曾国藩40年的“为官道”:领导的3大“平衡术”,足够收拾好下属

领导者应该以自我为中心还是要以他人为中心?

首先,应该明确领导者的职责和主要任务是什么。


曾国藩40年的“为官道”:领导的3大“平衡术”,足够收拾好下属


领导者的工作主要有两大部分:一是与思想打交道,二是与人打交道。


在与思想打交道方面,领导者的主要任务就是规划和决策,对此,玛丽·帕克·福列特在20世纪初期提出了观点:最成功的领导者是预见而不是实现未来,领导者的任务是协调、勾画组织的目标和预见先机。

在与人打交道方面,要想做好一个领导,必须保证整个团队势力比较均衡,彼此之间有一种制约的关系。

曾国藩40年的“为官道”:领导的3大“平衡术”,足够收拾好下属

曾国藩是清代晚期的能员干吏,作为封建时代 的官员,自有其历史的局限性。但其思想中 还是有不少积极的内容,可供我们今天借鉴采纳。

曾国藩稳坐官场40余年,终成一代权臣,被称为“千古第一完人”自然是离不开时刻遵守的“官场之道”。今天摘取了3大“平衡术”。


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  • 1.相互之间的牵制。

——在能力的互补性上,一定要让团队之间形成一个牵制和相互补充的机制;

作为一个管理者重点考虑的一件事情,如果在你的团队里面都是能力超强的人,这个团队的团结和凝聚力会出现大的问题,所以既有能力超强的人也有能力一般和平庸的人,这是团队的标配要不然的话团队里面的成员就没有好坏之分,就没有成功和失败之分是不能够达到平衡效果的。


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  • 2.职场关系的平衡。

职场上的关系是非常复杂的,有老板的亲戚,也有领导的关系户,更有外在势力的干预,而领导最常采取的办法就是让干活的在一线安心做事,让勾心斗角的人在幕后打太极,而领导则不得罪任何一方,这种关系平衡的背后是权力的平衡又是利益的平衡,这里面是有点玄机的。


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职场上的关系也是要处于平衡状态才能够确保团队稳定的,所以领导会对团队的成员之间划分层次,有一些人领导会故意的装出来和他关系非常好,有一些人领导会故意的疏远他,目的只有一个,让这种复杂的关系处于平衡可持续的状态,大家要思考清楚,你在这个关系网里面扮演着什么样的角色?


  • 3.用人策略的平衡。

我国著名人才学家王通讯曾说过:“凡是成就大事业者,无不是带领着一大群才性各异、秉性不同,既有才能,又有毛病的人打天下的”。“用人”的内涵:一是使用,二是提拔。在使用干部上,领导者要善于用其所长,避其所短,制定人才互补机制,真正“把好钢用在刀刃上”,形成能量聚合,产生整体合力。


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在提拔干部上,领导者要坚持任人唯贤,唯才是举,既要看到视野范围以内的,也要考虑到视野范围以外的。在提拔身边的、用着顺手、感觉顺心的部属时,要通过民主渠道,听取集体的意见,这样既会使大家心服口服,防止班子内部产生“非议”,又能把能人遴选到其适合的岗位上来。


民间一直流传着这样一句话:“当官应为曾国藩,从商应为胡雪岩”,曾国藩在其为官生涯之中,既是清官,同样也是红人。

对于曾国藩而言,其为官有一个基本的原则便是“不让别人难堪,不伤自己大雅。自己喜欢美名,别人也喜欢,自己清廉,但不能以此要求别人。


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曾国藩说为官者当有五勤:“一曰身勤:险远之路,身往验之;艰苦之境,身亲尝之。二曰眼勤:遇一人,必详细察看;接一文,必反复审阅。三曰手勤:易弃之物,随手收拾;易忘之事,随笔记载。四曰口勤:待同僚,则互相规劝;待下属,则再三训导。五曰心勤:精诚所至,金石亦开;苦思所积,鬼神迹通。”

曾国藩的“五勤”之道虽是为官之道,同时也是为人处世之道。


曾国藩智慧的源头,学习古人智慧的不二法门是什么


曾国藩绝对算不上天分高的人,考了七次才中举,年轻时还非常激进暴躁,什么人都敢骂。

最终却一跃成为了“晚晴中兴第一名臣”,实现了“立德立言立功三不朽,为师为将为相一完人

。”


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除了贵人点拨,曾国藩的智慧离不开一本古籍,就是明代文学家冯梦龙的《智囊全集》。

这个人和曹雪芹,施耐庵齐名,国人却罕为人知。


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不知你是否知道,杜十娘怒沉百宝箱”的故事,“卖油郎独占花魁”,“玉堂春落难逢夫”(京剧叫《苏三起解》),“

沈小霞相会出师表”。“乔太守乱点鸳鸯谱”的故事?

如果不知道这些,那肯定知道三言二拍吧?其中的三言:《喻世明言》(又名《古今小说》)、《警世通言》、《醒世恒言》。这些就是他的作品!


曾国藩40年的“为官道”:领导的3大“平衡术”,足够收拾好下属


冯梦龙还曾经写过一本千古奇书《智囊全集》,而这本书曾国藩日夜捧读,“将此书置于案头,夜阑人静时,凝其思,品其味”。


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于是,曾国藩这些智谋全都是在这本书中学到的!

这本书上起先秦,下迄明代,集合历代智慧故事1238则,字字犹如三尺利剑,将种种智慧收揽无遗。

是一部反映古人巧妙运用聪明才智来排忧解难、克敌制胜的处世奇书。

曾国藩日夜捧读,纪晓岚倒背如流!

而康熙皇帝只允许内部传阅,不可外传。

而这本书一直流传到现在,一些商业大佬也是非常崇拜这本书。

王健林就将其列入书单,推荐给万达高层,从古人智慧中学习职场用人诀窍,加强个人修养。


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《智囊全集》记载了从先秦到明代的1238则名人智慧故事,取材于帝王将相、士子儒生,包括全部正史和笔记、野史,不仅有政治、军事、外交方面的谋略,也有平常百姓小人物生活中的奇巧机智,专门分析他们的锦囊妙计。

冯梦龙在写这本《智囊全集》时,就说:“天下无余智”

这意思就是——普天下所有的智慧皆囊括于此。


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这本书里面的每个故事,都取自相关历史人物的事迹,均有史实依据,绝非胡编乱造,取材丰富,也因此又被称为“小资治通鉴”。

有人说这套书,学其十中有二,便可安身立命,趋吉避害。

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因此,我我特地挑选的这个版本《智囊全集》,完整地收纳了冯梦龙的点评,还特别由中华文化大讲堂做了注释、讲解,所以对比其他版本注释要更详尽也更容易读懂。


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