家族企业典范!114年供应链帝国利丰开启私有化,能重拾辉煌吗?


摘要|成立于1906年的利丰宣布,开启私有化,每股现金作价为1.25元,较3月21日收市价0.5元溢价150%。而集团将不会上调私有化作价。完成后公司将会撤销上市地位。2019年度业绩显示,利丰营业额为114.13亿美元,同比减少10.1%2011年利丰市值近1500亿,截至3月20日,利丰市值仅为缩水到43亿港币。114年的供应链帝国利丰能重拾昔日的辉煌吗?期待私有化的利丰可以重新强大起来,成为中国人的骄傲;利丰也是中国家族企业传承的典范和样本。


家族企业典范!114年供应链帝国利丰开启私有化,能重拾辉煌吗?

利丰(00494)公布,利丰主席冯国纶及荣誉主席冯国经相关人士及公司提出私有化方案,每股作价1.25港元,较今日(3月20日)收市价0.5港元高出1.5倍。而集团将不会上调私有化作价。完成后公司将会撤销上市地位。2011年利丰市值近1500亿,截至3月20日,利丰市值仅为缩水到43亿港币。


家族企业典范!114年供应链帝国利丰开启私有化,能重拾辉煌吗?


家族企业典范!114年供应链帝国利丰开启私有化,能重拾辉煌吗?

2019年度业绩,利丰营业额为114.13亿美元,同比减少10.1%。总毛利为12.19亿美元,同比减少9.1%。核心经营溢利为2.28亿美元,同比减少22.9%。公司股东应占溢利为1700万美元,而上年同期取得亏损1300万美元。每股基本盈利为0.20美仙,不派息。


公告显示,与2018年相比的1.23亿美元,2019年的公司股东应占持续经营业务净溢利下跌至1700万美元,主要由于核心经营溢利下降(由于营业额及总毛利下跌、重组供应链解决方案业务以及建构採购及生产平台而产生的非经常性重组开支,以及公司持续的数码化努力导致若干传统资讯科技资产被撇销)。

家族企业典范!114年供应链帝国利丰开启私有化,能重拾辉煌吗?

公司还产生了与淡马锡投资有关的交易费用及债券回购的一次性非经常性费用。公司股东应占持续经营业务净溢利也受到2019年较高的实际税率影响。此乃由于中国地区的公司税率较高,且集团在中国地区的物流业务的贡献亦较高所致。


家族企业典范!114年供应链帝国利丰开启私有化,能重拾辉煌吗?


利丰主席冯国纶及荣誉主席冯国经相关人士及公司提出私有化方案,每股作价1.25港元,较今日(3月20日)收市价0.5港元高出1.5倍。利丰荣誉主席冯国经、主席冯国纶等相关人士及GSL公司等一致行动方目前合共持有公司32.33%股权,意味约有57.78亿股利丰要约股,涉资约72.22亿元,交易将由GLP集团透过外部债务融资或GLP内部资源拨付。收购计划需获得法院会议及股东特别大会通过。

公司指,鉴于电子化对零售行业的影响,公司著力于开展重组,以将其业务重新定位并加强其竞争优势。尽管公司已实施一系列策略转变以适应不断变化的市场动态,惟财务表现仍然受压。此外,预期将持续的经济阻力正对公司的业务活动产生重大不利影响。要约人相信,目前作出的转型努力将需要更长的时期以进行更深入的重组,因应全球经济的不确定因素,公司的转型将

涉及实施风险,而且相关裨益将需要较长时间方可实现,相信公司的转型在离开公众股本市场后将能更有效地实施。


家族企业典范!114年供应链帝国利丰开启私有化,能重拾辉煌吗?

利丰被公认为消费品设计、开发、采购和物流方面的全球领先者。其专门为全球各地领先的零售商和品牌负责任地管理高价值、时间敏感性的货物供应链。本集团专注于打造未来供应链并透过其电子平台加速供应链的发展。


家族企业典范!114年供应链帝国利丰开启私有化,能重拾辉煌吗?


1906年,26岁的冯柏燎与李道明合资在广州创办了利丰公司(Li&Fung Co.),公司的名称取于两位创始人的姓的谐音,寓意“利润丰盛”,这是中国第一家由本地华商直接从事对外贸易的华资出口公司。20世纪30年代,由于抗战带来的时局变化,利丰将业务的重心逐步从广州转移到英国治下的香港。1937年,利丰(1937)有限公司正式在香港注册。


2011年之前,冯国经与冯国纶一直分别董事会主席与行政总裁两职。2011年后,冯国经不再担任董事会主席,不过继续冯国经则为荣誉主席与风险管理及可持续发展委员会主席。此时利丰的董事会主席和行政总裁分别由冯国纶和乐裕民担任。2014年冯氏第四代冯裕钧担任利丰行政总裁,冯国纶继续出任集团主席。

家族企业典范!114年供应链帝国利丰开启私有化,能重拾辉煌吗?

受到全球400多家公司的信赖,利丰供应链每天处理超1亿件消费品,管理2600万平方英尺的空间,以效率、安全、可持续操作为核心,确保了产品从工厂到仓库再到商店的无缝运输。

利丰供应链还致力于通过减少能源消耗、废物产生和温室气体排放来保护环境。亚洲消费市场的强劲增长,为国内物流,尤其是电子物流提供了强大的推动力。

家族企业典范!114年供应链帝国利丰开启私有化,能重拾辉煌吗?

家族企业典范!114年供应链帝国利丰开启私有化,能重拾辉煌吗?

家族企业典范!114年供应链帝国利丰开启私有化,能重拾辉煌吗?

GLP 是物流、房地产、基建设施、融资及相关技术方面全球领先的营运商及投 资者。GLP 在巴西、中国、欧洲、印度、日本和美国各地营运,是领先的物流 及仓储设施发展商和营运商服务生产商、零售商、电子零售商及物流服务提供商,拥有约 62 百万平方米的全球物业投资组合。GLP 亦于全球各地的房地产及 私募股权基金中管理约 890 亿美元的资产。于本公告日期,GLP A 股东及 GLP B 股东分别由普洛斯中国控股有限公司全资 拥有,而该公司的 66.2%股权由 GLP 拥有。


GLP 由一家联合体拥有,其中包括:(i) SMG Eastern Limited (其由 GLP 的行政总裁梅志明先生控制)及其联属公司 和由该等公司管理或提供意见的实体(合称「SMG」);(ii)HOPU Logistics Investment Management Co., Ltd. 及其联属公司和由该等公司管理或提供意见的 实体(合称「厚朴」);(iii) Hillhouse Capital Logistics Management, Ltd. 及其联 属公司和由该等公司管理或提供意见的实体(合称「高瓴资本」);;(iv) 中 银集团投资有限公司及其联属公司(合称「中银投资」);及(v) 万科地产(香 港)有限公司及其联属公司(合称「万科」。于本公告日期,厚朴、高瓴资本、 SMG、中银投资和万科分别持有 GLP 约 21.0%、21.1%、21.0%、15.7%和 21.2%股权。


家族企业典范!114年供应链帝国利丰开启私有化,能重拾辉煌吗?


文章内容仅供参考,不构成投资建议;投资者或经营者据此操作,风险自担。


家族企业典范!114年供应链帝国利丰开启私有化,能重拾辉煌吗?


家族企业典范!114年供应链帝国利丰开启私有化,能重拾辉煌吗?


分享到:


相關文章: