以，是正常的营业性收入，那就是经营成本过高的原因。那就想办法砍掉一部分成本，让成本最小化。这种情况，省下来的成本就是利润。如果，创业项目的经营成本，无法缩减。那就只能从提升销售收入去找切入点。多从营销上下功夫，提升销售收入。就会扭转亏损的现状。
三.分析创业项目在这半年的经营中,属于经营周期的淡季还是旺季
基本上每一个行业，在一年的经营周期中，都会有行业淡旺季之分。只是有的行业特别明显，有的行业不明显。如果，你所做的创业项目，在这大半年的经营中属于市场淡季，那通过努力经营，等到行业销售旺季，一定会有盈利的空间。如果，这大半年的经营是属于行业旺季，仍处于亏损的经营状态。那就意味着的坚持下去，也很难改变亏损的情况。
总结：
作为创业项目短期内出现亏损，是很普遍的情况。因为刚开始运营，各种资源有限的情况下，没有市场沉淀，同时经营成本高，会造成亏损。坚持下去，慢慢积累沉淀，只要在经营的方向和路径是没有问题的，实现盈利只是时间问题。
（本文完）
家林频道
谢谢推荐：
创业之前，想必您已经论证过这个项目的可行性，并对这个项目可能遇到的问题有所防范和解决办法；
如果项目发展方向和现在的亏损在您的预期之中，说明，您还可以掌控的；可以坚持下去，找到机会；
假如已经是失控的状态，那就终止吧，终止就是止损。
失败不可怕，可怕的是明知失败还要坚持。
祝你成功，但愿能帮到你。
