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我还在上班时，我们单位在上世纪八十年代中期全部由月工资改为计件工资。不能参加计件工资直接结算的岗位，则有差别的参照每月平均计件工资计发：车间、班组负责人按月计件平均工资的110%计发；厂级和部门负责人按月平均计件工资的100%计发，再拫据不同级别分别给予110元、90元、70元的岗位津贴；其余的根据岗位分别按每月平均计件工资的95%、90%、85%计发。全员的工资收入都与单位效益紧密结合，没有例外。要一线的生产人员工资收入高，管理和后勤人员的工资才能相应的提高。
一个了老无用之人
题主问题是：企业效益下滑，领导扣除一线职工的奖金，自己却一直在一线部门拿提成，合适吗？
我的观点是：合适，因为奖金与提成是两个基本概念。
奖金根据企业生产效益而定，是在工资以外对参与生产人员的一种额外奖励，是一种可增可减的附加行为。而这种行为可视企业效益设立，也可随时取消，是内部管理行为，是一种激励手段。
提成是企业在单位时间内完成生产任务、销售任务后，部分人员提取工资的一种方式，提成金额是工资的有效组成部分之一。同时完成任务即有提成，未完成任务则没有提成。
所以题主说的奖金与提成是两种费用，两个概念。所以企业效益下滑，领导扣除一线职工的奖金是合理的，也是企业的常用手段。而领导只要完成生产任务、销售任务后，领取自己的工资（包括设定的提成工资比率）也是合理的。
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荷在职场
企业是追逐利润的，企业的领导更是最大化追求自身利益的。如果你了解资本论，就会知道领导不体恤员工，想方设法追求自己利润的行为是多么正常了。只要有资本经济存在，就有剥削阶级的存在，永远都避免不了。
刀刻涟漪
领导从一线员工拿提成的企业，估计企业规模不大。依小企业来说的话，老板、领导高兴就给奖金，不高兴就扣奖金，这很正常。上规模公司一般不会这样随性，取消奖金都会深思熟虑。
楼主所问的合不合理，企业是资本逐利，老板亦不是慈善机构，如果不违反劳动法与国家相关职业法，企业说了算。
楼主所指的领导不知是哪一级，老板是否知道他们拿提成，如果领导私饱中囊，你可以去告发。如果制度是这样，老板也知晓，那只能自己评估自己的付出，是否值得。
职场见证人
从人与人之间感情上来讲，扣除一线职工奖金是不大合适，但是，企业效益不好，从哪儿弄奖金发给一线职工呢？至于说领导却一直在一线部门拿提成，我认为这与奖金无关。根据你提供的这位领导，很有可能是一线部门的领导。
企业效益下滑，没有奖金很正常，作为一线职工应该体谅企业。一线部门领导拿提成这是企业规定，不应该与奖金相提并论。奖金和提成是两回事，不存在合适不合适的问题。
不过，如果一线领导为企业着想，有觉悟，会处理事的话，那么他完全可以把自己的提成拿出来，当做奖金分发给一线职工。一旦一线职工知道了是他们自己的领导把自己的提成当做奖金发给了自己，他们会很感动，这一线领导威信会大幅度提升的。对企业是十分有利的！
言者青青
领导就是领导，领导可以凌驾于公司制度之上，可以在公司里呼风唤雨，公平不公平没有办法
灰色寄居蟹
企业效益下滑，员工奖金可以扣除，工资可以下降，但是领导奖金工资一分不能少。要是长工资，奖金，员工没有份，领导是大长特长。
手机用户73792510569
怎么说呢，效益下滑，那么总收入也下滑，那必然导致分配工资也下滑，其中体现出价值不同。领导认为他体现出拿提成的价值，而员工没有体现出那份价值。结果这样，从我个人来说，希望员工拿到不扣钱的工资。
谢刀
企业效益下滑领导继续拿提成对吗？，有什么不对，公司是我的，厂规我订的，不想干就走，没人请你来，交三险我说了算，交什么档次我说了算，当今企管领导就是这样，他们用尽心机拉下水多少他们上级领导，伤害多少企业职土的身心，企业反腐不可小戏呀因他直接连接社会。
草原猎人441
不合适。但是他掌握企业所有生杀大权，没办法😣这样的事例多如牛毛，只有国家能治理得了他～😣😣
