不怎么跟领导来往,但工作能力很强,你认为领导会提拔你吗?为什么?

时光潋滟滴墨盛放1


首先这种工作能力强,是谁给界定的,是你自己认为自己工作能力强,还是领导界定你工作能力强。

这点很重要,在职场中,很多人会自认为自己能力很强,但实际上他的能力真的很一般。一个人能力强不强,需要得到同事和领导的双方认可,如此才能界定为能力强。



我们假定题主所说的能力强,属于第2种情况,同事和领导都认可的能力强。

职场中有一种普遍错误的认识,那就是说某位员工如果和领导关系好的话,就一定含有私人关系,如果其职位得到提升的话,则一定有私人关系在起作用。

不能说这种情况不存在,尤其在国企和单位的确存在这种情况。但是我们不能以这种情况,以点带面的覆盖为全部普遍情况。



要知道在很多公司企业当中,公司企业的目的是营利,领导的使命是提高盈利,所以对这些领导来说,真正有能力的人是他的得力干将,对于这些清醒的领导来说,有能力的员工自然会得到相应的提拔和赏识。

所以说如果你真的是一个有能力的员工,同时你的领导是个清醒的领导,那么你根本不用担心自己是否被提拔。当你自己准备好了,机会总会迟早来的。



最后需要说明的一点是,员工和领导的关系并不是对立的关系,任何一个职场成熟的员工,既要学会和同事的关系融洽,也要学会和领导的关系融洽,这样做,才是一个成熟合格的职场员工。


张老师的讲桌


我用我亲身经历告诉你,不和领导往来,你就在基层干一辈子,能力再好也不会提拔你的,人家掌握话语权,怎么说都行,最后还闹你自己一身不是,:“哎呀!真是可惜了,我和XX都挺看好你的,就是没沉住气,不能吃苦啊!”我心里:“我XXXXXXX。”那是我三十岁的时候,同辈的,不如我的,现在早一批批的科级了。我快四十了,啥也别扯蛋了,仕途就那么回事,想往上走就按游戏规则玩,不然呐,别坐那美梦


大白话auto


不怎么跟领导来往,但工作能力很强,你认为领导会提拔你吗?为什么?


我觉得会提拔。


我以我进销售公司工作经历说吧。


我刚开始进入一家销售公司,公司二十多人。我这人确实比较轴,形象也不好,也不懂什么人情关系,领导不喊我,我基本不会去找他的,除非真的是工作上的事情必须要沟通。


团队都嫌弃我着装不职业化,刚开始几个月,说实话很难,销售经验不足,客户资源也不多,老员工基本都不带我见客户的。更别提有学习机会领导让你一起去学习了。


好在这家公司,以结果为导向,非常重视结果。


也是凭着一股轴劲,我开始有了第一个客户,第二个...慢慢业务开始熟练起来,客户越来越多。拿了好几个月的销冠,于是同事们,领导看你的眼光就不同了。


我们公司期间换了两三个总经理,但是凭着好的业绩,很多管理的岗位领导都是有意让我去选,毕竟我销售做得好,带团队也是理所当然。


后来,学习的名额,好的机会都会有我的份,毕竟这是一家重结果的公司。我依然还是那个见客户不赴酒局,不会搞关系的销售员。


后来,我凭着出色的业务能力,一直做到销售总监。毕竟一家销售型公司,如果靠溜须拍马提拔下面的人,干实事的人都会离开。


我觉一份工作,你能通过实力贡献自己的价值就会在工作上有一席之地。但我觉得为人处世这块也应该有点分寸,做人的大度,谦卑和积极是要有的,这样有能力还能为人不差,机遇和贵人就不会少。


