近日，滁州市南譙區舉行重點招商項目集中“線上簽約”儀式，現場10億元的皇慶湖科技小鎮首開區標誌性建築項目、2億元的年產100萬㎡超濾膜及淨水設備製造項目等5個重點招商項目通過視頻連線方式完成集中籤約，從而拉開了該區2020年新一輪招商引資百日攻勢行動的序幕。
精準招商“引進來”
該區牢牢把握長三角一體化、建設大江北、浦口—南譙跨界一體化合作示範區共建等重大戰略機遇，圍繞主導產業，聚力招大引強。
聚焦主導產業招商。重點圍繞培育新能源、智能家居、新材料等百億級主導產業，大力招引行業領軍企業、牽動力強的龍頭項目和產業鏈上下游配套企業，加速產業集聚。全年新簽約億元以上項目中三大主導產業關聯項目不少於50%，力爭在圍繞主導產業實現招大引強突破和配套項目集聚兩個方面都取得新成效。同時，積極引進智能製造、信息電子等戰略性新興產業項目和農業產業化項目。
嚴把項目質量關。重點嚴把投資主體實力、項目科技含量、畝均投資強度、畝均稅收和環保標準等關鍵環節，確保用高質量項目推進高質量發展。落戶高教城的項目年稅收貢獻不低於20萬元/畝，全力招引高校院所、科技型產業項目及高層次人才團隊，力爭在招引高校院所上儘快取得新突破；落戶經開區的項目年稅收貢獻不低於15萬元/畝，重點招引固定資產投資3億元以上、畝均稅收20萬元以上的優質工業項目；落戶其他區域的項目年稅收貢獻不低於10萬元/畝。
創新招商方式。大力開展委託招商、基金招商、以商招商、專業招商。聘請招商顧問，拓展招商渠道；選定委託對象，聚焦招大引強；組建產業基金，開展基金招商；加快與皇慶湖科技小鎮、中南高科產業園等重要載體及利維能、築美家居等已落戶的龍頭項目對接合作，開展以商招商、產業鏈招商；調整成立3個重點產業招商小組和5個駐外招商分局，在長三角一體化大背景下，佈局江浙滬等重點區域和新能源、智能家居、新材料三大主導產業專業招商。
強化保障“早落地”
一方面全方位招引“金鳳凰”，一方面更要多栽“梧桐樹”，提升園區平臺升級，強化要素保障，打造“四最”營商環境。
加快推進招商項目建設。嚴格約定招商項目開工時間，原則上項目簽約後4個月內開工。認真落實“四督四保”要求，強化幫辦責任，加強調度推進，紮實做好項目審批、規劃設計、招標、徵遷等前期工作，確保項目早開工、快推進、早投產，實現招商簽約項目當年轉化率超50%。堅持領導高位推進，重點加強5個百億項目建設，確保早日達產達效。
加快推進園區平臺建設。加大投入力度，規劃空間、土地指標、資金等各種要素優先保障年度重點承接片區建設，做到讓地塊等項目，全年謀劃儲備產業項目用地不少於5000畝。高教科創城早日啟動王橋水庫片區建設，加快在建路網工程，力爭年內基本竣工，確保大學科技園公共實訓中心等4個項目竣工；經濟開發區加快拓展區不少於2000畝的工業用地道路、10萬平方米以上標準化廠房等基礎設施建設，早日具備項目承接條件，並積極做好擴區增容工作；支持沙黃工業集中區加快發展，提高項目承接能力。高教科創城、經濟開發區在與長三角城市園區平臺合作共建上取得新突破，至少再與一家長三角城市園區建立合作關係。
強化項目要素保障。牢牢把握國土空間規劃編制的機遇，積極爭取發展空間，優化空間佈局，為承載項目打下基礎。抓好土地增減掛及“工礦廢棄地”項目的組織實施，解決項目用地指標不足問題，全年新增用地面積不少於3000畝。堅決清理低效企業、殭屍企業和閒置用地，為新動能騰出空間500畝以上。進一步優化項目幫辦服務，完善項目幫辦流程圖，編制項目幫辦工作手冊，切實為客商提供優質高效的項目幫辦服務；抓實企業幫扶工作，對標長三角城市，常態化、務實高效開展“四送一服”雙千工程，著力幫扶企業解決制約發展的市場、資金、用工等問題，打造“四最”營商環境。
多方聯動“促發展”
區招商委加強對全區招商引資工作的領導，不斷優化項目洽談、考察、研判和決策等工作機制。各地、各單位建立招商引資工作一把手負總責的工作責任制，同時明確一名負責同志主抓招商，嚴格任務落實、目標落實、責任落實，各地、各單位主要領導每月外出招商不少於2次，分管領導不少於3次。
區委區政府主要領導每月召開招商工作調度會，區分管領導每週召開重點在談項目研判推進會，對全區重點在談項目進行梳理，強化重點在談項目推進；區招商辦每日通過短信平臺、微信工作群等方式通報當日招商引資活動開展情況，每週印發招商引資簡報。對於重大項目，區招商辦隨時提請召開調度、研判會議，確保及時解決問題，加快項目落地。
區紀委監委、區效能辦、區招商辦加強對全區招商引資工作的督查推進，區電視臺、網站等加強報道各地各單位招商引資的好經驗和好做法，同時通報曝光作風不實、成效差的單位。區招商辦進一步完善考核獎勵辦法。組織部門在招商一線鍛鍊幹部、發現幹部，對實績突出的大膽提拔使用，體現重實績的鮮明導向，在全區上下大力營造“想招商、真招商、會招商、招大商”的濃厚氛圍。
閱讀更多 匯通安徽 的文章
