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黃貝轄區四川達州同鄉村黨支部設立黨員志願崗。受訪單位供圖
“好久沒和家人一起吃飯了。”3月23日，深圳市羅湖區黃貝街道新秀社區黨委書記楊海鵬在朋友圈曬出了與妻子、女兒一起吃晚餐的照片，並配文感慨。
疫情發生後，楊海鵬就住在了社區，從年初三起沒休過假，每天奮戰15個小時，把自己的電話號碼向全社區公開，24小時回應居民的訴求。他通過“招募令”徵集了21臺音箱設備，並邀請居民用多種方言錄製防疫廣播，親切及時地將防控知識送到家家戶戶。
這是羅湖無數紮根基層抗疫黨員幹部的縮影。近年來，羅湖區紮實推進黨建引領下的城區治理體系建設。疫情發生以來，羅湖區充分發揮黨的組織優勢，把羅湖醫改、基層治理和“兩新”黨建等城區治理體系建設成果有效轉化為“戰時效能”，為抗擊疫情紮下了一道道紅色“防護網”。
羅湖醫改練就專業防控功力
“看到病人出院、臉上掛著燦爛的笑容，我們感到很欣慰，覺得一切的付出都是值得的！”在武漢雷神山醫院，有一名來自羅湖醫院集團羅湖區中醫院的女戰士——楊豔。她憑藉12年在重症監護室的工作經驗，被選入廣東省中醫藥系統援助湖北醫療隊。不久前，她向深圳市第三批援鄂醫療團隊臨時黨支部遞交了入黨申請書，已被納入入黨積極分子行列。
在醫療救治主戰場中，羅湖區以羅湖醫院集團“緊密型醫聯體”為依託，立體式佈局疫情防控，讓專業人才擔綱“唱主角”，充分發揮黨組織堅強堡壘和黨員先鋒模範作用，給轄區百萬居民踏實的安全感。
這些年，羅湖堅持“以健康為中心，以人民為中心”，大力推進優質醫療資源下沉，目前羅湖每萬人擁有4.28名全科醫生。自疫情暴發以來，羅湖區委衛生健康工委和羅湖醫院集團黨委組織31家社康中心和23家民營社康中心全面投入一線疫情防控工作。
春節期間，羅湖區共有1400名社康一線工作人員留在深圳，堅守崗位。其中，302人參加社區“三位一體”工作小組，207名醫護人員駐守清平高速路神龍收費站等5個車站防護點，成為防控工作關鍵戰力。
羅湖區把引人才、強隊伍、提能力作為區委推動醫改的頭等大事。2015年以來，羅湖引進具有博士研究生學歷或副高以上專業技術職稱的各層次醫療衛生人才387人，11人被認定為深圳市高層次人才，新引進的人才中，學術帶頭人黨員人數達到144人，佔比高達37%。
這才有了防疫期間的系列“硬核”操作：羅湖醫院集團醫學檢驗實驗室，成為深圳市首批開展新型冠狀病毒核酸檢測的實驗室之一，每天檢測樣本400例左右，最高紀錄每天1200多例；羅湖醫院互聯網醫院2月4日上線，1400名醫生24小時在線免費問診，日諮詢量最高時達600多人次；組建200人企業疫情醫學指導團隊，將專業服務送到企業身邊，為復工復產“保駕護航”。
基層黨建凝聚群防群控合力
“是不是人人都買到了口罩？防疫措施都做到位了嗎？”這個春節，由於擔憂社區防疫安全，黃貝街道四川達州流動黨支部書記邱興堂沒顧得上吃年夜飯，就匆匆趕回了深圳。他拿出自家的口罩存貨，優先分給困難家庭。同時通過上門、微信朋友圈等途徑，積極宣傳防疫知識。
社區是疫情聯防聯控、群防群控的關鍵防線。近年來，羅湖大抓社區黨建標準化、同鄉村黨建、“四位一體”小區黨建等，完善了“區—街道—社區—小區”四級治理體系，成為戰疫的動力“主軸”。
