用户1305437801401
我来自四川的一个小县城，目前工作生活在上海。所在的公司位于上海环球港，公司旗下有多家分公司，目前员工有500人左右。
毕业六年，目前月薪6万。
进入公司四年来连升三级，从市场助理到市场经理，再升到区域总监，管着好几十个人的团队。
对于我这个年纪的女孩来说，我算是比较励志的。
然而十年前，当我从小县城，考上上海的学校，毕业后进入现在的公司，我自己也没有想到，这么快就能够在寸土寸金的上海普陀区买房居住。
当年的职场小白通过这些年的付出与努力，活成了周围人心中的「安迪」。
这就是我，「强势」的职场精英！
我知道，很多人看到强势这个词，都会有两个反应：
「我很想成为你那样的人。」
「但我害怕。」
这很正常，大部分职场人，都有这个疑问：
如果像我这么强势，担心尽管可以让老板对我的工作能力赏识有加，但身边的同事不理解，她们不一定会站在我这边。
在不够强势、陷于老好人的一种心态中时，很多人会害怕同事因为我太强势而疏远我。也不想因为工作，把好不容易经营起来的同事关系丢失。
这其实也是很多职场小白最初的顾虑，我当年刚入职场时也这样想。但其实，我在尝到了强势的甜头后，回头去看，很多人对强势的误解真的太深了，这完全是个职场晋升、获得自己成就必不可少的素质。
强势=不受欢迎？
6年前，我也是个没背景的普通女孩，加入职场后很长一段时间一直做老好人，不敢拒绝别人的要求，导致工作效率非常低。
其实我的经历像极了《上海女子图鉴》的女主角，做够了老好人后，开始去强硬地改变，但随即也招到很多的非议，比如被同事排挤，被上司诬陷等等。
被是非缠绕时，我也想过要退缩做回老好人，又觉得自己在工作中付出了那么多，要继续没有成绩真的很不甘心，所以没办法，只能逼自己继续前行。
但最后像罗海燕那样，我也还是杀出了重围，重获同事青睐，并在职场上取得了成就。
其实，这个改变只有很简单的两个步骤。
第一，有技巧的强势。
第二，帮下属争取利益。
事实证明，强势也可以受大家欢迎的啊！
就拿我升任区域总监之前的案子来说吧。
当我从普通员工变成公司的领导人后，和同事之间的关系开始发生了微妙的变化。先是有一部分同事散布谣言，说我之所以能够晋升是因为会拍马屁。也有人说，自从我升职后，喜欢欺压下属，经常要求她们加班，很没有人情味。
久而久之，我在大家的印象中，变成了不友善，不好相处的「女魔头」「灭绝师太。」
大家对我有了情绪之后，势必就会影响到工作进度了。
比如，每次我交代的任务，积极参与的人越来越少，大家都觉得我给了他们很大的压力，不愿意配合。就算偶尔有那么几个，被其他人消极的情绪影响后，效率也很低。
这种时候，解决办法就很关键。因为处理好，不仅得了人心，工作上也会更有效率。一旦处理不好，不仅会让同事和我的关系更加僵化，甚至还可能出现团队动荡的大事件。
因为有了之前踩过坑的经验，我在处理这件事上非常谨慎。为了以后能够顺利完成工作、团队也保持稳定和高效，我做了以下几件事。
首先，我调整了自己的心态，承认「价值观差异」。就是努力让自己跳出现在团队领导人的身份，去看我们团队的整体氛围，找到跟我价值观一样和不一样的人。
我观察了一个星期，找出了之前和我一起通宵加班写报告的小艾、新入职的大黄。然后，我把他们俩召集到一起，沟通了项目周报的模板，确定了一个短期目标。
因为我跟他们俩在短期目标上一开始就达成了一致，所以经过努力，我们顺利完成了目标。
有了这个小成果后，我借着全公司开会的机会，点名表扬了大黄跟小艾。
这些动作，所有人其实都看在眼里的，大项目开始后不到一个月，大黄就收到了人力部门给到的提前转正通知，小艾跟大黄的工资也分别上涨了10%。
我本来只是想找个实现目标的捷径，没想到，这一举措让更多的同事看到了工作的成效，纷纷主动申请加入到我们的核心团队中。
