aaaaaa悅美斯國際健身超人
主要就是店太多了！
就像健身，美容，減肥，按摩，娛樂活動這些東西都是有錢人的強項！貧困人勞動就是最好的健身了！
就拿一個賣苦力的人來說，有些人天天跟著汽車拉磚，一天三趟，一車裝五千塊磚，一塊磚按標準來說就是重五斤，現在再偷工減料一塊磚也得重三斤，三趟車一共就是裝卸一萬五千塊磚，這個勞動量算下來，天天累出的汗褲子都能擰出水來……！現在有哪個健身房有這樣的“強身效果”呢？
春天來了7270
可能是像我這樣只辦卡不請教練的人太多了吧，健身房賺不到錢了。
我從2006年接觸健身房，當時辦年卡1500元，進去沒幾天就有教練來搭訕，非要指導，一問價格，100元一節課了，嚇得我好幾天都不敢去健身房了，怕見到那個教練。
09年搬家，第二個健身房離小區很近，存錢按次數收費那種。室內有個很大的恆溫游泳池，也是剛開始有教練很熱心地上前指導，後來得知我不購買課程後，就再也沒人理我了，我也樂得清閒，每次去就跑跑步、玩會器械，然後進游泳池狗刨幾下，可惜的是出差太多了，直到三年期滿，我存在裡面的3700元還沒用完，最後高價買回了兩床瑜伽墊和一雙運動鞋。
小孩出生後，人變胖，第三個健身房裡，我請了個師範大學體育系畢業的女教練，那妹子的腹肌的確漂亮，每次伴著我一起運動，全身汗珠閃爍，炫得人發暈。不得不說，這樣的確很有效果，有人在旁邊加油打氣鼓勵，運動起來感覺激情四溢。唯一的遺憾就是錢包空得厲害。
去武漢兩年，項目地變換太多，我一般都是辦月卡、季度卡，自己去隨便練練就行，給身體一個信號——我在動，不要長肉了。
去年小區裡開了個“趣跑吧”，24小時營業，自己安個APP，掃碼就進去了，一年費用399元，這種自助式的健身房時間上更靈活，更清淨自由，下雨天或者空氣不好的時候，我就到裡面跑步、俯臥撐、引體向上之類。
彌江小地主
很不幸的說，我就踩過健身房倒閉的雷。
我當時辦的是1600一年，2400兩年，想了想健身房還有游泳池，離家近，準備以後常駐，索性就辦了個兩年的。誰知道剛過半年，健身房先是說電路有問題關了一週，然後又說和物業有矛盾還在停業，再然後就變成股東之間有矛盾了，總之亂糟糟。
我身邊有很多突然之間就關門甚至跑路的健身房，其實也很好理解：
健身房一般吸引的就是周邊居民，你剛開始乾的時候，居民感興趣紛紛報名，但是隨著深度營銷，周邊能辦卡的辦的都差不多了，後面就要靠賣課了，如果課程賣不好後面幾乎就沒什麼進賬了，因為大家都辦完卡了，在健身館幾乎再沒有多餘支出了。
試想一下，一個健身房上來大促銷把周邊的居民營銷的差不多了，該辦卡的辦卡，該辦課的辦課，其實健身房最暴利的一個是賣課程，一個就是很多人興致勃勃辦完卡幾乎不來（相當於給健身房捐錢了），假如開業大促銷，居民紛紛來辦卡辦課，一下子賺來了200萬，但是後續就沒什麼人了，每個月各種開銷、器材磨損假設3萬，而之後每個月進賬是2萬元，未來就是每個月賠1萬，很多無良老闆看著高額的第一筆收入和後面無限的支出，可能就動了歪主意，索性不幹拿錢跑了算了。
另一種可能是大刀闊斧投資幹了個健身館，但是經營真的是不盡如人意，租金、器械、員工工資等等壓的喘不過氣，資金鍊斷裂或者舉債投資無力償還最後跑路了。
愛金融的騎士
我幾乎每天都堅持游泳，偶爾也會跑步，運動會使人輕鬆愉悅！健身房離我家不遠，以前在黑曼巴健身館辦過卡，可沒幾就關門了，一宿人間蒸發了，錢也白花了，可想健身沒辦法，只能賭，賭這家健身房開的長久，說良心話，健身館環境好，泳池的水溫也舒服，冬天洗澡也方便，省得在家洗了
手機用戶待到山花爛漫時
哈哈哈……
我進健身房已經三年了，據我觀察 :
一是絕大多數人是被健身房的會籍顧問忽悠去的，一時心血來潮辦了卡沒時間去 ;
二是促銷活動過後，健身房就基本上沒什麼進項了，老闆處於坐吃山空的狀態了 ;
三是私教課太貴，一般會員不會花那個錢的 。
因為我是心梗、腦梗等，多種疾病纏身，又退休沒事兒，把健身房當做我的康復中心。
健身房最適合老年人，退休後有時間，冬暖夏涼，又清淨。可以選擇任何適合自己的活動項目，還能天天洗澡，平均每天才一兩塊錢，比吸菸喝酒強百倍。
一天一盒，煙怎麼不得十塊錢？
一週一次，去浴室洗澡怎麼不得十塊錢？
住院一次，每天怎麼不得幾百塊錢？
康復中心每次不也得幾十塊錢？
所以，我選擇的健身房。
乒乓球、游泳、檯球、戰術繩、壺鈴、槓鈴、高位下拉、蝴蝶機等等等等不勝枚舉的健身器材，我都玩，兩個小時只嫌時間短。
一個小時器械，一個小時游泳或者乒乓球，再加上洗澡，一上午不夠用。
因為上午人少，似專場，想玩什麼玩什麼，那個爽。
所以說，健身房適合老年人，稱做老年人活動中心最貼切。
反正我是受益啦 !