现在的人都很个性,溜须拍马都快过时了,除非真是那种制度单位。拿创造的结果说事,做个有温度的人。有句话叫“做事做到透,做人做到位”。这一直是我学习努力的方向。


80后杨同学


工作能力很强,但不怎么跟领导来往,领导会提拔你吗?以本人几十年职业与经历来看,觉得这个问题颇具典型意义,也很有资格回答这个问题,但同时答不答以及怎么答这个问题,内心又颇费一番思量。

我们先来看一看职场上(广义的职场,包括机关、事业单位、国有企业和私有企业等组织)哪些人容易被提拔。

一般而言,在机关事业单位和国有企业中,通俗地讲,有工作能力,有群众基础,跟领导又走得比较近的人,往往容易被提拔。私有企业可能会略有不同,那就要看老板个人的喜好以及考虑问题的着重点了,这几点当然是离不了的。除此之外,应该更看重工作业绩如何以及是否信任。

可能有朋友会问,为什么这些人容易升迁,是职场上的宠儿呢?

有工作能力,包括认知分析、组织协调和专业领域等多方面能力,就是说你能干事会干事。我当年在组织部工作时部领导经常要求大家注意锻炼“能说、会写、善干”的能力,现在看来,这个概括仍然是比较全面准确的。你说当领导的当老板的哪个不喜欢这样的属下或员工呢?相反,如果提拔个无能平庸之辈,那工作谁来干呢?相信这是绝大多数领导者的共识。

有群众基础,就是说你在一个群体中有人缘、口碑好,应该注意的是,这其实业已包含了一个人品性与德行方面的条件,一句话能服众,大家认可你,领导提拔了你,大多数人口服心服没意见。这样,就树立了一个正确的导向,才有利于凝聚人心,有利于团队搞好工作。

跟领导走得近,这个很好理解,领导提拔你,肯定要对你有一个比较全面的认知与了解,同时也要知道你对他的认识与态度又是怎样的。同时,你不跟领导来往或接近,领导又怎么能知道你了解你呢?这既可以说是涉及信任问题,又可以说涉及回馈报答(不可作负向理解)问题,这也说明了人际关系的深奥与玄机之处。一个不懂人情世故的人,是不会讨人喜欢的,甚至是无人问津的。至于在私企中,工作业绩会是老板更为看重的条件,这个很好理解,不必多说。

“你自己要行,有人要说你行,说你行的人要行”,这个说法广为流传,本人觉得堪称经典,估计是许多人的官场经验之得。这即是说,你要想提拔,首先你自己得符合条件,更要有领导欣赏你看中你,而这位领导要有权力建议或决定你的提拔。

说了以上这些,你应该明白了吧?你工作能力再强,如果与领导不怎么来往甚至老死不相往来,那就会失去职场上的许多升迁机会甚至不会被提拔。当然,凡事也不能一概而论,这事也可能有例会,但愿你能遇到这个例外。


清风朗月zgh


这个问题你要辩证地看。

首先,要看你的这位领导是什么样的领导。如果你这位领导是一位为人正直、看重工作业绩,不喜欢迎逢拍马的人,你的工作能力很强,而且有几件工作确实做得让领导很满意,那你即使不和领导走得太近,领导也能欣赏你、信任你,有合适的机会他还是会提拔你的。如果你的领导是一个比较注重自我感受,喜欢让人围着、捧着、敬着的人,那你还是要和他走的近一些,毕竟人家是领导,位置在那摆着,从工作的角度你得尊重人家,得你迎合他而不是人家迎合你,你要主动的和领导来往。只有走得近,有来往,领导才能更加地了解你,信任你,最终提拔你。

其次,领导要真正认可你的业绩。你说你工作能力强,你要好好分析,这个强是你认为的强、还是周围人认为的强,领导是不是也这么认为。如果是后者那可以定义为真正意义上的强,这是被提拔的前提,如果是自己认为的强,那没有意义。

再次,无论你有多强的工作能力,也要和领导多交流、多走动,还是十分必要的。人都是有感情的,时间长了,了解多了,如果你确实是有能力,领导是不会不重用你的,领导都喜欢能干活儿的。

