这一款药，多次封“神 ”。
文 | 华商韬略 魏峰
今年初，在专家宣布双黄连对新冠肺炎有疗效的一个小时后，双黄连就被抢购一空。紧接着，兽用双黄连也被抢到断货。
无独有偶，这画面和2003年抢购板蓝根如出一辙。
1.
“板蓝根能预防非典型肺炎。”2003年，不知何处传来的一句口号，让板蓝根备受关注。并顺势成为抗病毒的“神药”。
此后，该药物广泛应用于禽流感、手足口病等多种疾病的治疗，被民间封为“万能药”。
纵观中医治疗史，板蓝根这一古方从未出过这样的风头。中医治病向来讲究寒热阴阳，对症下药。该药物却跳出中医理论外，不在阴阳五行中，甚至见病就能治。究竟是谁造就了这样的奇迹？
板蓝根，顾名思义是一种名为板蓝（也叫马蓝）植物的根。
不过，目前流行的板蓝根却有南、北两个版本。南方板蓝根用药还是板蓝，北方板蓝根则是菘蓝。两种植物虽然都可以作为蓝色染料，不过，板蓝属于爵床科植物，菘蓝却属于十字花科植物。二者并无血缘关系，成份自然也大不相同。
但是，长期以来，民间并不知道二者的区别，所以两种药物也经常会被混为一谈。
这一现象出现于1960年代，当时国内西医西药发展滞后，为了快速提升国内医疗实力，我国对广大赤脚医生展开了一场“中西医结合”的培训。
但彼时，中西结合后的结果却是，疾病视野照搬了西式，不看寒热阴阳，按照传染病内科外科妇科儿科分下去，同时，在治疗方面又提倡“一根针一把草”。
两大医学系统的强制性对话的作用下，就产生了“板蓝根能预防流感”这类生搬硬套的知识结晶，也就有了后面的一系列故事。
据《本草纲目》记载，各种“蓝”类药材都有解毒除热的功效。板蓝、菘蓝都是蓝，也就没有太多人去区分了。这类蓝色染料究竟是否有包治百病的功效，却不得而知。
而谈到板蓝根的“崛起”，则少不了“板蓝根大王”——徐镜人的贡献。
2.
1966年，当时中国的赤脚医生们正在接受西医的“再教育”，医疗行业正处在风口。同年，刚从部队复员的22岁的徐镜人回到老家扬州泰兴，开始创建制药厂。
虽说是制药厂，但最初雏形却是由泰兴县口岸镇仪表厂的一个车间分化出来，全部资产只有六间平房、几口大缸、几台简易的设备和数名工人。
为了学习新技术，徐镜人特意跑到河南安阳制药厂去学习，一番苦学之后，直到1972年，徐镜人的工厂才正式开始运转。
为了拓展业务，徐镜人带人研发了一种名叫板蓝根的药剂，其主要的功效则是能够清热解毒，且凉血利咽，产品上市后，一度热销。
但由于当时药厂遍地，一度造成了行业乱象，假药、劣质药盛行。1981年，相关文件规定，“严禁乡镇一级开办制药厂”，一个县只能保留一个。徐镜人的工厂坐上了“待定席”，徐镜人整日提心吊胆。
“这个厂的板蓝根冲剂对治疗感冒蛮有效的，我每次感冒吃几包就好了，你们想办法把它保下来。”
没想到，一包板蓝根冲剂赢得了时任扬州市的副书记的口碑，也保住了徐镜人制药厂的命。后来，制药厂转并到县办。
1988年，上海爆发甲型肝炎，徐镜人的药厂迎来更大的命运转机。
当时，上海市29万多人均被感染，而市面上能“治疗”甲型肝炎的板蓝根已经被哄抢完。正是在这种十分紧急的情况下，徐镜人接到了生产400万袋板蓝根的订单。
当时徐镜人的工厂每个月最多可以生产5万袋板蓝根，短时间内保质保量生产400万袋几乎不可能。
但据悉，为了赶工所有工人春节都没有回家，最后竟然交出385万袋板蓝根的成绩，圆满结束了任务。
那次事件之后，徐镜人便被人尊称为“板蓝根大王”。不过，这位“大王”却有着不同常人的“怪脾气”。
3.
其实早在上海甲型肝炎事件的3年前，徐镜人的工厂就已改名为扬子江制药厂，同年实现了年产值1000万元的目标。
上海事件之后，扬子江制药借机鲤鱼跃龙门。徐镜人由此制定了“请名医挂帅，让绝技显灵”的中药开发战略：
从中医泰斗董建华手中，拿到了“胃苏饮”的秘方；通过张珍玉的经验方，开发出治疗经前综合症的香芍颗粒；基于晁恩祥的研究结果研制了苏黄止咳胶囊......
板蓝根2.0、3.0、4.0版本的传奇仍在继续。比如，胃苏颗粒一项的销售额就已超过数十亿。
2003年非典爆发，扬子江制药又迎来新的爆发点，就在非典爆发这年，这家估值2.66亿元的乡镇企业迎来新的改制。
一般改制都是老板和员工共同持股。华为就是其中的典范，很多人进入华为甚至奔着分红而不是工资。
扬子江也采取了员工持股的方式。然而，改制以来徐镜人分红了两次，即改制当年和2015年。
并且，改制之初，扬子江药业的职工持股会还做出了一个规定：所有离职、被辞退或者是退休的员工，都必须要将自己手中的股票以一半的价格卖给公司。
改制后的十多年内，徐镜人合计回购了2000多万股，只花了约1.8亿元，每股价格仅9元。随着扬子江做大，每股股价估值更达到数十元。
2018年度中国医药工业百强企业榜单发布，扬子江再次登榜，连续五次蝉联冠军。同期，扬子江的营收和利润均赶超茅台。
《2019年胡润百富榜》中，徐镜人以430亿元财产荣获第62名，与前一年相比名次大幅提升。
和老干妈陶华碧相似，徐镜人也有“三不”原则：不搞兼并联合、不盲目上市、不搞自己不熟悉的产业。
尽管，徐镜人不搞对外扩张，但扬子江企业内部财富却不断向徐镜人本人聚拢。
图注：到过扬子江药业集团参观的人惊呼：太气派了！这里是故宫、紫禁城吗？NO！这是扬子江药业泰州总部的办公区。
发达之后，徐镜人的办公场地也和自己的身价、地位也更加匹配，扬子江龙凤堂中药产业园，看上去的确有一副奢华的气派。
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