贵州锦屏侗族小阿哥
已经上正轨，
二十万有何用？
这是第一个考量：要不要？
是财务投资，
还是战略投资？
这是第二个考量：收不收？
当初25万，
一人独资，
还是联合创业？
这是第三个考量：同不同意？
接下来才是估值了，
也许这个20万元只占1％，
但这个人值20％呢！
细思量，
没标准答案！
商业模式师袁连法
我是做阿里巴巴运营的有3年经验，以前在化妆品厂里做OEM业务员对化妆品的整个产业链都很熟悉，现在准备自己创业做电商资金还差30万，我自己几年的工资都赌博输掉了，有没有老板，大哥能投一下，不会亏钱最差就是保本，假如亏钱了我再打工还你。
小麦丰收年
股权分配，最重要的衡量标准就是未来的收益水平。
大家都是冲着钱来的。对新增投资者来说，有的赚才会投，投资者考虑的是风险与收益。对我们创始人来说，也要有的赚，创始人考虑的是风险与机会成本。两个赚钱的点有所不同。
假设你的公司两年后能够每年赚10万元，而且这样的盈利水平能够持续，甚至预期还能稳定增长。那么，我们按照10倍市盈率来预估，公司起码值100万元。你把20%的股权转让给他，收下20万就好了。
作为创始人，还需要考虑的一点是机会成本。就是20%的公司股权和20万现金，你觉得哪个更有价值？如果你拿着20万元，没有办法每年赚2万元，那么，对你来说，卖出股权显然是不值得的。如果你能赚更多的钱，那就是有的赚。
当然，我们还要考虑一个控制权的问题。一般来说，创始人都不希望丧失公司的控制权，所以，给股权的时候肯定不能太多，最好是越少越好。即使需要引入外来投资，也要未雨绸缪，在公司章程中进行恰当的设定，防止将来新的投资进入后，创始人的控制力被不断地削弱。
其实，对于一个走上正轨的公司来说，最需要的未必是资金，而是业务来源，是人脉，是一些社会资源。20万块钱，本身就不能解决什么问题，但如果新股东能够在业务来源、人脉资源等方面带来突破，那就是一件好事了，哪怕钱少也可以适当多给点股份。
最后，还有一个讨价还价的问题。漫天要价，落地还钱，你还得看看人家的心理底线是什么，相互接近最终才能谈成。
沉默的砖家
10%
百极胜科技
如果你已投资25万元开发产品或软件，并且已经上线运营，开始有收入，甚至还有微利。此时如果有人愿意一起参与，显然他的风险要远远小于你当时投25万元的时候；现在的公司价值应该不止25万元了，其中，还有你投入的精力和时间，所以必须寻求一个双方可以接受的价格；建议：
1）如果对方只是出钱投资（后续不参与经营），那么单纯计算公司价值，然后计算股份比例即可；比如公司价值200万元，那么投资20万元，获得10%股权；
2）如果对方不仅出钱投资，还有助于公司经营和发展，或者提供技术等，那么可以考虑在上述价值基础上酌情优惠，但优惠尺度较难把握，而且其能力和贡献尚不明了；
3）作为第二种情况的补充，建议先按出资和公司价值给予股权，优惠的部分可以按贡献给予股权激励，那样比直接的优惠估值更合理一些。
供参考。
棋盘投资殷志成
这个算法很简单，用你的投资金额和公司物品，技术，货物，人力按现在的社会经济行业价格统计，得出公司的实际出资得额度，自己公司未来的发展潜力就是短暂性的溢价估值，溢价估值是由于你的公司已经上了正轨，所以市场比较好，正是开始利润收隔阶段了，这样会有一定的溢价部分，综合下来再看20万元占多少比例就分给他就对了。
中央特约评论员枫子
这个要看综合情况
首先看你公司的估值、你的团队、运营能力、年销售额、来年利润未来三年销售额等
其次就是投资人的具体情况、是不是除了投资20万资金意外其它都没有、比方说（资源、人脉、技术）
再者要看你本次融资目的，是纯粹找资金还是说需要资金意外的其它资本。
如果只是找20万资金的话，我建议就不用融资了、20万很好搞得，要是你对自己的项目没有信心不想再加大自身投入就另当别论了
趣开业
你的25万是原始股，他的20万是后期的，不能在金额上分，除非他有背景使你的盈利在两倍以上，可以多给，前题是以他的门路出去的货，他得保证货款回收额率，不然坑你没商。会作愉快投资方加额投入，可商量平股。
繁华面具的本质
看现在的估值，然后看是增资扩股还是老股转让……
软心恶魔
这个很简单，不是股权如何分的问题，而是你项目的整体估值的问题，说白了你打算拿出多大比例股权入融这20万元。早期项目估值本就无可靠定法，何况我对您项目一无所知。结合您项目现状和未来三年经营收益情况做整体估值，这个只能您自己预估后与投资人谈判。第三方无法直接确定的。