最后,最关键的还是你要和领导合拍,做的事要合领导的脾气。这就需要你平时多揣摩。你能力再强,但是做的事不对领导心思,你也很难有出头之日。

希望能够帮助到你,如有疑问,关注我@作者小明先生,深入探讨。


作者小明先生


工作能力很强有两种:一种是机关工作能力,写写画画,同样完成上级交办的任务你比其实同事干得好。另一种是你能为单位带来实实在在的社会效益和经济效益。前者领导用你放心,后者领导必须要用你。如果是后者你不和领导来住,他要礼贤下士三顾茅屋为完成单位效绩。前者就不定了, 同等条件下甚至差一点,领导宁愿用和自己亲近的,虽然能力差点儿领导还是要用熟悉听话的人。问题反过来请教你,你的下属一天牛轰轰不搭理你你会用他吗?

在一起工作其实没几年,缘份让你们遇到,为什么要把关系搞得那么犟?领导也好,同事也好为什么就不能做朋友。古往今来自视清高的人没几个善终的。咱不便提及近代的元帅,古代的英雄不也让领导以莫须有的罪名杀掉了吗?我反对残害忠良,也反对李白式的自以为是(天子呼来不上船,……)。

其实,你也要在自己这面找找问题。为什么不与领导来往?是不是你自卑心做怪,用一种自视清高来平衡心虚。你自问到底有多大的能力,这个单位没你就不发展了吗?可这个世上不缺有能力的人,缺得是能经营好自身环境(自身环境包括能力和人际关系)的有智慧的人。

说话有点不好听,但,良药苦口。


王文曜


【千里马常有,而伯乐不常有】这要看你遇到什么样的领导。若遇到人品好、能力强、价值观正、懂才爱才惜才、想干事的领导。他会对你尊重有加,欣赏有加,提拔有加,信赖有加并委以重任,那你会平步青云,一路高歌,成就非凡人生。

但若遇到心胸狭窄、无格局、私下搞站队、笑里藏刀的“伪领导”,那你就要遭秧了,你成了他利用的棋子。凡事冲锋陷阵,一人多岗,工资只一份,但责任都与你有关,短板业绩决定了你的生死,他会在事后拿短板说事,卸磨杀驴,内心毒辣,做事阴损。遇到这种领导,你走近了也是灾难,走远了反而少受伤害。只有通过时间积累,以价值观来评判,才能真正识破并远离。

我职场20多年一路走来,说实话就属于此状况,不喜欢溜须拍马,阿谀奉承,更不喜欢过年过节豪礼相送,拉帮结派。我只是做好我自己该做的份内之事,出色的完成领导交办的所有任务。

在这个过程中,领导渐渐的看到了我的能力,从欣赏到信赖再到委以重任,可以说我遇到的大多数都是好领导。遇到一个好领导是你一生的福分,更是你一生的贵人,永远跟着他,一群人,一件事,一辈子是最好的。但现实太残酷,我跟随的领导,工作太敬业,凡事追求第一文化,年仅49岁过早离世。

当时又正值同业公司高薪挖角,从未吃过领导亏的我,在此次“高升”后才真正认识了各种不同的“领导”。有不作为,唱高调的;有专门揣摩领导心思,专一走上级路线的;有利用姿色成为领导左臂右膀,谋得一官半职的;有以老功臣自居,笑脸迎合,稳保自身位置的。在这里,我才真正的接触到了“江湖”,真是“八仙过海,各显其能”。

从单一做事的工作环境到混乱的“江湖”,遇到这么多复杂的人际关系及会十指弹琴的“八仙”们,就注定了你将败走麦城。

遇到好的领导,你又不喜欢走上级路线,如何得到他的一路提拔呢?这里我总结了三点:

