招生，是培訓和教育機構最重要的事情，也是培訓機構利潤和收入的來源。因此所有的培訓學校機構在招生這一塊投入的人力及物力應該也是最大的，當然為了招生肯定也是想盡了各種方法。不過，想要提醒各位，招生也有幾個誤區，你可千萬別踩。
1、低價促銷
如果學校招不到人，很多校長都採取降價、打折銷售。低價招生促銷，你打掉一折，可能打掉了就是50%的利潤。現在培訓機構利潤率達到20%就已經非常不錯了，有的校長打折過高，甚至虧本培訓。低價促銷並不是“真正的低價”，而是採用附加值的組合，並不是價位上的促銷。
2、臨時圈錢
有一個校長，馬上該交房租，沒錢怎麼辦，房東已經催幾次了，不行就要關門了。怎麼辦？開始低價促銷。現在家長報兩期八折，報三期七折，報四期五折，很多校長一沒有錢的時候，就開始瘋狂的圈錢。但你要想明白一個道理：你現在做低價，後期會很痛苦的，因為你把錢提前收完了，後期你就沒錢了。
3、盲目跟風
周邊有幾個培訓學校，它們在做活動：你打8.5折，我打8.0折；你打7.5折，我打7折。最終的結果只能是兩敗俱傷，誰也經營不下去。
培訓機構進行地推，也就是線下推廣，不管是舉辦線下活動、聚會、發傳單這些都是需要花錢的，而且需要花費更多的時間和精力，線下推廣還有一個劣勢就是受地域的限制，因此對於培訓機構來說，靠線下推廣如果不具備較大資金和精力是很難支撐下去的。
線上推廣方式大多是免費的，因此線上推廣具有成本低的優勢，線上推廣的效果更加精準，線上推廣不受地域的限制，節約了更多的時間以及成本。
4、不敢漲價
一漲價就害怕生源流失，你不漲價你的房租漲不漲，你的師資成本漲不漲，只要我們做好了，每年要合理的進行漲價，有的家長也會理解，物價都在漲。
5、不敢退費
很多培訓學校管理都出現一個通病：只要收上來的錢，不敢給家長退費。只要家長一說退費，就拿有相關規定不能退費說事。你得罪一個家長，它影響到身邊一大群家長。與其這樣，不如退費，讓家長高高興興地來學，心滿意足地把費用拿走。
結束語
其實說明白了，只要我們培訓學校做的好，能夠讓他們學習到有用的東西，家長也是不會在意這些的，在學校管理方面，要採用更好管理方式，運用培訓學校管理系統更有利於對學員的實際情況進行跟進和掌控，也更能促進學員的進步和管理，這樣也就不會去踩這些誤區了，也能很好的促進學校的發展！
生源多多-先招生，後收費
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