说起最近的热播剧，不得不提起这部以房产中介为题材的职场剧《安家》，围绕房产中介门店展开了一系列职场、情感、家庭的故事。剧中，安家天下门店两位店长徐姑姑、房似锦截然不同的管理风格引发了大家的热议。佛系徐姑姑和狼系房似锦，哪一种管理方式，更有优势呢？
佛系徐姑姑，团队客户人人爱，好领导典范，真的吗？
与其他房产中介不同，徐姑姑带领的静宜门店，早会就是唱歌跳舞，不需要穿工作装，门店可以托管宠物、小孩。同事打成一片，与邻居客户抱着交朋友的心态交往。门店员工朱闪闪入职2年，一单没开，上班就是化妆。这样的工作氛围，是大多数职场人所羡慕的。
而徐姑姑的业务能力也是有目共睹。徐姑姑掌握着老洋房的历史，精于老洋房买卖。房似锦描述客户要求的老洋房外观，徐姑姑就能画出来，是个老洋房专家无疑。更令人瞠目结舌的是，出于迷信购买凶宅的黄老板，被其他房产中介恶整，每天在其门口放狗屎。黄老板在门店大闹，徐姑姑利用黄老板迷信的特点，说每天踩狗屎是倒霉至极，要时来运转了。
徐姑姑不仅能圆滑的处事，他也有自己的原则。受父亲出轨、母亲跳楼的影响，徐姑姑坚决不做小三的生意。他坚持不该赚的钱坚决不赚。在鲁大师找房似锦合作高价卖房时，提醒了房似锦不要因为来钱快而违背自己的内心。
在这样良好的团队氛围中工作，又有一个宽容温暖，能力强又有原则的领导，还有什么缺点吗？有！
店里员工主要分为两类，一类是王子建、老谢，另一类是朱闪闪、楼山关、鱼化龙。很明显，在佛系领导管理下，王子建、老谢这类有实力的员工，有充分的发挥空间，只要愿意，可以不断自我进步。而对朱闪闪、楼山关、鱼化龙这类能力欠缺，甚至上班动力也不足的人来说，并不利于成长，而且还会助长懒惰的风气。
每天唱歌打酱油的日子很好过，徐姑姑又怎么可能养朱闪闪这类人一辈子？如果这些人去其他地方工作，是否有能力养活自己？这就指向了管理的一个重要要素——辅导，降低领导工作压力、提高员工工作能力、增加公司绩效，一箭三雕。
狼系房似锦，业绩制度不离口，魔鬼领导，不累吗？
房似锦一到门店，“新官上任三把火”，必须穿工作服、不准迟到、用业绩说话，直接和员工订立了规矩，唬了下所有人。
老谢半年搞不定的客户，房似锦主动出击，精准调研，堵门围追，甚至撬了王子建的单，整合所有资源，一下买卖两套房子。正应了她那句“没有我卖不出去的房子”。
回忆起初入中介的故事，房似锦为了拿下客户，27层楼，一天里来回爬了几次。看完直感叹“是个狠人！”在如此狼系的领导手下工作，他只看到的利益和KPI。做到了，要求更多；做不到，批评紧跟而来。不得不承认，这样工作会特别累，而且还心惊胆战的。
管理是一种严肃的爱，佛系加狼系才是完美。
美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克有个著名的“梅考克法则”，说的是“在实际工作中，既坚持制度的严肃性，又不伤工人的感情。”
一次，梅考克的一个老工人违反制度，酗酒闹事，迟到早退。按公司制度，是要开除他的。梅考克了解到，老工人是因为老婆去世，留下两个孩子，一个残疾，一个嗷嗷待哺。极度伤心，借酒消愁而误了工。
梅考克立刻给了一笔抚恤金，让他回去照顾孩子。后面又给安排了其他牧场管家的工作。这就是所谓严肃的爱，公是公，私是私，分开处理。
就像房似锦在整顿纪律时，但凡正确的事，徐姑姑从不反对，任由员工吵闹，徐姑姑也是不予理睬。佛系徐姑姑自己不会做这类事，遇上狼系房似锦助攻，后面的剧情发展，后进生朱闪闪、楼山关、鱼化龙一个接一个开单了，团队气氛还是非常融洽的。
所以说，狼系管理，讲人文关怀。佛系管理，讲规章制度。既要狼系，也要佛系，既不可太狼系，也不可太佛系。团队管理并非单一手段就可面面俱到，可狼可佛方成大事。
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