人多了事情当然可以做更多更好。所以我把跟小黄、小艾在第一个短期目标中总结出来的管理经验，放大用在整个项目团队里，强调了「把工作做好，拿业绩说话」的态度，士气得到了很大提升。
要说我强势也是有点的，但结果好就无所谓，所以项目结束的总结会上，大家其乐融融地分享在项目参与中的收获与心得，也不再有坏情绪。
这其实是用了「例外观察法」，先找到跟我一样不讲情绪只重工作结果的人，然后让大家看到了这么做的结果有好处，自然就能吸引更多人来。
但有些人可能并不需要管理很多人，或者带领一整个项目，会觉得我刚刚的案例只适合高阶的管理者，其实不是的。
如何有技巧的强势？
就拿刚才提到的小艾来说。
她现在已经晋升为部门的客户经理了，但去掉头衔看，她只是一个刚毕业三年的小姑娘而已，头一年也是个怯懦害羞、不敢拒绝的职场新人。
有一次，她拿着一份报告过来找我。我看了一眼，觉得有点不太对劲。于是问她：「你看这里、这里，报告里用的数据，和我们平时统计的不太一样？」
小姑娘慌忙解释说：
「这是战略部定的指标，所以我们的也要按照这个来。」
「为什么一定要按照他们的来？这样不方便我们做统计。」
「我……」她开始眨巴起眼睛，声音也越来越小。
我很明白小艾其实很想把事情做好。
但她考虑的因素太多，也不懂得拒绝，也不会变通，才会让对方的数据变成了我们的参考，其实这么做会影响到我们后期的任务完成度。
本来我有点想严厉指责她这么做是对我们自己的工作不负责任，但那个瞬间，我好像在她身上看到了曾经的自己。
长叹了一口气，我拖了椅子来让她坐下，慢慢引导她：
「你有想过，他们为什么要这么定？」
她先是一愣，然后吞吞吐吐支吾了几声，最后摇了摇头。
不拒绝，不仅不能够让对方意识到他们的错误，还会让自己的理解变得模糊。很多不敢说出自己真实想法的人，其实潜意识就已经给了自己心里暗示。
因为我觉得我这么做，会被他们认为「我很麻烦」「我很多事」。而忽略了「我」为了缓和这种关系，采取的不拒绝的态度，并不能够真正帮助到我工作的开展。
职场中的「老好人」就是这样，看起来谁都不得罪，却也没讨到好。
除此之外，这样的人还常常有另一个担心：我怕他们听不进去我的意见。所以这里就需要一些有技巧的「强势」的方法。
其中一个方法就是换个思路，把「我希望你做」变成「我这么做能够帮你」，在这个基础上，找到一个双方都能达到目标的平衡点，用「为你好」的态度去沟通。
小艾听了我的建议后，拿着她的方案去找战略部的负责人沟通。
一开始，对方并没有妥协。
但小艾也没有因此而放弃，反而更坚定而婉转地push他：「你想，数据那么多，你们整理也很麻烦，不如就只披露重点的几个指标，这样一下子就能看出问题。」
接下来，她又补充了一点，「要是领导觉得还想看细节，我们底稿也还有，到时候直接给领导发出来。」
对方想了想，也觉得有道理，于是就按照小艾的要求改了。
其实，很多人把职场想象地太险恶了，只要自己的初衷没有问题，想做事、想做好事的原则没有问题，强势一点也无妨，甚至它可能是你高效工作的关键，前提是你需要有技巧的强势。
一路从助理做到总监，有一支配合我的团队，我做到了让强势帮助自己实现高效工作升职加薪，而且不让强势影响到我与同事伙伴之间的正常关系。不是因为我有多厉害，而是我掌握了强势技巧的方法论。这一切受益于我认识她，崔璀。
她的《给不懂人情世故的你的轻松职场课》，里面除了告诉我怎么强势且受欢迎，同时还针对很多职场中的难题给出了解决方案。如果你现在处于职业的瓶颈期，希望有所突破，那不妨来这里找找答案。
教你如何混职场的书不在少数，但是那些理论知识在面对实际情况时，往往会显得非常的苍白无力。而这一套课，最大的特点就是它在帮你找到一个新视角，用匪夷所思的「怪招」，帮你解决实际痛点。
拒绝难，边界不断被侵犯？
易冲突，沟通矛盾常出现？
兼顾难，工作家庭难以平衡？
独立难，潜在性别歧视严重？
不敢强势坚持，怕东怕西？
小马趣拍
