如今走在路上，我们随处都可以看到旺铺转让的标语。其实大家可能都会想，既然是旺铺又何必转让呢？要转让的铺子自然不是旺铺了。
最近几年旺铺转让的情况越来越多，甚至不少步行街都是整条街都不行了。于是不少人都说这是马云造成的，甚至喊出了实体店没有未来的说法。电子商务的崛起，确实对实体店造成了巨大的冲击。甚至出现了一种声音，虽然电商养活了不少人，但是造成更多的实体店破产，更多的人失去了工作。当然稍微有常识的人就知道，这样说是不负责任的。
实体店没有前途，其实并不是马云的错，最近董明珠就说出了真相。1999年马云就创办了阿里巴巴，至今电商在中国已经走过了20年的时间。
不过过去20年里面，也有不少的实体店获得了巨大的发展，比如说发展自广州的实体零售品牌名创优品。名创优品的老板叶国富就曾经说了，不是实体店不行了，而是你的实体店不行了。
其实每年做电商而倒闭的公司也不少。不管是电商也好，实体店也好，如果你的经营策略不行，都可能会破产。
董明珠最近就说了，其实实体店是一种非常重要的渠道，因为电商有电商天然的缺陷，那就是用户无法体验。不管电子商务如何发展，用户无法体验的问题永远也无法解决，这就给实体店一个非常好的发展机会。
不过可惜的是大部分实体店并没有捉住这样的机会。电子商务在中国为何发展得如此好，而美国电子商务的占比就没有我们高。马云就曾经说了，这并不是中国的电子商务比美国好非常多，而是因为我们的实体店太差了。
去年在上海开业的costco超市就曾经造成了万人排队的情况。costco超市就是美国的超市品牌。costco为何可以做到这样，原因就是他们的产品确实是便宜，甚至比电商还便宜。电商比线下的优势就是没有租金，不过现在电商的渠道成本一样非常高，甚至不低于线下的租金。
那么为何电商的成本优势已经没有情况下，线下还有这么多的实体店经营不好呢？答案就是在于创新上面。董明珠早就说了互联网不过是一个销售渠道而已，这也是为何电商如此强大，格力依然没有放弃线下渠道的关键，反之实体经济的发达才是一个国家强大的表现。
大部分的实体店经营都毫无创新，不管是产品上，还是经营方式上面，还是服务上面，都是同质化明显，这样的情况不倒闭当然很难。其实由于电商的发展，大部分的人才都被电商吸引走了，所以实体店缺乏优秀人才，导致实体店创新不足。
其实从大部分的方面来说，这其实是非常危险的。因为实体店如果发达了，可以解决的就业人口更多。电商会造成大部分的财富往少数人手中聚集的问题。当然现在的市场是自由开放的，实体店要做好，不能只是要一张嘴，需要所有从业人员群策群力。
过去许多开实体店拿货都是从二道贩子手中拿货，但是现在渠道非常开放，实体店也完全可以做到直接从厂家拿货，这样成本上就有更大的优势。同时实体店应该发挥电商没有的体验功能，这样才可以取长补短。同时现在开着门店就等着顾客上门的模式也已经落后，实体店也必须主动出击，门店不过是一个体验中心而已，经营者必须打破地域的限制，利用线上线下结合，才有可能做得更好。
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