如果企业陷入困局，不得不裁员，要做好以下五点:
（1）保持冷静，不要慌张和害怕，这很正常，胜败乃兵家常事！
（2）当机立断，既然已经决定裁员就要迅速，在员工开始议论和怀疑之前就要进行。
（3）对裁员的原因要有清醒的认识:一定是公司的经营业绩欠佳或管理不善。
（4）对管理人员要进行培训。这里有三点要做好:①向员工解释，目前的结局是公司经营不善导致，与个人表现无关；②告诉员工，裁员不容商榷；③对公司提供的福利和补贴等措施要了然于胸。
（5）老板一定要在全体公司员工面前发表讲话，记住:话是说给那些留下来的员工听的！既要对辞退的员工表示足够的尊重，也要注意尺度不能过分表示歉意。
（6）一定要让大家看见你，你一定要在公司出现！不要躲避，让裁掉的人知道你对他们的努力心存感激！[奋斗]
分享到:
閱讀更多 海東新思維 的文章