一个好汉三个帮！一个女老板同样需要好帮手。一个老板手下的能人越多，这个老板就越强！
第一招揽人才，选拔一流的人才为你所用，越有能力的人创造的价值就越多，相对成本就越低，所以“工资越高的员工成本越低”。很多时候我们总希望员工的工资低一些，但三流的工资就能招来三流的员工，别幻想用三流的工资找到一流的人才。一流的员工造就一流的企业，二流的员工造就二流的企业，三流的员工造就三流的企业！你希望你未来的企业是什么样子的，按照你的目标去匹配你的帮手吧！
第二用好人才！有了人才还要用好，对于人才来说最重要的是信任。用人不疑、疑人不用。信任可以减少内耗、信任可以激发潜能；有了信任才可以很好的授权，授权不仅仅是给予权利就完事，还需要定期检查，只有按照计划目标定期检查、及时反馈才能让工作做的越来越好！
第三不断的提升自己的人格魅力！一个老板就是一个企业的天花板，所以老板需要不断的学习、不断提升自己的业务能力、管理能力！总的来说老板变强需要：诚实守信、勤奋好学、抗压力强、包容大度、感恩利他…
做好一个企业不容易，做好一个老板很不容易，非常钦佩这些老板和企业家的担当和责任，祝愿你们的企业蒸蒸日上，基业长青！
张议夫
职场就是一个小社会，俗话说得好，职场如战场，那么职场女性如何做才能更受欢迎，工作上顺风顺水呢？下面分享我身边一位女老板给的建议：
努力工作，不做好人，不做坏人。
在职场中，认真工作的人老板一定很喜欢，谁也不会喜欢一个工作拖拉，喜欢投机取巧的人，职场中确实存在很多投机取巧的女性，加上高一点的颜值，往往会很快升职加薪，这也导致很多人存在偏见，为什么自己辛辛苦苦工作却什么也得不到。其实这就反应职场是个利益场，工作认真，品德高尚的人往往树敌很多，而投机取巧的人却顺风顺水。其实这里面最大的原因，还是自己太善良，是个大好人。而别人却利用你的善良来害你。所以，在职场中做坏人会得到别人的憎恶，而做好人同样会被坏人暗算。只有认真工作，努力工作，做好自己的成绩让领导发现才会被重用。
肯吃苦
很多职场女性在工作中怕脏，怕累，不肯吃苦。一些工作自己不做指望身边的男性朋友做，自己则表现出一副娇娇女的样子。这样的女性，其实刚开始大家会帮几次，但时间长了帮忙的肯定不耐烦，如果这样一直帮她，自己的工作也不能更好地完成。而且大家的工资都是差不多的。这样时间长了不仅会影响同事之间的关系，而且会造成工作上的种种麻烦，如果被领导知道了，后果可想而知。
有职场气质，会打扮
这是一个看脸的社会，如果你有一副精致的脸在职场中是很吃香的，但如果只长得好看，是一个花瓶，在工作上没有任何的优势也是不行的。大家都喜欢工作能力强，有气质的女性。这样的女性不仅会在工作中让人看着很舒服。而且这样的人通常会有很强的自信，也会带动大家的积极性。所以职场上注意好自己的形象很重要
四：会看形势，情商高
女性在职场中情商高有非常强的优势。在领导面前，如果你懂得察言观色，能看懂领导的需求，能主动地为领导出谋划策。而且在同事之间，充满正能量。多笑，多问，少打听，办事干净利索，不传播小道消息。而且做事上能够考虑到同事的立场，平时见面打招呼，时刻保持微笑。这样的女性在职场中算是非常讨人喜欢和尊敬的吧。
陶政聪
女人比男人做事情有优秀，几句话可以看女人强人有男人气女人，比男人心细做事情 ，女人更容易推销自己。[赞]
陆港夫妻俩生活日记
实际一个人要变的强大，不管你领导人老板还是普通人都必须加强自身能力提高，可根据自己的实际情况积极主动学习有关知识，在竞争激烈的当下没有丰富的知识，也就没有变强大的基础，打铁还要自身硬，只有自己先强起来， 才能达到自己想要的东西，切记不要偷懒耍滑，否则受伤的可是自己啊！
在提高自己理论方面的同时还要给自己点压力，没有压力就不能有一个质的变化，就达不到自己理想结果，也不会成功讲明白的就是参加实践进行有目的的锻炼积累，这也是把自己变强大必由之路，这是一个很痛苦的过程，得先吃苦后面才有甜才有成功。
