克拉影视
疫情之下，几乎所有行业都受到了前所未有的挑战，而线下教育培训机构也已经到达生死边缘。不是说教育培训是暴利吗？怎么几个月疫情就顶不住了？今天我们分析一下：
暴利其实是表象
教育培训机构暴利吗？多数人认为是的。其实不然，我们分析一下一个常规机构的利润及成本。第一：房租水电成本，一般线下机构面积平均在300平左右（政策规定），这部分占比较大，一般在4万－8万，根据各地区租金水平而定； 第二：员工工资，特别是教师工资占大头，一般比较常规的各个科目老师要配齐甚至配2个，工资总额不会低，低了就留不住了；第三：招生成本，配备一个专门营销或者销售，特别是单价较高的一对一，成本不会低，若不配备，长期生存可能受影响。
我们再看利润，资金来源只有学生的交费和续费。要最终产生利润，必须覆盖上述成本，想象一下需要多少学生报名交费才能产生利润？而如果是新开业的培训机构，要最终产生利润经历的时间可能更长，因为还有装修成本和转店成本。中间若持续招生数量达不到要求，机构明显是要倒闭的。那些认为培训机构暴利的愣头青，常常开业不久就面临倒闭，损失惨重！
对培训机构的生死挑战
通过上面所讲可知，要开一个正规的培训机构，没有一定的资金是玩不转的。而倒闭也非常普遍，倒闭的原因无外乎资金链断裂，而导致资金链断裂的原因也是有几个方面的；首先，就是刚开业时，对招生盲目乐观，没有准备足够的资金，导致几个月就开不下去了； 再者就是后期教学效果持续不良导致生流失严重，最终维持不下去；当然还有老师把学生带走的情况，老师非常受欢迎，不愿拿低工资而自主开一个工作室，导致机构生源流失太大导致倒闭。
而疫情之下的培训机构更是惨不忍睹。首先，成本丝毫没有减少，租金和员工工资照开不误，没有一定资金储备的机构是活不过三个月的； 再得，不仅学生的学费收不上来，春季的没有了，暑假的也可能没有了，还要面临诸多退费，这给原本资金薄弱的机构致命一击。
活下来
疫情对大机构都有很大冲击，更别说小机构了。对于刚开业不久的培训机构，大概率是要死掉的；对于资金不充裕的机构，也是要死掉的，培训机构倒闭潮已经来了！
要想活下来，必须重视并立刻启动线上教学，将学生从线下搬到线上。从而最大限度地减少损失，并留住学生。为未来线下重新开业奠定基础，更是为机构留一线生机！
学霸数学
如果一直不开学，校外培训机构肯定有一批倒闭的，尤其是中型的培训机构。
培训机构都是靠学生的预收款赚钱，学生没法来上课，机构就收不到钱，老师工资、房租都会拖垮机构。尤其是有的机构拿着预收款做投资的，资金肯定周转不过来，疫情再继续持续下去，很可能就面临破产的危险。
机构老师转行个人觉得没必要，疫情过后肯定还会有很多机构卷土重来，有倒下的就有接替的。毕竟校外培训机构目前的行情还不错，尤其是小城市，正是现在机构发展的黄金时期。机构全职老师会有底薪拿的，所以还是老实呆在家里，别出去兼职了，外面现在毕竟还不安全！
经过这次疫情，很多没接触过网课的家长和学生都认识到了线上的弊端，所以，疫情结束后，线下培训肯定会如春笋般涌现，老师不用担心没工作。
MT教育碎碎念
延迟开学，对教育机构影响还是挺大的，不过积极的影响更多，这是我个人的一点认识。
因为工作的原因，要经常跟教育机构打交道，梦看到很多优质的机构，但大多数还是相对劣质一些的机构。
虽然很多大机构看上去光鲜亮丽，实际上，管理混乱，专业性极差。
这次疫情，有很多机构倒闭，很正常，不注重现金流，不会管理的机构都会没钱支撑，倒闭也是很好的归宿。
留下来的机构不能说绝对优秀，但倒闭的一定是不行的。
另外，线上教育从某种程度上提高了教育领域的门槛，也会提升一些教学质量，这都是好事。
至于说机构的老师何去何从，这个问题同样是优胜劣汰。
好的老师不愁没有课上，但那些劣质的“老师”还是尽早退出教育行业比较好。
为什么这么说呢，很多机构的老师自身学历就差，还不努力学习，课上不好，留不住孩子，课后反馈懒得做，留不住家长，公司要求转发个招生链接都懒得发，这种老师不退出有什么用？而且我觉得这样的老师数量并不少。
这场疫情虽然导致很多机构倒闭，但也给市场带来了新活力，虽然很多人吐槽线上教育，那是因为线上教育发展时间还短，还有很多提升的空间。
随着智能教育的提出，以及“新基建”的推出，教育数字化、智能化是必然趋势，今后学校实施双师课堂都有可能。
原来以老师为核心的教育模式或许会变成以技术为核心，通过技术把优秀的教育技术、内容、理念通通实现，教育资源实现平衡，我觉得这未必不是趋势。
