固晶、焊線、點膠、分光、編帶製作成半成品後立刻送到下一個車間，進行下一道工序……今天上午，位於豐惠鎮的上虞恆豐光電實業有限公司的生產線上一片忙碌景象。
“我們復工比較早，再加上2019年就將產業做成了閉環，企業在原料採購和成品出貨方面都比較順暢。”上虞恆豐光電實業有限公司總經理葛惠鋒坦言，在豐惠鎮的大力支持和協調下，公司成為了首批覆工復產企業，“一下解了我們的燃眉之急，將春節前滯壓的貨都如期送到了國外客戶那兒，從而解決了我們的訂單延遲問題。”
據介紹，恆豐光電80%的銷售量在國外。“我們生產出口攝影器材為主，主要銷往美國、歐洲、伊朗……因為疫情原因，不少國外的客戶都取消了訂單。”隨著國外疫情發展趨勢的演變，上虞恆豐光電實業有限公司銷售難題又出現在了葛惠鋒面前。“目前我們正加班加點將最後一個發往韓國的產品裝箱運送出去。”
面對危機，這家有著40年攝影器材生產經驗的傳統企業沒有坐以待斃，而是掉轉船頭，將目光轉回了國內市場，積極研究應對市場產品結構變化。“現在網絡直播非常紅，我們便研發了一些適合網絡直播的產品，及時調整產品結構，轉而生產網絡直播燈具，這樣一來，既降低了成本，又在互聯網產業鏈中找到了機遇。”葛惠鋒告訴記者，“從現在的趨勢來看，我們對互聯網加傳統制造業模式很有信心。 ”
記者手記
適銷對路，關鍵在於企業對需求側的精準研判，根據不斷變動的消費需求，及時調整產品結構，這是應對激烈市場競爭的不二法則。疫情的危機並沒有將企業打垮，企業敏銳地捕捉到市場的變化，及時調整了生產線和銷售方向，把住了企業發展的生命線。在商海航行，只有關注市場、瞭解市場、緊跟市場，及時調轉船頭，方能乘風破浪到達成功的彼岸。
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