不過呢，要注意 :
健身房有以下跡象，那是要跑，千萬不可上當。
一是健身房開業兩年以後，大幅度降價促銷優惠活動，尤其是終身卡，必定要跑。
二是以各種理由升級裝修，基本上是差不多要跑了。
三是頻繁更換員工，不斷招工。
有以上跡象的健身房，千萬千萬不要靠近。
[偷笑][偷笑][偷笑]
不需要理由3644374
事實上，真正健身的人選擇太多了，健身房反而是體驗最差的一個。以我自己來說，我的需求是體型勻稱，肌肉協調，所以二四六隔天跑步五公里，一三五傍晚舉鐵一小時左右，週日休息。購置了啞鈴槓鈴壺鈴還有引體單槓，在家就可以完成全身訓練，根本無需去健身房跟別人輪流用器械，還不說那些華而不實的器械又貴又難用還不衛生，普通人根本不需要練分解動作。我從第一次舉起啞鈴至今已經三十年了，年齡46，身高168，體重控制在65～70千克，肩寬47，三圍102/78/94，非專業人士，純靠自己堅持。不去健身房還不必面對銷售和比我外行的健身教練，何其自在。象我這樣的人一多，健身房怎麼可能生存呢？
草莽英雄小市民
健身房都死在房租上，套路活動。沒有專業教練。只為收會費，同行惡性競爭。我一個朋友專業做健身房營銷，一次活動下來拿走25%提成。健身房老闆還得為員工提成工資。裝修器材都是借錢貸款買的。一個一千平米的場地一年房租水電員工工資就夠受的。優惠活動做得越多虧得越多。健身房沒有特色留不住會員。
房東年年漲房租。裝修成本也大所以倒閉跑路就多小區人流量不大大會員不好收。器材也是一大成本。沒有全款就按揭分期。這利息也夠受的。現在健身房收幾千一年的會費。消費者也怕跑路。很多都是月票。幾百塊錢。[呲牙]
微冉御風
隨著人們生活水平的提高，大家對健康意識也開始提高，所以也導致健身房如雨後春筍般發展起來，同行競爭壓力越來越大，一二線城市，幾乎遍地都是健身房，但是市場份額的增加遠沒有這麼快。
傳統健身房的侷限性。
- 健身房有很強的地域限制，一般大家都會選擇在家的周邊找健身房，當然也有選擇公司附近的（但很少）。那麼周邊地域的消費能力就會直接影響健身房的收入來源。
健身房的主要收入來源。
- 一：會員卡的銷售，隨著競爭壓力的變大，有不少健身房開始打價格戰，並且健身卡出現一種現象就是越來越便宜。因為健身房1000個人辦健身卡和2000個人辦健身卡對於健身房運營來說都一樣，因為不可能存在同時好多人健身的情況，並且大部分人辦了健身卡一年都去不了幾次，這時候健身房和你對賭，賭你不來。
- 二：私教課的售賣。私教課相對於普通大眾來說，還是比較貴的。如果私教課的開發，在後期做不到有穩定的現金流，那麼健身房很難維持下去。並且由於現在對於一些不專業私教的批判，私教課更難賣出去。
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健身房存活的時間。
- 據統計，健身房的續卡率是很低的，大約在20%左右，大部分健身卡都是衝動性消費，第一年去了兩次，你第二年還會去嗎？那麼經過三年左右的開發，附近能去辦卡健身的都開發差不多了。如果沒有後續的會員入駐，那麼不僅從健身卡的銷售還是私教課的售賣都是無法保障的。
- 健身房的房租越來越高，水電，人工工資也在增加，傳統健身房的其實是一個大的資金投入。
我個人覺得，未來健身房的發展
- 一定是傾向於少量大型健身房和大量小型健身工作室，或者更加輕資產的健身房。
- 每個健身房只有真正的去服務那些想要健身和需要健身的人群，你只有真正的為會員做出更好的服務，給他帶來了改變，他才會持續的掏錢給你。
