suhuanxiong
是什么让你觉得财务专业比人力资源专业好？
是不是因为最近云南某企业CEO（总经理）大骂HRD（人力资源总监）的事情？
”公司都要死了，你还跟我谈什么劳动法？“
最近云南某企业CEO与HRD互怼的事情在网上特别火，首先是总经理开怼人力总监。
总经理的开篇一句话，直指“要害”：
冯总监……公司要死了……你知道吗……董事长已经两天没有休息了……接下来，基本上就是明显地对人力资源总监进行攻击了，列举了几宗罪：
1. 报告页数几百页，但是没有什么实质性内容
2. 共享员工的方案不现实，比如出了工伤谁来负责？
3. 让员工降薪、裁员等措施，让你很难做吗？
……
如果我们概括一下总经理邮件的全文内容，基本上可以总结为一句话：
公司都要死了，你还跟我谈什么劳动法？如果单纯地只看这位总经理的慷慨之词的话，一定觉得这位人力总监一定是个“不食人间烟火“且”官僚气息“十足的坏蛋。
但事实往往不是某些人的一面之词。很快这位人力总监就给总经理回信了
首先人力总监完全认同了总经理的部分理念：
HR一定要认识清楚自己本身的价值……HR不能再做一个执行者……而是应该有更多的战略思维……但是接着话锋一转，指出了总经理掩盖的一些事实：
1. CEO（总经理）才是一家企业最大的HR负责人
2. 公司的运营并没有像总经理说的那么”快死了“：刚开了十几家分店、年前给董事长买了一辆豪车（迈巴赫）、现金流充裕到公司高层要去夏威夷”考察“的地步等等。
3. 希望总经理能有自己的道德底线。
有位网友是如此评价的：
真正需要调整的是产品技术及市场，人力资源是在这些部门后面根据调整配置人员。像比亚迪、五菱，为什么就能在短时间内调整做口罩？是他们的HRD做的好吗？？在CEO的口中，企业要死了，就是可以违反法律的理由了。员工没有收入难道就可以抢你家的钱了？？说明这个CEO根本不称职，想把暴力裁员的锅甩给HR
总结：
我们综合分析下来看，实际上就是在疫情当前，总经理希望人力总监【降薪、裁员】，人力总监坚守了自己的”道德底线“，并且认为公司的业绩并没有差到如此的程度。
我们仔细思考一下，专业本身并无好坏，就像武术本身不分高低一样。
有差别的，是对于这个岗位的定位思考，及对现实情况的处理方式。而这个，永远不会有固定答案。
我反问2个问题：
有几个人能像这位人力总监一样，恪守住自己的道德底线？
难道企业快要倒闭了，就可以不遵守劳动法了吗？
所以，回到你的问题，答案是：
人力资源与财务专业并无高低之分。
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