简朴韵

给你支个招吧，保准管用，不管用我倒赔你！你先买两瓶茅台，带着你媳妇，去你媳妇的姐姐家一趟，和你媳妇的姐夫，连襟们坐在一起喝喝酒，你要主动点喝多点，大醉一场，酒醒之后，你回想回想喝酒时的谈话，如何抓起来工作，你就会很清楚了！

解铃还须系铃人！

你是怎么晋升的？明眼人个个心里有数，还不是因为你媳妇的姐夫（下文简称你姐夫）是公司的大股东！换句话说，这家公司可以看做是你姐夫家的，他作为大股东，是有选择管理人员的权力的，别说让你做销售副总了，他就是想让你做总经理，都是可能的。

你姐夫既然把你从业务员（估计让你做业务员，也就是一个过度，让你熟悉熟悉具体的业务情况）直接晋升为销售副总，肯定是有自己的一通全盘考虑的。

以我的经验，把你提拔为销售副总，而不是销售总；你姐夫无外乎是有这么四个考虑：

1、让你去分销售总的权力

销售总权力太大，销售总管理下的销售部，已经成了他的私人势力范围。你姐夫作为大股东非常担心，却又没有什么好的制衡方法，只有放一个自己人过去，分掉销售总一部分权力，才有利于自己的利益，而之所以派你过去，就是要分销售总的权力的。

2、让你去监督销售部高层

大股东对销售管理人员不太放心，担心他们搞什么私人交易，派你去监督。在中小型企业，这是很常见的，很多销售总，都是偷偷把客户掌控在自己手里，表面上是给公司做事，其实私下里已经拉出来了一批自己的队伍，时机成熟，他们就会辞职单干了。

3、培养自己的管理人才

你姐夫想在公司管理层，放一个自己信得过的人员，而你就是他的选择之一，所以把你晋升到销售副总，就是为了锻炼你，等你能力提升了，你姐夫就会直接让你做销售总，或者直接任公司副总，甚至总经理，这都是有可能的！

4、仅仅是想让你打酱油

这个可能性也很大！你姐夫早就知道你没什么能力，成事不足败事有余，但他媳妇（就是你媳妇的姐姐），他岳父母（也是你岳父母）天天在他耳边叨叨“你发达了，要顾家啊，也安排安排二柱子（就是你），给他升个职啊”！

实在受不了自己的妻子、岳父母这种叨叨，你姐夫只能把你晋升到销售副总，其实他根本就不想让你做任何事情，胡乱给你升个职位，工资给你发高点，公司不差你这点钱！你姐夫只想拜托你混着就行了，千万别指手画脚的坏事！

最后的结论

类似的事情我见过很多，我可以明确的告诉你，不要自己胡乱思考，不要当成正常的职场来分析，你不是职业经理人。既然是裙带关系，就要按照裙带关系的方法来做！

所以，最有用的方法，就是找个机会，和你姐夫进行深入沟通，听清楚他到底想让你做什么，你就做什么就可以了。如果他就是为了岳父母和妻子的压力，给了你这个位子，你就老老实实提个笼子玩着鸟去上班就可以了。你多管事，反而坏事！

-END-

点击上方关注【职场再出发】：世界500强资深经理人，为你深度剖析职场问题，全部原创，助你职场再出发！抄袭必究！

职场再出发

雷哥office

常人鄙视的“关系户”突然发生在自己身上，还把前领导压在下面，下属们的闲言闲语少不了。但是，也并非无计可施。最重要的一件事就是：用行动告知所有的下属，你能做个好领导。而做到这一点，至少要做对3件事。

一、保全大局，稳定军心

你的上位靠的是家族关系，容易引来同事们的不服，不服你有这样的家族背景，更不服的是本来有能力、有业绩、得民心、本应该上位的同事没有得到晋升。这是最不服你的地方，而且可能因为这点，引致集体辞职。

倘若你刚上任下属就集体辞职，就会遭人笑柄，而且只要你在公司一天，这个笑柄就会在同事圈流传下去。所以，当务之急是稳定军心，安抚下属们，让业务继续下去。

1.跟下属中的核心人物谈话，也就是前上司。首先表示自己的家族事业，自己也有身不由己的地方，并表示理解对方当下不服的感受，感受说得越详细、越全面越好，这样能体现你真的理解了对方。

保持他的权力、工资、团队地位不变，并请求他教自己如何当领导，也就是拜师。这样让他感觉有面子：“我是领导背后的师傅，不用承担原来的责任，却领一样的工资。

2.跟所有下属开会，向大家表示自己经验浅，领导力不足，希望大家担待。并表示自己有带领团队获得更大进步，更多利益的决心。甚至可以做出担保，到时带领无方，主动请辞这个岗位。