1.实力担当。你自身工作能力强,能出色地完成领导交办的所有任务,并且在功成名就后不居功自傲,做事高调,做人低调,尊重领导,推崇领导,这样才能得到领导的欣赏及信赖。

2.领导喉舌。能领悟领导说话的意图,能准确表达领导的想法。在领导推行一项政策后,你要快速成为他的喉舌,加大执行力,为他喊号子,并成为第一个积极响应者和践行者。多与领导沟通,多汇报工作,及时反馈工作进程。

3.谦卑忠诚。做事谦逊,不显山露水,用工作结果说话,与领导相处不卑不亢,不偏不倚。以高度的责任感和敬业精神,让领导感受你的忠诚。

【总结】总之,靠实力说话是极好的,但前提是要遇到懂你、欣赏你、重用你的领导。俗话说“千里马常有,而伯乐不常有”,如遇到好的领导,请一定紧紧跟随,他会带你越飞越高,成就你不一样的人生。





叶伟


一般不会。你能力越强,领导越不会提拔你,除非领导自己高升,才会顺着提拔你,让你接着跟他做。

要知道,工作能力强的人其实很少。你可是你领导绩效的主要贡献者。万一把你提拔了,不归他直辖了,他上哪儿找个替代品去。

建议:

如果你是编制内,可以先跟领导表示一下,然后培养一个有潜力顶班自己的人。就是如果你能做到100,你培养的顶班者能做到70,比及格稍微高一些即可。

如果你是编制外,跳槽永远是升职加薪最好的途径。原公司晋升的可能性太低。


老胡看世界


肯定有获得提拔的机会,但是如果在能力很强的同时又能和领导处好关系,相信获得提拔的机会将会更大。

能力是职场生存的根本,但不是被提拔的唯一依据

工作能力是职场生存的根本,简单来说就是自己吃饭的工具和饭碗,只有过硬的能力才能让自己在职场中逐渐变得无可替代。

但能力也仅仅是生存的根本,他能保证你在职场中生存下去,不至于随时被取代,随时可能被裁员,因为你能为老板解决问题,能为企业创造利润。

但是纵观职场中的诸多案例,爬上领导岗位的并不见得是那些业务能力最强的人,但是肯定是和领导关系相处融洽的人。

职场中不与领导往来的人往往在同事中也会比较另类,一般不善言辞和交际,上没有好的领导关系,下没有好的群众基础,领导凭什么提拔你。

站在领导的角度考虑,能力很重要,但是“自己人”更重要

其实职场中更多时候真的应该进行换位思考,站在领导的角度,你会提拔怎么样的人?

能力肯定是很重要的考虑因素,自己提拔上去的人如果是庸才,领导也容易受到非议。但是公司有能力的人肯定不会只有你一个,为什么不选一个能力可能比你弱一些,但是和自己是站在一起的人呢?

你能力很强对吧?那行,该涨工资涨工资,该给福利给福利,但是你永远只能是一个埋头干事的小兵。

职场中需要多方考虑问题,工作能力很强但与领导关系处理不好的人,最后的结局要么沦为技术工人,要么处处受人排挤郁郁不得志。对上与领导的关系,对下与员工的关系,很大程度能体现一个人的情商,智商与情商同等重要。

创意民工


不可被任用的。

一是领导不认识你,不了解你,怎么放心用你呢?

二是说到能力,谁没有能力呀,领导熟谁、用谁,谁就有能力,从不给你机会,你能力何来。

三是有能力的人说话直,容易伤人,领导会认为不忠,所以不用。

四是工作中由于能力强,见解高人一等,被同事或顶头上司嫉妒,说你坏坏的,领导不敢用。

五是能力强的人,很敏锐,往往看出领导那点花花肠子,有时还会说出来,领导认为这种人危险,不能用。

六能力强的人,得看那些方面强,如果没有组织能力,综合协调能力,表达能力,驽人能力,全局能力等,只能是一个做工的能力,并不适合当领导,特别是老黄牛型。


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