2020年1月1日，克罗地亚开始担任欧盟理事会轮值主席国。在欧盟理事会最新发布的《主席国工作展望》中，克罗地亚雄心勃勃地提出了建设“发展的欧洲、互联互通的欧洲、安全的欧洲、有影响力的欧洲”四大优先目标。（据中国经济网报道）
作为一带一路上的重要国家，风口上的克罗地亚迎来重大发展机遇，这是否也意味着中国企业的机会呢？
几天之前的一场活动或许可以帮你找到部分答案。
12月27日，在由中国国家品牌网和中润华通集团共同举办丝路品牌行动第二期“走进克罗地亚”上，受邀基础建设企业代表进行了深入座谈，针对目前在克罗地亚乃至欧盟国家存在的建设机会，建筑品牌应如何拓展和把握？与会嘉宾提出了自己的观点。
观点一：中国品牌应形成联合体，摒弃小团队利益，维护整体品牌形象。
来自一家民营建筑企业的代表提出，在海外拓展业务时，中国企业应保持初心，进行良性竞争，通过技术服务能力赢取项目合作，最要不得的，就是互相攻击，彼此拆台。对此，在座国有建筑企业代表也表示赞同。
品牌形象，小至个人和企业，大至行业和国家，都是需要长期运营，才可以维护信任。这一点，随着建筑企业国际化程度的提升，已深有共识。形成联合体、抱团出海，也正是中国国家品牌网总裁吴为所指出目前正在建设的“品牌集群”，合力拓展国际业务，会成为“一带一路”上的典型模式。
观点二：因地制宜，根据当地国情选择参与方式。
不同的国家，有不同的合作之道，这是与会企业共识的第二点。
以克罗地亚为例，尽管迎来了发展的大风口，“作为欧盟最年轻的成员，首次‘掌印’的克罗地亚要实现目标仍面临多重考验。”
在座企业结合自身经验举例表示，与欧洲国家拓展合作，有时候不仅是简单的项目招投标，也要考虑投资、承建相结合的方式，更深度绑定，增进信任，这也是品牌运营长远之道。
观点三：一带一路舞台上可有多种主体，既有国企，也有民企。
一位参会代表提出，一带一路沿线国家存在的机会，作为民营企业应如何把握？
仍以克罗地亚为例，加入欧盟、首次成为欧盟理事会轮值主席国，都意味着不可估量的机遇。假如关注了最近的媒体报道，可以看到其目标中的几段表述：
“要加快数字化变革以提高工业和中小企业的国际竞争力，并推动农业进一步现代化。”
“加快建立统一的交通、能源、数字经济体系，尤其是高质量且安全的数据基础设施和整合优化的能源市场。”
“通过充实资金、实施边境管控、加强联合执法、促进信息技术系统兼容、保护个人数据和隐私、打击网络恐怖主义等方式强化欧盟内部安全。”
上述目标，不仅开启了大量产业机会，更需要基础建设来保障。国企也好，民企也罢，要把握一带一路上的机遇，前提一定是正确理解沿线国的战略目标，其次，更需准确判断，“该出手时就出手”。
观点四：比生命还珍贵的信誉，对我们同样重要。
中润华通创始人江瑜女士指出，欧洲国家非常注重商业信誉，这是品牌的底层基础。已经“走出去”的在座企业代表则坦言，不重视品牌信誉，必然会交学费，如今拓展国际业务，更注重诚信，遵守规则，才可以在国际舞台发展得更加长久。“所以，比生命还珍贵的信誉，对于中国企业同样重要。”
有志于共同建设克罗地亚的优秀企业家，不论您是基础建设、制造等传统领域，还是软件、物联网等新兴领域，只要兴趣足够，都可以深入了解这个年轻富有活力的国家，共享东南欧发展的时代红利。
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