请辞不是安慰的说话，而是真的这样实行。一来，可以倒逼自己学习做领导，二来，如果到时候真的效果差，有必要暂时辞去这个岗位，因为自己做不好领导，业绩太差的话会导致整个公司的收益损失。对于你的家族企业也有害无利，让专业的人做专业的事，你或许在其他岗位能大展拳脚，之后学得更多更好时再回来担任领导。

二、玩命学习

学习领导力、理解业务的套路是当务之急的事。屁股已经坐上去了，手上的活要跟得上。尤其在领导方面的能力，例如如何问问题，如何认识失败，如何跟员工合作而不是说教，如何平衡各方利益......都要从零学起。

可以看书、听音频获取套路，然后在现实中实践，看书本的知识方法是否灵验。好用的记下来，不好用的及时调整。同时，请教公司内部的老油条，尤其是那些常年业绩好，下属佩服的领导，多向他们取经。

总结：当时领导是好事，但如果要克服下属们的不服情绪，必须用行为、用结果来告诉他们你是个好领导。祝题主在新岗位上顺顺利利。

关注萨加，85后职业规划师，专注探索人生大方向，发掘职场小窍门。

萨加

多半你是姐夫接盘的探子吧，事先安排进销售线的，熟悉情况方便后面监督。

工作开展分为上中下三策，看你之前了解的情况而定：

上策就是之前工作没问题，那你拉拢控制好销售经理就行了，以人管人最省心

中策就是之前工作有问题，但不知道问题在哪，销售经理也不解决，这时候就架空销售经理，直接领导下面的人，同时也能树立威信

下策就是问题严重，上下不齐心，也管不住。这时候可以考虑全面启用新人，换掉老人，当然操作不好会崩盘，顺利过度了那今后唯我独尊

奈尔比威费

慢慢来！不露痕迹的照顾积极配合你跟随你的员工；拉拢善待观望被动的员工；正常面对心生妒意的员工；打击极少部分故意刁难者，这个要求打蛇打七寸，技巧稳准狠！必须有上得了台面的好理由，没有宁可不动，利用条件创造机会，一击制敌！以达杀一儆百之效。

浮山剑客

你有天然优势，但不能用于约束下属和管理事务上(即开展工作的时候你不能自己给别人施压说公司大股东是你姐夫。)，你的侧重点是适应与提升现有岗位管理范围的能力。

定位决策

大股东是你媳妇的姐夫，这是你天生的政治资源，有了这个资源，你的管理工作就会相对简单一些。

一、正常情况下公司内部升职员工，面对的第一大管理难题就是同事

这是很多公司内部升职人员普遍会遇到的问题，原来大家都是同事平级关系，原来大家都是在一起哥俩好的，现在你变成了他们的领导，很多人内心一时半会儿很难转过来。再加上你之前的领导变成了下属，作为你曾经的领导，他的内心自然也是不舒服的。

二、大股东是你的政治资源，你的副总相对来说要稳定很多

有人的地方就有江湖，当你有了大股东的支持，在公司中的地位就要稳固的多，所以你不用太过担心自己是否能坐稳这个位置，不用太过考虑公司的政治斗争，你要做的就是做好自己的工作，将业务做的更好。

三、大股东是你的政治资源，同时也是你的政治负担

有个大股东亲戚固然是好，但当你升职的时候，我相信80%的人会认为你的升职，是因为大股东的关系，尤其是你曾经的领导也会这么认为。所以刚开始在舆论上，你是占领不了制高点的，对于这样的一些说法，你要放宽心，不要太在意。

整体来说这样的负担属于小问题，随着时间的推移，你的那些下属们只会沉浸在你有关系而带来的各种好处之中，根本不会有谁在意你是怎么上位的。

四、基于以上种种，对团队管理要循序渐进

人们会说新官上任三把火，我建议你火烧的慢点，先要表示出对老领导的善待与尊敬，同时切记不要拿大股东说事，这样会让下属反感，先缓一阶段之后，再慢慢收紧对大家的管理，尤其是一些规章制度的推行。

八鱼先森

你这个销售副总，基本上是典型的靠裙带关系实现上位的。虽然很多人都酸言酸语，但有人脉其实也是一种能力，只不过这种能力不够过硬、不够扎实。

面对曾经的领导变成下属，面对一帮老员工的背后非议，你这个销售副总，的确不好当。不过，职场有职场的规则，你既然已经被资方提拔为销售副总，那最好就不要辜负了提拔你的亲戚，至少让他这个大股东能够有底气拍胸脯说：看吧，我用的人，没有错吧！

