归德知府
“不让老实人吃亏”是个大战略，因为“老实人”是成就事业的支柱、开拓创新的尖兵、无私奉献的主力、夺取胜利的基石、战胜困难的保证。“老实人”的存在与贡献，对我们党和人民的战略目标和利益实现具有根本性和战略性的意义和价值。十八大报告提出，完善竞争性选拔干部方式，提高选人用人公信度，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。因此，新形势下学习贯彻落实党的十八大精神，必须站在“四个危险”和“四个考验”的战略高度，适应时代“三化”的具体要求，切实做好新形势特别是市场经济条件下保障并实现“不让老实人吃亏”的大文章。
一、要站在时代和战略的高度认识和思考“老实人”的本质蕴含和贡献价值
“不让老实人吃亏”，首先要搞清楚什么是 “老实人”及其贡献价值。当前相当部分同志扭曲和狭隘“老实人”的本质蕴含和贡献价值，是导致“老实人吃亏”的重大本质根源。他们把“老实人”简单等同于木讷、呆板、不聪明和“不会来事”的无能和无用之人，缺乏应有的战略眼光和战略格局，严重贬损了“老实人”的格局与作用。“老实”绝不等于无用无价值，“老实人”既有真诚守信、办事认真、不善投机取巧去钻营个人“名利待遇”的底蕴，更有奉献事业、勇于牺牲的气质和风度。决不能把其大爱无声、大象无形、不计名利、无私奉献的高尚品质和崇高行为当成被讽刺和损害的对象理由，这是对“老实人”人格的最大曲解和侮辱，是极其错误和有害的。
在我们党的事业和奋斗的词典里，“老实人”是一个崇高的概念。在毛泽东同志眼里，只有像马克思、恩格斯那样的人，白求恩、张思德那样的人，雷锋、王进喜那样的人，才能算得上我们党和人民所真正需要的“老实人”，他们尊重客观规律，按客观规律办事，具有坚定理想信念和人民利益至上的核心价值观，毛主席将其概括为“高尚的人、纯粹的人、有道德的人、脱离了低级趣味和有益于人民的人。”因此，学习贯彻十八大报告关于“不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利”的重要指示，是我们事业兴旺发达的重要的组织和力量保障，具有重大战略意义和实践价值。
张小益XiaoYi
每一个初入职场的人，大概都被教导过“年轻人多做点有好处”“年轻人吃亏是福”吧？
以前，我听到这句话，第一反应是：心里暗笑着“领导真爱说笑话”，嘴里答应着“嗯嗯”。
从个人的自觉度来说，就算领导不说，我也会认真去干，可一旦从领导嘴里说出来，我就觉得不是那个味了，有点被强迫、受忽悠的感觉，逆反心理油然而生，认为领导给我洗脑，就是为了让我顺从听话不抱怨，他呢，想把我管理得服服帖帖的。
去年当了一个小虾米领导后，我就有切身体会了，对着小年轻说“年轻人吃亏是福”，这简直就是不假思索、发自肺腑啊！主要目的没错，还是为了好管理，背后的原因那真是太扎心了！
最主要的原因是：老资历且老油条的，根本管不动、难伺候！
机关里那些老资历且老油条的人，一副“光脚不怕穿鞋”“我不出错谁奈我何”的架势，还想让他们多干活？不推活就要谢谢了！
特别是原来平起平坐，现在自己职务高一级的情况下，真的是太难了！平时大家还能说说笑笑，那都算关系处理得非常成功了，还想要他们多干活?还是自己干来得快吧！
碰到心眼好的，算非常幸运的，自己多服务、少使唤，多干活、少吆喝，大家都是能和和睦睦相处的。但碰到爱使绊子的呢?分分钟成千手观音、灭火队员！
这个时候，是多么渴望来一个年轻人啊！如果能来一个脑子灵光、干活灵活的，简直要谢天谢地了！一来年轻人刚到单位，有上进心，多干活、干好活的内生动力强，他们有意愿就容易管理；二来年轻人一张白纸，一官半职对他们而言还是比较有权威的，发出的指令一般能够落地。这个时候，可不就把年轻人抓得紧紧的么？时间久了，年轻人的活越来越多，大概自己都过意不去，发出“年轻人吃亏是福”“年轻人多做点有好处”的安慰话么？
同理,”老实人吃亏是福“背后的逻辑一样一样的！
所以，机关里就会出现以下现象:
1. 每个单位看似很多人，但真正能干活、干好活的没几个；
2. 那些老资历且老油条们很舒服很自在，活少朋友多，因为有时间到处窜门，只要不出错，现行体制下，他们就是“我就不干活，领导你也不能把我怎么样”的生动事例；
3. 每个单位都很欢迎年轻人，尤其是刚入职场的年轻人，领导高兴，老油条们也高兴，大家都可以使唤这些新鲜血液；
4. 年轻人、老实人永远都是单位里被压活最多的，因为领导最放心这些人、能用的也只有这些人，但“多干多错”也成了不可避免的结果。
那年轻人、老实人吃了亏，能不能享受到福呢？
这个真得看领导！
有的领导就会开空头支票，要下属帮自己出政绩时，支票是开得啪啪响，但真要兑现时，无声无息、无影无踪。有的领导是真心为多干活的人谋福利、谋前途，哪怕是一个小荣誉，也是会去争一争的。
我从入职到现在，自认为一直都是秉持着责任心在干活，成绩也是实打实的，但在第一个单位时，愣是被忽悠了好多年，没得到任何好处，想让我干活时，就给我唱”吃亏是福”，经常被画饼，有好处时，从来不给我，连年底评个”优秀“都给我唱一出“暗渡陈仓”(办公室斗争惹不起，躲还不行么？不行），心凉凉！
到了现单位后，还是一样干活，但领导看在眼里了，不需要我抱大腿，就给我提拔了。
两个单位，我还是那个我，最大的变数就是领导，靠谱的领导很重要。
从这些年的经历来看，悟出以下四点：
1. 心态要平衡，一个单位总有闲人和忙人，也没有绝对公平，背后都是领导在搞平衡，也许也是无奈之举，看开点就行了。
2. 做好本职工作，领导、同事、单位环境好坏不是自己一个人能改变的，做好自己份内的事，说不定哪一天就迎来好局面，到时候也许自己多年的耕耘就有收获了。
3. 既然老被压活了，那该邀的功还是要邀，不能闷着葫芦在干；“多干多错”是不可避免的，只要不是原则性的错误，下不为例，依然不影响自己在领导心目中的份量，被领导骂就不要太当回事，原因很简单，他还要靠自己干成活呢。
4. 当领导的，要记得给那些年轻人、老实人记功，有好处一定得帮其争取，不然口碑差，谁还愿意在这样的领导手下干活啊！
王守亮律师
历史事实证明，既不是鼓励也不是安慰，而是欺骗下属！改革开放后中国为什么有很多无法想象的问题出现，就是当领导的既赏罚不均又言而无信！
用户7716600109020
老实人哪有不吃亏的