其实我不太擅长企业家方面 的积累，对女企业家尤甚，近几年的更少就拿2015年《福布斯》中国商界女性榜单上，华为公司董事长孙亚芳，格力电器董事长兼总经理董明珠，长城汽车总经理王凤英等等，那都是赫赫有名的成功女士。随着改革开放，女性从旧制度中解放出来，许多女性与男性一样可以按照自己的想法去做，去奋斗其中一些女性成为强人，这是很正常的事，我多么希望我说的对你能有帮助，能变成在你前进道路上垫脚石。
盛开国兰
很高兴回答你的问题。
我接触过不少女强人，她们有的是老板，有的是管理层。我发现这些女强人身上都有一些共同的特征。具体如下。
1、果敢。办事很果断，决策力很强，敢于冒险。没有婆婆妈妈和犹豫不决。
2、抗压。遇到事，很有大将风范。压力下，依然能谈笑风生。
3、沉稳。办事很沉稳，不会毛手毛脚，让人很不放心的样子。
4、睿智。不会轻易表态，但一说就说到点子上。
5、善言。交际沟通能力强，可以和不同形色的人打成一片。
6、独立。很少依赖别人，孤独和寂寞都能承受。
所以我觉得，不断做到以上六点，一个女老板就会不断变强。
这是我见过的女强人的特点汇总，希望对大家有帮助。
创成说房产
1
有自信：要想内心变强大，第一步肯定要自信，不然第一步都跨不出去，比如见人就躲，怕见生人，像缩在龟壳里似的，永远成不了气候。所以勇敢直视别人，相信自己不比别人差，拿出自信满满的状态来。
2
增强能力：有自信没能力那就叫自负了，所以必须要提升我们的能力，工作方面多扩展一下行业知识、可以参加培训充实自己、可以多读书提高自己、可以多看时事新闻多了解社会，提升自己的全方位，让自己变得更优秀，优秀了，信心来了，自然能强大内心。3多接触别人：自己一个人闷在家里是强大不了内心的，必须要走出去，接触社会，接触各种各样的人，自己也不要有压力，轻松地跟人家沟通，了解各色各样的人，会让你懂交际、懂社会的生存法则、更是懂社会的现实，经历得多了，内心自然会强大起来。
乡村阿亮视频录
企业强等于老板强，女老板把企业做强了，她就是女强人。职场中的女强人比比皆是，企业界的女强人却凤毛麟角。这说明女人能独当一面的不少，能统管全局的不多。
这是男人、女人性格不同造成的，女人善于形象思维，男人善于抽象思维。在其体的工作中女人也许优于是男人，在组织管理方面女人也许比男人差些。女人要把自己的企业办好，就要加倍努力，发挥自已的优势，努力补自已不足。也许你认为这方法谁都会，好，那就慢慢谈谈我的独特观点。
怎么把企业发展壮大？你去问企业家，企业家不会告诉你，他们只是对你说：“世上只有懒的穷，没有勤的穷；就是把我的财产分给穷人，穷人依然是穷人”。你去创业培训班学习，他们教给你的，只有一些老生常谈的方法。能帮你的还是你自己。
把企业搞好的还是靠组织管理。组织管理，看以简单的几个字，却法力无边。有人把企业不能发展壮大，说是资金不足，或缺乏人才，其实并非这样的，那是无能的表现。也许你会说“巧妇难为无米之炊”，那是无能的说法，有能力的就能无米之炊。没有人才，社会上有的是人才；设有资金，民间有的是资金。；没有技术，钱就可以买技术。即使是没有钱，画个饼，也会有人才、资金、技术。这就是组织魔力。有了项目，通过适当整合社会人员、资金和各种资原，通过严格的组织管理就能成功。这就是创业的法宝。
至于如何有效整合那是题外话，有兴趣的朋友可关注，有缘再谈。
显尾镜
生个孩子，‘’女子本弱，为母则刚‘’！！
第二阶文明倡导者
在目前市场经济的大潮中，女老板是女性中有超强的意志，思维清晰有一定的天赋和知识。不但有一套自已的管理经验，还有一定的人脉来支持维护她的集权，组织领导一批各方面的优秀人才策划实施所定的方向及目标。她们比男人付出的精力还要更多更辛苦，当老板容易，当一个成功的老板真的是不容易，特别是女老板。