那在职场上，你这个副总究竟要如何履行自己的管理职责呢？雷哥简单给你支几招：

第一，谦逊为本，稳定军心

靠关系上位的领导，最忌讳一上台就开始傻傻不知轻重，以为自己是当副总的人了，然后飘飘然不自知，飞扬跋扈、目中无人。这种人的结局，大多不是好下场。

作为靠着裙带关系上位的领导，到了任上，一定要谦逊有加，无论是对待曾经的领导、现在的下属，还是曾经的同事、现在的员工，客客气气，礼貌有加是最基本的要求。哪怕别人说你靠关系上位所以怯懦得很，这样的话也都要在上任最初忍住。

你只有尊重别人，别人才会在表面服从你，你也才能维持整个销售团队的稳定。这样，你的下属才不会陷入到各自为阵、分崩离析的状态之中。

而那些一上台就开始展现自己权力欲，频繁折腾下属的领导，多半都会因为无法凝聚团队士气而最终导致工作结果达不到目标，致使自己的位置也不保。

因此，首要任务就是要本着谦逊客气的态度，让团队人员至少不讨厌你，这样才能稳定军心，保持团队的战斗力。

第二，不耻下问，快速提升。

既然已经当上了销售副总，就必须要具备销售副总的工作能力。虽然你也是销售员干起来的，但是否积累了充足的销售管理经验、是否具备了销售战略思维能力，还很难说。

这个时候，你就必须要靠着团队里的能手，经常与之沟通，了解工作情况，借以提升自己的工作经验和工作水平。说得直白点，你就是要通过现学现卖，提升自己的工作能力。

这里，一是要注意与骨干员工保持良好的互动交流，二是要给骨干员工以更多的工作权利和经济利益，让他们觉得跟着你干，更有收益。这样，你才能培养出自己的人马，便于你驱使。

当然，由于你是靠裙带关系上位的，很可能最初找骨干员工时，他们会不买账，这个时候，你一定要发挥韧劲，本着纡尊降贵、不耻下问的态度去求教，这样才能获得别人的认可。要知道，每个团队里都有各式各样的人，他们绝对不是铁板一块，只要利益足够，总会有人会趋向你的。

另外，如果你还有点进取心，就要自己努力了，包括各种销售技巧的学习，各种销售管理方面知识的学习，都是你现在必须要花大力气去做的事，只有你打好自己的基础，你才能在这个位置上坐得稳当、坐得牢靠。

第三，扬长避短、趋利避害。

职场上，当上司当领导的，乱作为比不作为更让下属痛恨。故而，如果自己的能力不到位，切忌不懂装懂瞎指挥、乱安排、胡作为。

对于你而言，想要站稳脚跟，坐稳权位，最好的办法，就是让手下的人都发挥出自己应有的功能。这个时候，你就要学会授权和放权，该信任的人一定要信任，该给权利的人一定要给权利，这样，你才能让别人愿意去为你做事。

发挥这些有能力的人的才干，你在领导的位置上居中给予相应的支援和支撑，就可以避免外行领导内行，做出错误决定的问题。

同时，你的亲戚在资方当大股东，作为有这个裙带资源的当权者，你最好要发挥好这个优势，尽力为你的销售团队争取更大的奖励和优惠政策，这样，你才能让下属、让骨干、让你的人马，更为自愿地位你奔走效劳。这个时候，你的人脉效用才能发挥出来。

一句话：做你擅长的事情，别去不懂装懂碰你陌生的领域，这样你才能扬长避短、趋利避害，最终发挥出你的资源优势，让你的位置坐得更稳。

结语

虽然你是靠裙带关系上位当上领导的，但这并不意味着你的职业发展就注定只能寄望于别人。这就好比爬山，哪怕高处有人肯拉你一把，但也还需你自己肯使劲，才能最终攀爬向上。加油吧，外力固然可借，但最重要的还是得靠你自己！你说呢？

雪天惊雷

我觉得首先你得从业务能力上让别人信服，如果别人搞不定的业务，你出马搞两火，让别人赚到钱的同时又彰显你的能力，别人对你肯定会服气，跟你有钱赚谁会和你抬杠呢；其次，毕竟你是坐直升飞机上去的，你做人就不要太高调，要多和大家打成一片，不能因为晋升了就摆谱，做销售最重要是业绩，留住业务好手，你自己也才能给公司交差，对那种业务差，又不服你的 就拿他来开刀，杀鸡儆猴，这样不但有利于树立权威，还能够清除团队中的落后分子，腾出空间找更好的销售。我是觉得你现在位置很尬尴 大家对你太了解，不免背后议论纷纷，你要有颗包容的心，不要在意这些，抓紧干出几件漂亮的事最紧要，证明你有能力坐这个位置。

叨客在珠海

你连襟是大股东，你还有屁的勇气来嚣张啊，夹着尾巴干吧，可能干不长

關鍵字: 跳槽那些事儿 职场 媳妇