- 而所有的大型健身房，有個光鮮的外表，吸引了大量會員辦卡，但大部分的會員是不懂怎麼健身的。那麼這時候，有人買了私教課，教你。但大部分還是沒有買私教課，就不教。大型健身房應該想怎麼服務好這群人，而大型健身房根本就不具備這樣的能力把把大部分人服務好，所以他們只能賺一次前。
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FJ健身
為什麼健身房會進入倒閉潮？
首先，健身服務行業特有的本質屬性，決定了健身行業的服務要比其他行業服務更加優勝，更加要注重優質的體驗感和客戶的愉悅感，需要把健身場所作為一個生活交流的平臺和共同體，潛移默化的去引導客戶，激發趣味生活情趣。至於失敗的原因，是因為它恰恰是因為健身行業被從自律轉換為他律，那就有人長時間堅持不下來，慢慢的情緒會覆蓋，影響行業發展。
再有一個就是大部分健身房缺乏創新意識，忽略了行業的良性發展，大搞惡意的價格競爭最終導致行業不良的風氣，任何商業行業如果不做長遠的商業規劃，只看眼前的經濟利益，就很容易資源枯竭慢慢的收益逐漸下滑，最終導致衰落，一定要先自己定格，把控好價格與真正的服務體驗建立客戶更成熟的消費意識，讓客戶知道一分錢一分貨。
當然，最重要的一點是之前全國健身行業逐漸噴發，很多大咖都來撈金最終惡意競爭的結果只能消費者買單，慢慢的行業前景就不是很好大部分人都已撤離所以近年來健身行業逐步優勝劣汰，沒有好的改革方案與商業規劃，基本上都會進入倒閉行列？[玫瑰]
經典1909
近年來，除了房產中介、藥店、蔬菜水果店、美容理髮店比較紅火之外，還有開健身房也是創業者時尚的選擇。不過，從去年下半年開始，健身房卻紛紛倒閉。本來我們家附近有五六個健身房，但眨眼之間，健身房全都悉數倒閉了。與此同時，很多成為健身房會員的網友也叫苦不迭，有人辦了2400元/兩年的健康卡，結果沒過半年健康房就倒閉了。大家不禁要問，現在的健身房為什麼會進入集體倒潮。
對此，我們認為，健身房倒閉的原因是，剛開始健身房創辦的時候，一些居民為強身健體，紛紛報名，但隨著附近辦卡人數都差不多了，創業者只能靠賣健身課程來賺錢了，如果健身課程也不好賣了，開健身房的就沒有什麼收入進賬，時間長了必然會經營不下去，虧損就難以避免，及時止損就顯得比堅持下去更為重要了。
一方面，房價上漲，帶動健身房的租金是年年上漲，健身房與開上餐館不同，動則要幾百平方米的空間，一年房租至少要幾十萬。如果房東年年都要漲租金，健身房肯定吃不消。另一方面，健身房剛剛開出來的時候，吸引著當地居民集中來此報名健身。而居民熱情期過後，剩下的是朝九晚五的工薪族，他們平時工作繁忙，健身時間不多，無法參加健身報名。所以，健身房只要短暫熱度期過後，很容易造成長期虧損，入不敷出的局面。
當然也有部分不良老闆看到健身房經營不下去了，就選擇關閉這裡的健身房，把健身器材再搬到別的地方再去開一家新的健身房。而原來的之前的老會員的錢幾乎是要不回來（等於給健身房捐錢了）。對此，一些辦卡者去投訴、去報案，但是相關部門並不一定會受理，就是受理了也不一定會查，最後多數是不了了之。而健身房換了個地方之後，再去招攬新的會員入會，結果健身房開了又關，關了又開的模式，一直持續好幾次。現在多數居民都知道，健身房辦卡的危險性，大家也不願意相信健身房的會員制度了。
近年來，一些創業者投資了健身房項目，希望事業越做越大，但同質化競爭嚴重，贏利模式單一，健身房又搞得是會員制，導致了熱度過後，健身房沒有業務，出現虧損，只能關門，或者再找新的地方，開辦健身房，收取會費。但是那些之前交付了會費的辦卡者卻弄得等於給健身房捐錢的結果。長此以往，健身房再想搞預收費制度就難了，這個行業除少數大型健身房外，多數中小健身房也只能在社會上銷聲匿跡了。