总结下来，疫情给教育行业带来伤害的同时，带来了更多的积极影响，社会教育是教育的重要力量，不可能消失，疫情只是加快了优胜劣汰，起到了催化剂的作用。机构的老师们同样如此，教育不能是为了挣钱而教育，宁缺毋滥，市场化教育更该如此，在教育还没没有技术化前，老师始终是核心，优秀师资更是核心资源。
个人的一些简单的看法，与大家分享。
小亦说教育
如果一直不开学，学校都会进行线上课堂，这样学生就基本上没有时间再去课外辅导班，这对辅导学校的冲击很大，面临着房租，教师的工资，退费等问题。不过我国疫情防控的不错，估计四月中旬应该会开学，但开学后，周六估计会被占用，这样学生只有周天一天的休息时间。这样一来对辅导班的冲击也很大，目前对辅导班是一次挑战，也是一次机遇。2020年会是教育培训机构大洗牌的一年。也是检验线上和线下教育的一次考试。
鑫弋卿菊1688
因为疫情防控，校外培训机构不能开展线下培训，没有收费，必然带来诸如生源流失、房租、教师工资等方面的压力，会有一批原本办学质量不高的培训机构倒闭。
按规定，疫情防控期间，培训机构应该正常支付教师工资。但现实情况是，因长时间没有收入，部分培训机构可能推迟教师工资发放，甚至不发工资，全职教师短期内将没有收入，面临着艰难的选择。
如果疫情结束以后，还想继续从事校外培训工作，最好还是坚持一下，选择与单位共进退，毕竟所有的培训机构现在面临的情况都是一样的，大家都不能开展线下培训。
如果你特别优秀，建议坚决离职，选择条件更好的培训机构。
发现教育之美
顺势而为吧！培训机构在线下没法给学生上课，就转移到线上，让老师尽快学习使用线上设备，通过网络资源加强服务，通过网络对学生进行差异化的因材施教。坐等疫情结束，再等学生到辅导机构上课，说句难听的那无疑是在“等死“，学生等不起，时间耗不起；家长等不起，我们辅导机构的校长老师更等不起！
金榜学霸APP
培训机构的疫情期间最大的问题来自于成本的控制和营收的归零。传统的线下培训机构，房租，人员的成本，可控性差异就可能是最后能否存活下来的一个重要因素。线上培训企业，反而是个利好的结果。熬过疫情，就变成了传统线下培训机构的最重要的问题。房房东如果是国有资产主导的，那么恭喜你，可以得到国家的大力支持，但是私人房东，国外房东，就没那么雄厚的实力来支助企业了。员工的成本，也是一个很大的成本开支，尤其是全职教师的成本。这个时候，裁不裁员，不仅仅是现金流的问题，也是企业凝聚力的问题，这个问题，够老板好好想想的。因为，疫情总是要过去的，培训的刚需总是存在的，疫情过去了，刚需还在，你还在不在？你不在了，就是给别的培训伙伴腾地方了加鸡腿了。
当然，有些培训机构，也在利用疫情期间学生家长扎堆在家的情况，结合自身机构师资资源，来进行线上讲座、授课的自救行为，也有结果不错的。所以，疫情对于培训机构，表面上看是忧患面占主导，但是也是一个机会，谁把握住了，谁就占到了风口。
kyle
根据相关机构的调查的预测，全国可能约有60%的中小培训机构会倒闭，但这仅是比正常年份高一点的数据，正常年份，培训机构每年的倒闭率也达3成。疫情只是将这现象放大了。
这次疫情对于培训机构的影响，根据我个人观察和判断，5月份可能会恢复正常，但至少要到10月份以后才能完全恢复。这要对于培训机构的影响可能就长达半年至一年之久。
对于在培训机构上课的兼职、全职老师肯定也会受到影响，如果培训机构倒闭了，那失业是肯定的。
既然培训机构不倒闭，开源节流也是培训机构当前要做的事情，我们知道培训机构老师的工资主要靠课时费和奖金同、，既然开课不正常，工资肯定会减少很多。
作为一个培训机构的老师当务之急：
一是要明确教育这个行业是不可能消失的，既然暂时困难，但前途是光明的，如果自己喜欢这个职业，就应该坚持。
二是要重新审视自己，利用这个空档期努力提高自己，也可以多学一门技能，多层次发展，以应对这次困难和以后的困难。
三是现在可以在一些大的在线教育平台上做兼职，既可以有一定收入缓解经济上的压力，也可以锻炼自己线上教育的能力。我本人就在辅导君上兼职数学老师，第天能安排2节课，一天也有140元左右的收入。
四是可以向着多媒体的方向做一些尝试，为自己人格品牌做一些努力。
总之，路总是有的，要靠自己去创造。
教培创业树哲
培训机构有自己的线上上课软件，甚至比我们在校老师用的都实用，而且能去培训机构学习的孩子家里条件都不错，上线上课设备好，线上线下影响不大，培训机构应该不会倒闭
初夏倾情74442060
存在即是道理。但当行业重新大洗牌的时候，那就会出现行业的分流和转化，难道培训老师就一定必须培训吗？除了这样就没有其他的能力了？可以权衡自己的能力，审时度势，及时调整自己，选择专业调整，进入其他行业生活和工作。这不仅可以解决自己的生活问题，工作问题，同时也为国家做了贡献。何乐而不为呢？
