新冠肺炎疫情發生以來，西岔園區認真貫徹落實新區黨工委、管委會各項決策部署，圍繞打贏疫情防控人民戰爭、總體戰和阻擊戰，快速研究部署，主動擔當作為，全面奏響服務管理“四部曲”，引導廣大黨員幹部衝鋒“疫”線、戰鬥最前沿，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強組織保證 。
奏響疫情防控“交響曲”。“快”速摸排。第一時間對園區幹部春節假期外出情況進行全面排摸，做好提前返崗位通知工作,到崗率達98%。精“細”統計。建立“日報告”制度，安排專人負責園區幹部到崗信息收集與上報工作，對近400名幹部分門別類進行了詳細統計。務“實”調配。積極協調調配，組成150人的黨群先鋒服務隊，全面充實到卡口一線，切實解決了基層人手不足問題。擇“優”考察。注重在疫情一線考察識別幹部，向新區組織部推薦疫情防控工作中表現突出的先進黨支部10個、先進個人25名、優秀宣傳骨幹4名。“穩”抓復產。抽調精幹力量組成工作組，深入轄區督促企業堅持錯峰返程、錯峰返崗，引導工人有序返崗、安全上崗，其中原計劃3月15日前復工項目11項，已復工10項，復工率90.9%。
奏響福利保障“安心曲”。做好工資審核審批工作。全面完成公務員信息及工資數據的審核錄入和彙總工作；完成2019年度47名新入職幹部工資轉移手續審核審批；完成2019年度幹部應休未休獎及雙擁獎申報審批。做好職稱申報工作。按時完成園區幹部及企業職工職稱申報工作；完成機關事業單位相關工作人員職務、職稱、崗位變動工資調整審批；完成部分幹部信訪津貼、紀檢津貼調整工作。做好工資晉升工作。摸底審核管理崗位工作人員晉升上一級職務工資174人，經資格複審確定園區符合晉升上一級職級待遇工資51人，西岔鎮16人。
奏響幹事創業“奮進曲”。制定園區績效考核辦法。深入分析上年度績效考核中存在的問題，對部分事項進行優化，制定完善《西岔園區績效考核辦法（試行）》。確定園區績效考核目標任務。主動對接上級部門，在充分徵求部門意見建議的基礎上，確定並調整優化部門年度與月度考核指標，促進考核公平。做好年度幹部考核工作。完成園區2019年度內部綜合考核，按要求填寫上報《幹部年度考核登記表》。對園區293名工作人員進行了考核，評定優秀等次43名。根據一線防控情況，對8名幹部年度考核結果評為優秀。
奏響機構改革“進行曲”。優化組建新設機構。根據新區機構改革工作要求，將園區內設機構優化調整為16個，提前謀劃擬定了“三定”方案，成立文曲街道、山字墩社區，全面完成機構改革工作。規範幹部調整程序。規範幹部管理制度和調動程序，啟用園區幹部人事介紹信、行政介紹信、調動通知等函件，做到人員增減、備案有據可查。完成幹部調動12人次，內部崗位調整84人次。
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