羅湖區出臺《關於健全社區網格化聯防聯控機制的行動方案》，推動每個區領導掛點街道包乾聯繫2—3個社區，區直機關、街道社區約5000名黨員幹部組建疫情防控網格突擊隊，全覆蓋下沉到1080個網格。此外，選派83名幹部擔任社區黨委第一書記，形成社區黨委第一書記包社區、社區黨委委員包網格、突擊隊隊員包樓棟包戶包人的網格化社區防控機制。
轄區面積大、居住分散、交通不便；人員結構複雜，23680人口中95%為外來人口，其中湖北籍居民約有2000人；社區以開放式城中村為主。這造成了東湖街道大望社區防疫的“三難”。
社區黨委書記高桂秀想了許多辦法。她動員股份公司、網格員，與社區“三位一體”小組聯合形成“3+2”聯防聯控工作模式。同時，協調社區內超市，給居家觀察居民微信“點菜”，並利用城中村整治中新安裝的視頻門禁系統，第一時間掌握回深人員情況。
廬山花園等物業小區退休老黨員組成“嘉南大叔”，在抗疫期間開通“陪聊熱線”，監督物業消殺是否到位，充分發揮黨員先鋒模範作用；東曉百仕達三期的居民小組成員與業委會聯合，與熱心群眾組成多支“買菜小分隊”，為獨自帶孩子和居家隔離的居民提供買菜服務……
依託“四位一體”居民小區黨建模式和物業管理改革創新經驗，羅湖區把505個小區黨支部和14512名小區黨員都動員組織起來，群防群控、聯防聯控的強大合力不斷髮揮。
“兩新”組織增添復產復工動力
疫情期間，桂園街道黨工委向所有黨組織發出倡議，要求各級黨組織和全體黨員要在推動企業復工復產上發揮模範帶頭作用。街道“兩新”黨委通過黨員微信群，“打撈”企業復產復工中的問題。累計收集330餘條問題、意見、建議，為街道黨工委推進防疫復產添磚加瓦。
羅湖區充分運用“兩新”組織兩個覆蓋的工作成果，712家“兩新”黨組織以積極主動姿態，發揮戰鬥堡壘作用，7166名“兩新”黨員帶領企業員工共同做好企業安全防疫、惠企政策落地、困難訴求收集、矛盾糾紛化解等工作。
“我們和租戶都是長期合作的，大家‘坐一條船’，他們扛不住，我們的收入也會受影響。我們要盡力幫助他們，為這個社會出一份力。”蔡屋圍股份有限公司董事長蔡建光說。疫情期間，蔡屋圍股份有限公司不僅向羅湖區慈善會捐贈50萬元，用於疫情防控，還積極響應號召，為租戶減免租金，共克時艱。
羅湖區“兩新”黨組織主動履行社會責任，各非公企業第一時間發揮各自行業優勢、專業特長，以恢復生產、公益募捐、提供服務等各種方式助力疫情防控，累計捐款捐物上億元，減免租金約5.43億元。
企業黨員紛紛亮身份、樹旗幟，引導和服務企業在復工復產中落實好防疫措施。水貝園區黨委整合39個企業黨支部力量，設立綜合協調組、政策宣傳組、應急處置組等專項服務組，在園區內重要辦公大樓，設立園區黨委黨員志願隊、黨員先鋒崗；蓮塘高新園區黨委積極創建“無疫園區”，組織成立了抗擊疫情黨員先鋒突擊隊，全覆蓋瞭解企業訴求；鴻隆世紀廣場聯合黨委第一時間利用“戰疫先鋒”微信小程序發起協助物業現場核查的志願服務活動，很快就報名滿額……
黨旗在羅湖企業防疫復產一線高高飄揚。截至3月24日，轄區復工企業達31391家，其中納稅大戶復工率96.96%，規上企業復工率99.41%，百強企業復工率100%，復工人數達30.1萬人。
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